Gestion agile
Certification PMI ACP - Agile Certified Practitioner (Praticien Agile Certifié)
Le PMI Agile Certified Practitioner (PMI ACP®) est une certification mondialement reconnue proposée par le Project Management Institute (PMI) pour les professionnels qui souhaitent démontrer leur expertise dans les méthodologies, outils et techniques agiles. Cette formation permet d'acquérir une compréhension approfondie des cadres agiles tels que Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP) et Test Driven Development (TDD). Elle prépare les participants non seulement à passer l'examen de certification, mais aussi à appliquer les pratiques agiles dans des projets réels pour une livraison plus rapide et une meilleure performance de l'équipe. A la fin de ce cours, les participants seront capables de : Comprendre les fondamentaux et les principes de la gestion de projet agile, appliquer diverses méthodologies agiles telles que Scrum, Kanban, Lean et XP dans des environnements de projet. Utiliser les outils et techniques agiles pour améliorer la collaboration et la productivité des équipes. Identifier et gérer les risques et incertitudes agiles. Préparez-vous efficacement à l'examen de certification PMI ACP® en toute confiance.
Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux et l'état d'esprit de la méthode Agile, y compris le Manifeste Agile et la livraison axée sur la valeur.
- Maîtriser les techniques de livraison axée sur la valeur, y compris la priorisation, le MVP et la livraison incrémentielle.
- Engager efficacement les parties prenantes par l'identification, la collaboration et les boucles de rétroaction dans un contexte Agile.
- Construire et diriger des équipes Agile performantes, en favorisant la motivation, la responsabilisation et la résolution des conflits.
- Appliquer des techniques de planification adaptative, y compris la planification par vagues successives, diverses méthodes d'estimation et la planification des versions et des itérations.
- Utiliser les métriques Agile pour la détection des problèmes, la gestion des risques et l'amélioration continue.
Public cible
- Les chefs de projet en transition vers des environnements agiles
- Les membres d'équipes agiles, les Scrum Masters et les Product Owners
- Les professionnels de l'informatique et du développement de logiciels Les professionnels souhaitant obtenir la certification PMI ACP®.
- Toute personne impliquée dans la livraison de projets agiles ou le développement de produits
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Principes et état d'esprit agiles Manifeste agile et
Finalité, périmètre et vocabulaire de Principes et état d'esprit agiles Manifeste agile et : application, analyse et revue pratique liées au module
Étapes opérationnelles et décisions dans Principes et état d'esprit agiles Manifeste agile et : application, analyse et revue pratique liées au module
Revue de cas pratique pour revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 2 : Livraison axée sur la valeur Techniques de priorisation
Intrants, hypothèses et parties prenantes dans Livraison axée sur la valeur Techniques de priorisation : application, analyse et revue pratique liées au module
Outils, modèles et exemples pour Livraison axée sur la valeur Techniques de priorisation : application, analyse et revue pratique liées au module
Contrôles et questions de suivi sur revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 3 : Engagement des parties prenantes Identification et gestion des
Approche de planification pour Engagement des parties prenantes Identification et gestion des : application, analyse et revue pratique liées au module
Erreurs fréquentes et signaux d’alerte dans Engagement des parties prenantes Identification et gestion des : application, analyse et revue pratique liées au module
Preuves et dossiers produits par revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 4 : Performance de l'équipe Construire et diriger des équipes
Utilisation du workflow de Performance de l'équipe Construire et diriger des équipes : application, analyse et revue pratique liées au module
Rôles, approbations et passages de relais dans Performance de l'équipe Construire et diriger des équipes : application, analyse et revue pratique liées au module
Gestion des exceptions et escalades pour revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 5 : Planification adaptative Planification par vagues successives et élaboration
Mesures et reporting de Planification adaptative Planification par vagues successives et élaboration : application, analyse et revue pratique liées au module
Actions d’amélioration liées à Planification adaptative Planification par vagues successives et élaboration : application, analyse et revue pratique liées au module
Maintien de la discipline autour de revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 6 : Détection et résolution de problèmes Mesures agiles et
Scénarios avancés impliquant Détection et résolution de problèmes Mesures agiles et : application, analyse et revue pratique liées au module
Indicateurs de risque et contraintes dans Détection et résolution de problèmes Mesures agiles et : application, analyse et revue pratique liées au module
Retours d’expérience sur revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 7 : Amélioration continue (produit, processus, personnel) Rétrospectives et cycles
Exigences de gouvernance pour Amélioration continue (produit, processus, personnel) Rétrospectives et cycles : application, analyse et revue pratique liées au module
Contrôles qualité et assurance dans Amélioration continue (produit, processus, personnel) Rétrospectives et cycles : application, analyse et revue pratique liées au module
Revue de management de revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 8 : Préparation à l'examen et pratique Présentation de l'examen
Planification d’application pour Préparation à l'examen et pratique Présentation de l'examen : application, analyse et revue pratique liées au module
Questions de préparation avant Préparation à l'examen et pratique Présentation de l'examen : application, analyse et revue pratique liées au module
Plan d’action après revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Supports fournis
- ○ Diapositives utilisées pendant les sessions
- ○ Activités et exercices de groupe
- ○ Feuilles de travail et modèles
- ○ Études de cas en rapport avec le cours
- Certificat d'achèvement 4D délivré par The Fourth Dimension Training & Consultancy
- Soutien après le cours pour les questions techniques et les conseils
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.
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