Gouvernance, risques et conformité
Gestion des risques d’entreprise selon ISO 31000
Cette formation pratique développe des compétences directement applicables en Gestion des risques d’entreprise selon ISO 31000. Les participants travaillent notamment sur Principes et cadre ISO 31000, ainsi que Contexte et critères du risque, ainsi que Identification des risques, puis transforment les méthodes étudiées en outils et actions adaptés à leur environnement professionnel.
Objectifs
- Appliquer les principes et méthodes de principes et cadre iso 31000 dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de contexte et critères du risque dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de identification des risques dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de analyse et évaluation des risques dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de traitement des risques et propriété dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de rapports et amélioration de la gestion globale des risques dans un contexte professionnel.
Public cible
- Professionnels responsables du domaine concerné
- Managers et superviseurs
- Analystes, coordinateurs et spécialistes
- Équipes projet et amélioration
- Collaborateurs se préparant à des responsabilités élargies
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
01Principes et cadre ISO 310003 sujets
- Création de valeur, intégration et gestion structurée des risques
- Leadership, gouvernance et contexte organisationnel
- Concevoir un mandat et un cadre de gestion globale des risques
02Contexte et critères du risque3 sujets
- Objectifs, intervenants et environnement décisionnel
- Critères d'appétit, de tolérance et d'évaluation des risques
- Analyse du contexte interne et externe
03Identification des risques3 sujets
- Risque stratégique, opérationnel, financier et de conformité
- Événements, causes, conséquences et dépendances
- Ateliers, entrevues, scénarios et preuves
04Analyse et évaluation des risques3 sujets
- Probabilité, impact, vitesse et efficacité de contrôle
- Choix d'évaluation qualitative et quantitative
- Priorité aux risques par rapport aux critères approuvés
05Traitement des risques et propriété3 sujets
- Éviter, réduire, transférer, poursuivre et accepter les réponses
- Propriétaires d'actions, échéances, ressources et risque résiduel
- Escalade et acceptation officielle des risques
06Rapports et amélioration de la gestion globale des risques3 sujets
- Registres des risques, profils et rapports de l'exécutif
- Indicateurs de suivi et risques émergents
- Examen de l ' efficacité et de l ' échéance du mécanisme de change
Supports fournis
- ○ Supports de présentation spécifiques à la formation
- ○ Exercices pratiques et activités animées
- ○ Fiches, check-lists et modèles spécifiques à la formation
- ○ Études de cas appliquées au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D adapte ce programme au groupe de participants et à leur contexte professionnel. La formation combine des explications structurées, des exercices propres au sujet, des cas réalistes, des outils de travail et un plan d’action afin de faciliter l’application des acquis.
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