Compétences douces et développement personnel
Résolution créative de problèmes et génération d’idées
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Résolution créative de problèmes et génération d’idées. Le programme relie Découverte des problèmes et reformulation, Génération d’idées divergentes et Développement et sélection du concept aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel.
Aperçu
Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Résolution créative de problèmes et génération d’idées. Le programme relie Découverte des problèmes et reformulation, Génération d’idées divergentes et Développement et sélection du concept aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel. Les cinq modules suivent une progression cohérente vers Sprint d’innovation, avec des éléments de preuve, des scénarios et des résultats de travail adaptés à la matière.
Objectifs
- Analyser découverte des problèmes et reformulation, notamment séparation des symptômes, des hypothèses, des contraintes et des résultats souhaités.
- Configurer ou structurer génération d’idées divergentes, notamment écriture cérébrale, analogies, connexions forcées et suggestions d’arnaque.
- Évaluer développement et sélection du concept, notamment combiner des idées partielles en concepts cohérents.
- Maîtriser conception expérimentale et d’apprentissage, notamment transformer des hypothèses en hypothèses testables.
- Mettre en pratique sprint d’innovation, notamment reformuler un problème au travail sous plusieurs angles.
Public cible
- Professionnels responsables de ce domaine
- Managers, superviseurs et chefs d’équipe
- Analystes, spécialistes, ingénieurs ou coordinateurs travaillant sur les processus concernés
- Membres d’équipes projet, mise en œuvre, assurance ou amélioration
- Professionnels se préparant à des responsabilités élargies dans ce domaine
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Découverte des problèmes et reformulation
Séparation des symptômes, des hypothèses, des contraintes et des résultats souhaités
Points de vue des parties prenantes et des utilisateurs
Rédaction d’énoncés de problèmes alternatifs qui ouvrent l’espace de solution
Module 2 : Génération d’idées divergentes
Écriture cérébrale, analogies, connexions forcées et suggestions d’arnaque
Différer l’évaluation tout en maintenant la pertinence
Génération d’options individuellement avant la convergence des groupes
Module 3 : Développement et sélection du concept
Combiner des idées partielles en concepts cohérents
Critères d’évaluation pour la valeur, la faisabilité, le risque et la nouveauté
Éviter la préférence pour des idées familières ou parrainées par des seniors
Module 4 : Conception expérimentale et d’apprentissage
Transformer des hypothèses en hypothèses testables
Prototypes à faible coût, seuils de preuve et retours d’information
Décider de continuer, de s’adapter, de combiner ou d’arrêter
Module 5 : Sprint d’innovation
Reformuler un problème au travail sous plusieurs angles
Générer et présélectionner des solutions matériellement différentes
Concevoir une expérience rapide et une revue d’apprentissage
Supports fournis
- ○ Supports de présentation propres à la formation
- ○ Exercices guidés, scénarios ou activités en environnement configuré adaptés au sujet
- ○ Fiches, check-lists ou modèles de calcul propres à la formation
- ○ Supports de cas appliqués au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D Training & Consultancy adapte le programme à l’environnement opérationnel du client. La formation associe explications structurées, analyses propres au sujet, exercices et décisions de mise en œuvre afin de faciliter le transfert vers les responsabilités réelles, sans laisser entendre une autorisation du fournisseur.
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