Gouvernance, risques et conformité
Gestion des risques d’entreprise selon ISO 31000
Cette formation pratique développe des compétences directement applicables en Gestion des risques d’entreprise selon ISO 31000. Les participants travaillent notamment sur Principes et cadre ISO 31000, ainsi que Contexte et critères du risque, ainsi que Identification des risques, puis transforment les méthodes étudiées en outils et actions adaptés à leur environnement professionnel.
Objectifs
- Appliquer les principes et méthodes de principes et cadre iso 31000 dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de contexte et critères du risque dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de identification des risques dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de analyse et évaluation des risques dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de traitement des risques et propriété dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de rapports et amélioration de la gestion globale des risques dans un contexte professionnel.
Public cible
- Professionnels responsables du domaine concerné
- Managers et superviseurs
- Analystes, coordinateurs et spécialistes
- Équipes projet et amélioration
- Collaborateurs se préparant à des responsabilités élargies
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Principes et cadre ISO 31000
Création de valeur, intégration et gestion structurée des risques
Leadership, gouvernance et contexte organisationnel
Concevoir un mandat et un cadre de gestion globale des risques
Module 2 : Contexte et critères du risque
Objectifs, intervenants et environnement décisionnel
Critères d'appétit, de tolérance et d'évaluation des risques
Analyse du contexte interne et externe
Module 3 : Identification des risques
Risque stratégique, opérationnel, financier et de conformité
Événements, causes, conséquences et dépendances
Ateliers, entrevues, scénarios et preuves
Module 4 : Analyse et évaluation des risques
Probabilité, impact, vitesse et efficacité de contrôle
Choix d'évaluation qualitative et quantitative
Priorité aux risques par rapport aux critères approuvés
Module 5 : Traitement des risques et propriété
Éviter, réduire, transférer, poursuivre et accepter les réponses
Propriétaires d'actions, échéances, ressources et risque résiduel
Escalade et acceptation officielle des risques
Module 6 : Rapports et amélioration de la gestion globale des risques
Registres des risques, profils et rapports de l'exécutif
Indicateurs de suivi et risques émergents
Examen de l ' efficacité et de l ' échéance du mécanisme de change
Supports fournis
- ○ Supports de présentation spécifiques à la formation
- ○ Exercices pratiques et activités animées
- ○ Fiches, check-lists et modèles spécifiques à la formation
- ○ Études de cas appliquées au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D adapte ce programme au groupe de participants et à leur contexte professionnel. La formation combine des explications structurées, des exercices propres au sujet, des cas réalistes, des outils de travail et un plan d’action afin de faciliter l’application des acquis.
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