Gestion agile
Formation à la certification PgMP
La certification PgMP® (Program Management Professional) est un titre prestigieux décerné par le Project Management Institute (PMI) aux responsables de programme de haut niveau qui démontrent leur capacité à gérer des projets multiples et complexes dans le respect de la stratégie de l'organisation. Cette formation est conçue pour aider les professionnels expérimentés à développer une compréhension approfondie de la gouvernance des programmes, de la gestion du cycle de vie et de l'alignement stratégique - autant d'éléments essentiels pour atteindre l'excellence organisationnelle grâce à la coordination des projets. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de : Comprendre le cycle de vie complet du programme PgMP® et les concepts clés du management de programme, appliquer la norme du PMI pour le management de programme à des scénarios réels, identifier et gérer les interdépendances entre les projets au sein d'un programme, aligner les objectifs du programme avec les initiatives commerciales et stratégiques, se préparer efficacement à l'examen de certification PgMP® grâce à des questions pratiques et des sessions guidées.
Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de programme et le parcours de certification PgMP®.
- Naviguer dans le cycle de vie du programme, la gouvernance et l'alignement stratégique.
- Planifier et gérer les avantages pour assurer la réalisation de la valeur à long terme.
- Engager les parties prenantes grâce à des stratégies de communication efficaces.
- Gérer les risques, les finances et les ressources pour l'ensemble des composantes du programme.
- Préparer l'examen PgMP® avec des révisions structurées et des pratiques guidées.
Public cible
- Les chefs de projet en transition vers des environnements agiles
- Les membres d'équipes agiles, les Scrum Masters et les Product Owners
- Professionnels de l'informatique et du développement de logiciels Professionnels souhaitant obtenir la certification PgMP® Toute personne impliquée dans la réalisation de projets ou le développement de produits
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Introduction au management de programme et à la
Finalité, périmètre et vocabulaire de Introduction au management de programme et à la : application, analyse et revue pratique liées au module
Étapes opérationnelles et décisions dans Introduction au management de programme et à la : application, analyse et revue pratique liées au module
Revue de cas pratique pour revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 2 : Cycle de vie du programme et gouvernance Définition,
Intrants, hypothèses et parties prenantes dans Cycle de vie du programme et gouvernance Définition, : application, analyse et revue pratique liées au module
Outils, modèles et exemples pour Cycle de vie du programme et gouvernance Définition, : application, analyse et revue pratique liées au module
Contrôles et questions de suivi sur revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 3 : Alignement de la stratégie des programmes Alignement des
Approche de planification pour Alignement de la stratégie des programmes Alignement des : application, analyse et revue pratique liées au module
Erreurs fréquentes et signaux d’alerte dans Alignement de la stratégie des programmes Alignement des : application, analyse et revue pratique liées au module
Preuves et dossiers produits par revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 4 : Gestion des avantages du programme Planifier et fournir
Utilisation du workflow de Gestion des avantages du programme Planifier et fournir : application, analyse et revue pratique liées au module
Rôles, approbations et passages de relais dans Gestion des avantages du programme Planifier et fournir : application, analyse et revue pratique liées au module
Gestion des exceptions et escalades pour revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 5 : Engagement des parties prenantes Identifier et analyser les
Mesures et reporting de Engagement des parties prenantes Identifier et analyser les : application, analyse et revue pratique liées au module
Actions d’amélioration liées à Engagement des parties prenantes Identifier et analyser les : application, analyse et revue pratique liées au module
Maintien de la discipline autour de revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 6 : Gestion des risques, des finances et des ressources
Scénarios avancés impliquant Gestion des risques, des finances et des ressources : application, analyse et revue pratique liées au module
Indicateurs de risque et contraintes dans Gestion des risques, des finances et des ressources : application, analyse et revue pratique liées au module
Retours d’expérience sur revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 7 : Préparation à l'examen et révision Structure de l'examen
Exigences de gouvernance pour Préparation à l'examen et révision Structure de l'examen : application, analyse et revue pratique liées au module
Contrôles qualité et assurance dans Préparation à l'examen et révision Structure de l'examen : application, analyse et revue pratique liées au module
Revue de management de revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Supports fournis
- ○ Diapositives utilisées pendant les sessions
- ○ Activités et exercices de groupe
- ○ Feuilles de travail et modèles
- ○ Études de cas en rapport avec le cours
- Certificat d'achèvement 4D délivré par The Fourth Dimension Training & Consultancy
- Soutien après le cours pour les questions techniques et les conseils
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.
Formations liées
Certification de la formation DevOps Foundation
La certification de formation DevOps Foundation est conçue pour présenter aux participants les concepts fondamentaux, la terminologie et les avantages de DevOps. En combinant le développement de logiciels et les opérations informatiques, les pratiques DevOps visent à accélérer le cycle de vie du développement de logiciels, à favoriser la collaboration interfonctionnelle et à améliorer la fiabilité et la qualité des services. Ce cours couvre les principes essentiels de DevOps tels que l'intégration et la livraison continues (CI/CD), l'automatisation, la transformation culturelle et le contrôle des performances. Il sert de point d'entrée complet pour les professionnels qui cherchent à comprendre et à mettre en œuvre les pratiques DevOps dans les environnements informatiques modernes. Programme À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de : Comprendre les principes clés et les valeurs de DevOps. Reconnaître la valeur commerciale de DevOps dans l'amélioration de la performance informatique. Identifier les composants et le cycle de vie d'un pipeline DevOps. Appliquer les techniques de base d'automatisation, d'intégration et de surveillance. Promouvoir la collaboration et le changement culturel au sein des équipes. Préparer les examens de certification DevOps au niveau fondamental.
View courseCertification PMI ACP - Agile Certified Practitioner (Praticien Agile Certifié)
Le PMI Agile Certified Practitioner (PMI ACP®) est une certification mondialement reconnue proposée par le Project Management Institute (PMI) pour les professionnels qui souhaitent démontrer leur expertise dans les méthodologies, outils et techniques agiles. Cette formation permet d'acquérir une compréhension approfondie des cadres agiles tels que Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP) et Test Driven Development (TDD). Elle prépare les participants non seulement à passer l'examen de certification, mais aussi à appliquer les pratiques agiles dans des projets réels pour une livraison plus rapide et une meilleure performance de l'équipe. A la fin de ce cours, les participants seront capables de : Comprendre les fondamentaux et les principes de la gestion de projet agile, appliquer diverses méthodologies agiles telles que Scrum, Kanban, Lean et XP dans des environnements de projet. Utiliser les outils et techniques agiles pour améliorer la collaboration et la productivité des équipes. Identifier et gérer les risques et incertitudes agiles. Préparez-vous efficacement à l'examen de certification PMI ACP® en toute confiance.
View courseFormation à la certification en ingénierie de la fiabilité des sites (SRE)
L'ingénierie de la fiabilité des sites (SRE) est une discipline moderne qui fusionne l'ingénierie logicielle et les opérations informatiques pour garantir la création de systèmes logiciels évolutifs et hautement fiables. Cette formation certifiante permet aux professionnels d'acquérir les connaissances critiques et les compétences pratiques nécessaires pour maintenir les performances et la fiabilité des services à grande échelle. Enracinée dans les principes développés par Google, l'approche SRE se concentre sur l'automatisation, la résilience, l'observabilité et la gestion proactive des risques, ce qui la rend essentielle pour les organisations qui exploitent des infrastructures numériques complexes. Programme A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de : Comprendre les principes et pratiques de base de SRE et comment ils sont liés à DevOps, mettre en œuvre l'automatisation pour réduire le toil et améliorer l'efficacité du système, concevoir et surveiller des systèmes hautement disponibles et évolutifs en utilisant des méthodologies SRE éprouvées, développer et exécuter des processus efficaces de réponse aux incidents et de post-mortem, appliquer des techniques de planification de la capacité et de gestion du changement pour réduire les temps d'arrêt et les interruptions de service.
View course