Résilience opérationnelle numérique et risques TIC

Objectifs

• Analyser services critiques et dépendances tic, notamment cartographiez les services métier aux applications, infrastructures, données, personnes et fournisseurs.
• Configurer ou structurer cadre de gestion des risques et de contrôle des tic, notamment changement, accès, sécurité, capacité, disponibilité, sauvegarde et contrôles de récupération.
• Évaluer tests de résilience et incidents, notamment scénario, basculement, récupération, cybersécurité et tests fournisseurs.
• Maîtriser tiers parti et gouvernance, notamment droits contractuels, niveaux de service, emplacements, sous-traitants et sortie.
• Mettre en pratique exercice de scénario de résilience, notamment cartographiez une chaîne de dépendance de service critique.

Public cible

• Professionnels responsables de ce domaine
• Managers, superviseurs et chefs d’équipe
• Analystes, spécialistes, ingénieurs ou coordinateurs travaillant sur les processus concernés
• Membres d’équipes projet, mise en œuvre, assurance ou amélioration
• Professionnels se préparant à des responsabilités élargies dans ce domaine

Supports fournis

• ○ Supports de présentation propres à la formation
• ○ Exercices guidés, scénarios ou activités en environnement configuré adaptés au sujet
• ○ Fiches, check-lists ou modèles de calcul propres à la formation
• ○ Supports de cas appliqués au milieu professionnel
• ○ Certificat de participation délivré par 4D Training & Consultancy
• ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre

Options de formation

Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.

Pourquoi choisir 4D

4D Training & Consultancy adapte le programme à l’environnement opérationnel du client. La formation associe explications structurées, analyses propres au sujet, exercices et décisions de mise en œuvre afin de faciliter le transfert vers les responsabilités réelles, sans laisser entendre une autorisation du fournisseur.