Gestion agile
Gardez une longueur d'avance dans le monde rapide d'aujourd'hui avec une formation en gestion agile conçue pour accélérer la réactivité et l'innovation. Nos cours couvrent les méthodologies de base telles que Scrum, Kanban et SAFe®, permettant aux équipes de s'adapter rapidement, de fournir de la valeur en continu et d'adopter une pensée centrée sur le client. Apprenez à briser les silos, à favoriser la collaboration et à mettre en œuvre des cadres agiles qui transforment la façon dont votre organisation planifie, exécute et fait évoluer les projets.
Formations
Formations dans Gestion agile
Certification de la formation DevOps Foundation
La certification de formation DevOps Foundation est conçue pour présenter aux participants les concepts fondamentaux, la terminologie et les avantages de DevOps. En combinant le développement de logiciels et les opérations informatiques, les pratiques DevOps visent à accélérer le cycle de vie du développement de logiciels, à favoriser la collaboration interfonctionnelle et à améliorer la fiabilité et la qualité des services. Ce cours couvre les principes essentiels de DevOps tels que l'intégration et la livraison continues (CI/CD), l'automatisation, la transformation culturelle et le contrôle des performances. Il sert de point d'entrée complet pour les professionnels qui cherchent à comprendre et à mettre en œuvre les pratiques DevOps dans les environnements informatiques modernes. Programme À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de : Comprendre les principes clés et les valeurs de DevOps. Reconnaître la valeur commerciale de DevOps dans l'amélioration de la performance informatique. Identifier les composants et le cycle de vie d'un pipeline DevOps. Appliquer les techniques de base d'automatisation, d'intégration et de surveillance. Promouvoir la collaboration et le changement culturel au sein des équipes. Préparer les examens de certification DevOps au niveau fondamental.
View courseCertification PMI ACP - Agile Certified Practitioner (Praticien Agile Certifié)
Le PMI Agile Certified Practitioner (PMI ACP®) est une certification mondialement reconnue proposée par le Project Management Institute (PMI) pour les professionnels qui souhaitent démontrer leur expertise dans les méthodologies, outils et techniques agiles. Cette formation permet d'acquérir une compréhension approfondie des cadres agiles tels que Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP) et Test Driven Development (TDD). Elle prépare les participants non seulement à passer l'examen de certification, mais aussi à appliquer les pratiques agiles dans des projets réels pour une livraison plus rapide et une meilleure performance de l'équipe. A la fin de ce cours, les participants seront capables de : Comprendre les fondamentaux et les principes de la gestion de projet agile, appliquer diverses méthodologies agiles telles que Scrum, Kanban, Lean et XP dans des environnements de projet. Utiliser les outils et techniques agiles pour améliorer la collaboration et la productivité des équipes. Identifier et gérer les risques et incertitudes agiles. Préparez-vous efficacement à l'examen de certification PMI ACP® en toute confiance.
View courseFormation à la certification en ingénierie de la fiabilité des sites (SRE)
L'ingénierie de la fiabilité des sites (SRE) est une discipline moderne qui fusionne l'ingénierie logicielle et les opérations informatiques pour garantir la création de systèmes logiciels évolutifs et hautement fiables. Cette formation certifiante permet aux professionnels d'acquérir les connaissances critiques et les compétences pratiques nécessaires pour maintenir les performances et la fiabilité des services à grande échelle. Enracinée dans les principes développés par Google, l'approche SRE se concentre sur l'automatisation, la résilience, l'observabilité et la gestion proactive des risques, ce qui la rend essentielle pour les organisations qui exploitent des infrastructures numériques complexes. Programme A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de : Comprendre les principes et pratiques de base de SRE et comment ils sont liés à DevOps, mettre en œuvre l'automatisation pour réduire le toil et améliorer l'efficacité du système, concevoir et surveiller des systèmes hautement disponibles et évolutifs en utilisant des méthodologies SRE éprouvées, développer et exécuter des processus efficaces de réponse aux incidents et de post-mortem, appliquer des techniques de planification de la capacité et de gestion du changement pour réduire les temps d'arrêt et les interruptions de service.
View courseFormation à la certification PgMP
La certification PgMP® (Program Management Professional) est un titre prestigieux décerné par le Project Management Institute (PMI) aux responsables de programme de haut niveau qui démontrent leur capacité à gérer des projets multiples et complexes dans le respect de la stratégie de l'organisation. Cette formation est conçue pour aider les professionnels expérimentés à développer une compréhension approfondie de la gouvernance des programmes, de la gestion du cycle de vie et de l'alignement stratégique - autant d'éléments essentiels pour atteindre l'excellence organisationnelle grâce à la coordination des projets. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de : Comprendre le cycle de vie complet du programme PgMP® et les concepts clés du management de programme, appliquer la norme du PMI pour le management de programme à des scénarios réels, identifier et gérer les interdépendances entre les projets au sein d'un programme, aligner les objectifs du programme avec les initiatives commerciales et stratégiques, se préparer efficacement à l'examen de certification PgMP® grâce à des questions pratiques et des sessions guidées.
View courseFormation à la certification PRINCE2 Agile
La certification PRINCE2 Agile® fusionne la gouvernance structurée de PRINCE2® avec l'adaptabilité des méthodologies agiles, fournissant un cadre puissant pour la réalisation de projets avec à la fois contrôle et flexibilité. Cette formation permet aux professionnels d'acquérir les connaissances nécessaires pour adapter les principes de PRINCE2 aux contextes agiles, ce qui permet aux organisations de réagir plus rapidement au changement tout en maintenant la discipline et la responsabilité du projet. Elle est idéale pour les environnements nécessitant une solide gouvernance de projet au sein de cycles de développement itératifs et rapides. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de : Comprendre les principes fondamentaux de PRINCE2 et comment ils s'intègrent aux pratiques agiles, appliquer les cadres agiles tels que Scrum, Kanban et Lean Startup dans un environnement PRINCE2. Adapter les produits et processus de gestion PRINCE2 à la réalisation de projets agiles. Améliorer la collaboration et la communication au sein des équipes de projets agiles. Préparer et réussir l'examen de certification PRINCE2 Agile® en toute confiance.
View coursePMI-RMP® - Professionnel de la gestion des risques
La certification PMI RMP® (Risk Management Professional), délivrée par le Project Management Institute (PMI), est un titre mondialement respecté qui reconnaît la capacité d'un professionnel à évaluer et à gérer les risques d'un projet. Ce cours permet aux participants d'acquérir une connaissance approfondie de la gestion des risques et des outils pratiques pour identifier, évaluer et contrôler les risques tout au long du cycle de vie d'un projet. En maîtrisant ces compétences, les professionnels peuvent assurer une plus grande stabilité du projet, minimiser les menaces et saisir les opportunités qui contribuent à la réussite du projet. Programme A l'issue de ce cours, les participants seront capables de : Comprendre l'approche standard du PMI en matière de gestion des risques de projet. Identifier, analyser et prioriser les risques du projet en utilisant des méthodes qualitatives et quantitatives. Développer et mettre en œuvre des stratégies efficaces de réponse aux risques. Surveiller et contrôler les risques de manière proactive tout au long du cycle de vie du projet. Préparer minutieusement l'examen de certification PMI RMP® avec des outils et des techniques pratiques.
View courseAffinage backlog produit avec critères d’acceptation
Formation pratique sur affinage backlog produit avec critères d’acceptation, conçue pour aider les équipes à traiter Découpage user stories par valeur et risque, Exemples acceptation et règles métier, Découverte dépendances, données et interfaces, Signaux estimation, incertitude et spikes, Backlog prêt et préparation sprint avec des outils, décisions et livrables directement utilisables en entreprise.
View courseGouvernance agile en environnements réglementés
Formation pratique sur gouvernance agile en environnements réglementés, conçue pour aider les équipes à traiter Preuves contrôle et exigences conformité, Stories conformité, risques et contrôles, Traçabilité audit, décisions et changements, Revues risques et critères libération, Approbations release et séparation tâches avec des outils, décisions et livrables directement utilisables en entreprise.
View courseMaîtrise Scrum pour équipes distribuées
Formation pratique sur maîtrise scrum pour équipes distribuées, conçue pour aider les équipes à traiter Cérémonies à distance et règles interaction, Working agreements fuseaux horaires et disponibilité, Système obstacles, escalades et résolution, Boards asynchrones, DoR, DoD et dépendances, Santé équipe, métriques et amélioration avec des outils, décisions et livrables directement utilisables en entreprise.
View courseMétriques de flux Kanban et classes de service
Formation pratique sur métriques de flux kanban et classes de service, conçue pour aider les équipes à traiter Politiques workflow et points engagement, Limites WIP et équilibrage capacité, Temps cycle, débit et histogrammes, Classes service, urgences et demandes fixes, Travaux bloqués, causes et actions avec des outils, décisions et livrables directement utilisables en entreprise.
View coursePriorisation de portefeuille agile et WSJF
Formation pratique sur priorisation de portefeuille agile et wsjf, conçue pour aider les équipes à traiter Entonnoir portefeuille et critères d’entrée, Coût du délai, valeur et criticité temps, Scoring WSJF, hypothèses et arbitrages, Allocation capacité par produit et risque, Cadence décisions et revue portefeuille avec des outils, décisions et livrables directement utilisables en entreprise.
View courseSAFe Gestion Lean de portefeuille
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en SAFe Gestion Lean de portefeuille. Le programme relie Stratégie et vision du portefeuille, Portefeuille Kanban et Épopées et Budgets allégés et budgétisation participative aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel.
View coursePage 1 sur 2