01
Comprendre
Nous commençons par comprendre les objectifs, le défi business, l’audience, le contexte sectoriel, les processus internes et les résultats attendus.
Notre approche
Notre approche
Nous partons du besoin business, puis construisons le bon mix de formation, conseil et appui pratique autour de ce besoin.
L’idée centrale
Comprendre le défi, concevoir la solution et soutenir l’application.
L’approche de 4D est simple: comprendre le défi, concevoir la bonne solution, mobiliser la bonne expertise et aider le client à transformer la connaissance en application au travail.
Piliers
Cinq piliers pour la formation, le conseil et le développement des capacités.
02
Concevoir
Nous concevons ou adaptons la solution au besoin: formation, conseil, évaluation, workshop, roadmap de capacités ou projet blended.
03
Mobiliser la bonne expertise
Nous sélectionnons les formateurs, consultants et experts selon l’adéquation sectorielle, la profondeur technique, la séniorité, le style, la langue et l’expérience pratique.
04
Livrer concrètement
Nous privilégions l’application avec études de cas, exercices, simulations, discussions, outils, modèles, workshops et exemples réels.
05
Soutenir l’application
Nous aidons à relier le travail à la performance réelle via plans d’action, recommandations, évaluations, guidance post-session ou suivi conseil.
Au-delà de la formation
4D ne se limite pas à livrer des cours.
Selon le besoin, 4D peut soutenir l’analyse des besoins de formation, la revue des écarts de capacité, la revue de processus, le développement des compétences, les ateliers d’amélioration opérationnelle, l’advisory, la planification de mise en œuvre, le suivi post-formation, le reporting management et les parcours sur mesure.
Analyse des besoins de formation
Revue des écarts de capacité
Revue de processus
Développement des compétences
Ateliers d’amélioration opérationnelle
Support advisory
Planification de mise en œuvre
Suivi post-formation
Reporting management
Parcours sur mesure
Delivery flexible
Le format est construit autour des équipes, lieux et objectifs du client.
4D peut intervenir en intra-entreprise, live en ligne, à Dubaï, dans la ville choisie par le client, sur site international, en blended learning, workshops exécutifs, ateliers techniques, programmes multi-départements et cohortes multi-pays.
Programmes intra-entreprise
Live online
Delivery à Dubaï
Delivery dans la ville choisie
Delivery international sur site
Blended learning
Workshops exécutifs
Ateliers techniques
Cohortes multi-pays
Présence internationale
Dubaï comme base flexible pour la formation et le conseil internationaux.
Depuis Dubaï, 4D soutient les organisations avec des modèles de delivery adaptables aux lieux, calendriers, objectifs et environnements opérationnels de leurs équipes.
