4D Training & Consultancy

Gestion agile

Formation à la certification PRINCE2 Agile

La certification PRINCE2 Agile® fusionne la gouvernance structurée de PRINCE2® avec l'adaptabilité des méthodologies agiles, fournissant un cadre puissant pour la réalisation de projets avec à la fois contrôle et flexibilité. Cette formation permet aux professionnels d'acquérir les connaissances nécessaires pour adapter les principes de PRINCE2 aux contextes agiles, ce qui permet aux organisations de réagir plus rapidement au changement tout en maintenant la discipline et la responsabilité du projet. Elle est idéale pour les environnements nécessitant une solide gouvernance de projet au sein de cycles de développement itératifs et rapides. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de : Comprendre les principes fondamentaux de PRINCE2 et comment ils s'intègrent aux pratiques agiles, appliquer les cadres agiles tels que Scrum, Kanban et Lean Startup dans un environnement PRINCE2. Adapter les produits et processus de gestion PRINCE2 à la réalisation de projets agiles. Améliorer la collaboration et la communication au sein des équipes de projets agiles. Préparer et réussir l'examen de certification PRINCE2 Agile® en toute confiance.

Durée confirmée lors de la propositionPrésentiel interne, en ligne ou sur mesureÉquipes corporate et groupes professionnels

Objectifs

  • Comprendre les concepts fondamentaux de PRINCE2 et des cadres agiles, et les avantages de leur combinaison pour la gestion de projet.
  • Appliquer les sept principes et thèmes clés de PRINCE2 dans le cadre d'un projet agile.
  • Maîtriser les comportements, les concepts et les techniques agiles tels que le leadership au service des autres, la priorisation MoSCoW et les tableaux d'évaluation.
  • Se familiariser avec les différents cadres et pratiques agiles, y compris les rôles et artefacts Scrum, Kanban et les principes du Lean startup.
  • Apprendre à adapter les processus et la gouvernance PRINCE2 pour une gestion efficace des projets agiles.
  • Utiliser les conseils et les techniques spécifiques à PRINCE2 Agile, tels que l'Agilomètre, pour améliorer le contrôle et la communication du projet.

Public cible

  • Chefs de projet et chefs d'équipe travaillant dans des environnements agiles ou hybrides Professionnels certifiés PRINCE2® souhaitant améliorer leurs capacités agiles
  • Les praticiens agiles à la recherche d'outils structurés de gouvernance de projet Les analystes d'affaires, les propriétaires de produits et les Scrum Masters Les professionnels préparant l'examen de certification PRINCE2 Agile®.

Programme

Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.

Programme

Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.

Module 1 : Introduction à PRINCE2 Agile® Vue d'ensemble de PRINCE2

Finalité, périmètre et vocabulaire de Introduction à PRINCE2 Agile® Vue d'ensemble de PRINCE2 : application, analyse et revue pratique liées au module

Étapes opérationnelles et décisions dans Introduction à PRINCE2 Agile® Vue d'ensemble de PRINCE2 : application, analyse et revue pratique liées au module

Revue de cas pratique pour revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module

Module 2 : Principes et thèmes de PRINCE2 dans l'Agile Appliquer

Intrants, hypothèses et parties prenantes dans Principes et thèmes de PRINCE2 dans l'Agile Appliquer : application, analyse et revue pratique liées au module

Outils, modèles et exemples pour Principes et thèmes de PRINCE2 : application, analyse et revue pratique liées au module

Contrôles et questions de suivi sur revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module

Module 3 : Comportements, concepts et techniques agiles Valeurs et principes

Approche de planification pour Comportements, concepts et techniques agiles Valeurs et principes : application, analyse et revue pratique liées au module

Erreurs fréquentes et signaux d’alerte dans Comportements, concepts et techniques agiles Valeurs et principes : application, analyse et revue pratique liées au module

Preuves et dossiers produits par revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module

Module 4 : Cadres et pratiques agiles Rôles, artefacts et cérémonies

Utilisation du workflow de Cadres et pratiques agiles Rôles, artefacts et cérémonies : application, analyse et revue pratique liées au module

Rôles, approbations et passages de relais dans Cadres et pratiques agiles Rôles, artefacts et cérémonies : application, analyse et revue pratique liées au module

Gestion des exceptions et escalades pour revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module

Module 5 : Adapter PRINCE2 aux projets agiles Adapter les processus

Mesures et reporting de Adapter PRINCE2 aux projets agiles Adapter les processus : application, analyse et revue pratique liées au module

Actions d’amélioration liées à Adapter PRINCE2 aux projets agiles Adapter les processus : application, analyse et revue pratique liées au module

Maintien de la discipline autour de revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module

Module 6 : PRINCE2 Agile Guidance and Techniques The Agilometer Rich

Scénarios avancés impliquant PRINCE2 Agile Guidance and Techniques The Agilometer Rich : application, analyse et revue pratique liées au module

Indicateurs de risque et contraintes dans PRINCE2 Agile Guidance and Techniques The Agilometer Rich : application, analyse et revue pratique liées au module

Retours d’expérience sur revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module

Module 7 : Préparation à l'examen et simulation Structure et format

Exigences de gouvernance pour Préparation à l'examen et simulation Structure et format : application, analyse et revue pratique liées au module

Contrôles qualité et assurance dans Préparation à l'examen et simulation Structure et format : application, analyse et revue pratique liées au module

Revue de management de revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module

Supports fournis

  • ○ Diapositives utilisées pendant les sessions
  • ○ Activités et exercices de groupe
  • ○ Feuilles de travail et modèles
  • ○ Études de cas en rapport avec le cours
  • Certificat d'achèvement 4D délivré par The Fourth Dimension Training & Consultancy
  • Soutien après le cours pour les questions techniques et les conseils

Options de formation

Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.

Pourquoi choisir 4D

Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.

Formations liées

Gestion agile

Certification de la formation DevOps Foundation

La certification de formation DevOps Foundation est conçue pour présenter aux participants les concepts fondamentaux, la terminologie et les avantages de DevOps. En combinant le développement de logiciels et les opérations informatiques, les pratiques DevOps visent à accélérer le cycle de vie du développement de logiciels, à favoriser la collaboration interfonctionnelle et à améliorer la fiabilité et la qualité des services. Ce cours couvre les principes essentiels de DevOps tels que l'intégration et la livraison continues (CI/CD), l'automatisation, la transformation culturelle et le contrôle des performances. Il sert de point d'entrée complet pour les professionnels qui cherchent à comprendre et à mettre en œuvre les pratiques DevOps dans les environnements informatiques modernes. Programme À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de : Comprendre les principes clés et les valeurs de DevOps. Reconnaître la valeur commerciale de DevOps dans l'amélioration de la performance informatique. Identifier les composants et le cycle de vie d'un pipeline DevOps. Appliquer les techniques de base d'automatisation, d'intégration et de surveillance. Promouvoir la collaboration et le changement culturel au sein des équipes. Préparer les examens de certification DevOps au niveau fondamental.

View course
Gestion agile

Certification PMI ACP - Agile Certified Practitioner (Praticien Agile Certifié)

Le PMI Agile Certified Practitioner (PMI ACP®) est une certification mondialement reconnue proposée par le Project Management Institute (PMI) pour les professionnels qui souhaitent démontrer leur expertise dans les méthodologies, outils et techniques agiles. Cette formation permet d'acquérir une compréhension approfondie des cadres agiles tels que Scrum, Kanban, Lean, Extreme Programming (XP) et Test Driven Development (TDD). Elle prépare les participants non seulement à passer l'examen de certification, mais aussi à appliquer les pratiques agiles dans des projets réels pour une livraison plus rapide et une meilleure performance de l'équipe. A la fin de ce cours, les participants seront capables de : Comprendre les fondamentaux et les principes de la gestion de projet agile, appliquer diverses méthodologies agiles telles que Scrum, Kanban, Lean et XP dans des environnements de projet. Utiliser les outils et techniques agiles pour améliorer la collaboration et la productivité des équipes. Identifier et gérer les risques et incertitudes agiles. Préparez-vous efficacement à l'examen de certification PMI ACP® en toute confiance.

View course
Gestion agile

Formation à la certification en ingénierie de la fiabilité des sites (SRE)

L'ingénierie de la fiabilité des sites (SRE) est une discipline moderne qui fusionne l'ingénierie logicielle et les opérations informatiques pour garantir la création de systèmes logiciels évolutifs et hautement fiables. Cette formation certifiante permet aux professionnels d'acquérir les connaissances critiques et les compétences pratiques nécessaires pour maintenir les performances et la fiabilité des services à grande échelle. Enracinée dans les principes développés par Google, l'approche SRE se concentre sur l'automatisation, la résilience, l'observabilité et la gestion proactive des risques, ce qui la rend essentielle pour les organisations qui exploitent des infrastructures numériques complexes. Programme A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de : Comprendre les principes et pratiques de base de SRE et comment ils sont liés à DevOps, mettre en œuvre l'automatisation pour réduire le toil et améliorer l'efficacité du système, concevoir et surveiller des systèmes hautement disponibles et évolutifs en utilisant des méthodologies SRE éprouvées, développer et exécuter des processus efficaces de réponse aux incidents et de post-mortem, appliquer des techniques de planification de la capacité et de gestion du changement pour réduire les temps d'arrêt et les interruptions de service.

View course

Contacter 4D

Planifiez le bon parcours de formation ou de conseil pour votre équipe.

Partagez quelques détails et 4D orientera votre demande vers la formation, le conseil, l’évaluation, Phoenix ou un programme sur mesure.