Formation à la certification PgMP
La certification PgMP® (Program Management Professional) est un titre prestigieux décerné par le Project Management Institute (PMI) aux responsables de programme de haut niveau qui démontrent leur capacité à gérer des projets multiples et complexes dans le respect de la stratégie de l'organisation. Cette formation est conçue pour aider les professionnels expérimentés à développer une compréhension approfondie de la gouvernance des programmes, de la gestion du cycle de vie et de l'alignement stratégique - autant d'éléments essentiels pour atteindre l'excellence organisationnelle grâce à la coordination des projets. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de : Comprendre le cycle de vie complet du programme PgMP® et les concepts clés du management de programme, appliquer la norme du PMI pour le management de programme à des scénarios réels, identifier et gérer les interdépendances entre les projets au sein d'un programme, aligner les objectifs du programme avec les initiatives commerciales et stratégiques, se préparer efficacement à l'examen de certification PgMP® grâce à des questions pratiques et des sessions guidées.
Objectifs
- Comprendre les principes fondamentaux de la gestion de programme et le parcours de certification PgMP®.
- Naviguer dans le cycle de vie du programme, la gouvernance et l'alignement stratégique.
- Planifier et gérer les avantages pour assurer la réalisation de la valeur à long terme.
- Engager les parties prenantes grâce à des stratégies de communication efficaces.
- Gérer les risques, les finances et les ressources pour l'ensemble des composantes du programme.
- Préparer l'examen PgMP® avec des révisions structurées et des pratiques guidées.
Public cible
- Les chefs de projet en transition vers des environnements agiles
- Les membres d'équipes agiles, les Scrum Masters et les Product Owners
- Professionnels de l'informatique et du développement de logiciels Professionnels souhaitant obtenir la certification PgMP® Toute personne impliquée dans la réalisation de projets ou le développement de produits
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Introduction au management de programme et à la certification PgMP® Définitions, avantages et rôles Vue d'ensemble du PMI et du processus de certification
Module 2 : Cycle de vie du programme et gouvernance Définition, lancement, planification, exécution et clôture du programme Rôles et responsabilités en matière de gouvernance du programme
Module 3 : Alignement de la stratégie des programmes Alignement des programmes sur les objectifs de l'organisation Gestion et réalisation des bénéfices
Module 4 : Gestion des avantages du programme Planifier et fournir les avantages du programme Gérer la transition et maintenir les avantages
Module 5 : Engagement des parties prenantes Identifier et analyser les parties prenantes Stratégies de communication et d'engagement des parties prenantes
Module 6 : Gestion des risques, des finances et des ressources du programme Identification des risques et planification des réponses Budgétisation, financement et optimisation des ressources
Module 7 : Préparation à l'examen et révision Structure de l'examen PgMP® et conseils Exemples de questions et réponses guidées Soutien à l'application et préparation à l'audit Matériel fourni : Manuel de formation numérique et guides de référence Manuel de préparation à l'examen PgMP® Questions d'examen pratique et justifications des réponses Accès au soutien en ligne et à la consultation du formateur Note importante : The Fourth Dimension Training & Consultancy n'est pas un organisme de certification pour le titre PgMP®. Nous ne représentons pas le PMI et nous ne tirons aucun profit de votre processus de certification. Notre rôle est uniquement de vous fournir les connaissances, les outils et les conseils nécessaires pour réussir votre examen PgMP® et votre carrière.
Supports fournis
- ○ Diapositives utilisées pendant les sessions
- ○ Activités et exercices de groupe
- ○ Feuilles de travail et modèles
- ○ Études de cas en rapport avec le cours
- Certificat d'achèvement 4D délivré par The Fourth Dimension Training & Consultancy
- Soutien après le cours pour les questions techniques et les conseils
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.