Microsoft Office
Suivi du travail avec Planner et Microsoft Project
Formation pratique sur suivi du travail avec planner et microsoft project, conçue pour aider les équipes à traiter Taxonomie tâches, buckets et responsabilités, Dépendances, jalons et chemins critiques simples, Dates référence, avancement et retards, Rapports statut, risques et décisions, Rituels mise à jour et gouvernance avec des outils, décisions et livrables directement utilisables en entreprise.
Aperçu
Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.
Ce programme relie les principes, les ateliers et les cas terrain autour de suivi du travail avec planner et microsoft project. Les participants construisent des modèles, checklists et plans d’action adaptés à leurs processus, responsabilités et contraintes opérationnelles.
Objectifs
- Structurer une démarche claire pour suivi du travail avec planner et microsoft project.
- Analyser les risques, parties prenantes, données et points de contrôle associés.
- Produire des livrables professionnels utilisables après la formation.
- Définir des indicateurs, routines de suivi et responsabilités.
- Adapter les pratiques au contexte de l’organisation et aux rôles des participants.
Public cible
- Managers et superviseurs concernés
- Chefs d’équipe et coordinateurs
- Professionnels responsables du sujet
- Équipes support, qualité ou opérations
- Participants préparant un projet d’amélioration
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1: Taxonomie tâches, buckets et responsabilités
Atelier appliqué: Taxonomie tâches, buckets et responsabilités
Livrable terrain: Taxonomie tâches, buckets et responsabilités
Module 2: Dépendances, jalons et chemins critiques simples
Atelier appliqué: Dépendances, jalons et chemins critiques simples
Livrable terrain: Dépendances, jalons et chemins critiques simples
Module 3: Dates référence, avancement et retards
Atelier appliqué: Dates référence, avancement et retards
Livrable terrain: Dates référence, avancement et retards
Module 4: Rapports statut, risques et décisions
Atelier appliqué: Rapports statut, risques et décisions
Livrable terrain: Rapports statut, risques et décisions
Module 5: Rituels mise à jour et gouvernance
Atelier appliqué: Rituels mise à jour et gouvernance
Livrable terrain: Rituels mise à jour et gouvernance
Supports fournis
- Supports de cours
- Études de cas et exercices
- Checklists et modèles de travail
- Plan d’action individuel
- Certificat de participation 4D
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D adapte le contenu aux processus, documents, risques et décisions réelles de l’organisation afin que la formation débouche sur des actions applicables.
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