Gouvernance, risques et conformité
Management de la continuité d’activité selon ISO 22301
Cette formation pratique développe des compétences directement applicables en Management de la continuité d’activité selon ISO 22301. Les participants travaillent notamment sur Contexte et gouvernance du SGCB, ainsi que Analyse de l'impact sur les entreprises, ainsi que Évaluation des risques et de la dépendance, puis transforment les méthodes étudiées en outils et actions adaptés à leur environnement professionnel.
Objectifs
- Appliquer les principes et méthodes de contexte et gouvernance du sgcb dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de analyse de l'impact sur les entreprises dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de évaluation des risques et de la dépendance dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de stratégies de continuité dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de plans et interventions en cas d'incident dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de exercices et amélioration du sgbc dans un contexte professionnel.
Public cible
- Professionnels responsables du domaine concerné
- Managers et superviseurs
- Analystes, coordinateurs et spécialistes
- Équipes projet et amélioration
- Collaborateurs se préparant à des responsabilités élargies
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Contexte et gouvernance du SGCB
ISO 22301 structure et politique de continuité
Portée, parties intéressées et rôles de leadership
Gouvernance du programme et architecture documentaire
Module 2 : Analyse de l'impact sur les entreprises
Produits, services, activités et dépendances essentiels
Objectifs de perturbation et de rétablissement tolérables maximum
Impacts financiers, opérationnels, juridiques et clients
Module 3 : Évaluation des risques et de la dépendance
Personnes, installations, technologie, fournisseurs et menaces pour les services publics
Points uniques d'échec et risque de concentration
Analyse de la résilience et de la vulnérabilité existantes
Module 4 : Stratégies de continuité
Sites alternatifs, travaux à distance, solutions manuelles et redondance
Choix de récupération des fournisseurs et des technologies
Sélection de la stratégie par besoin et coût de récupération
Module 5 : Plans et interventions en cas d'incident
Critères d'activation, rôles de commandement et escalade
Procédures de communication, de ressources et de recouvrement
Retour à la normale et plan de retrait
Module 6 : Exercices et amélioration du SGBC
Conception de bureau, simulation et essais techniques
Objectifs, injections, observateurs et évaluation
Mesures correctives, examen de la gestion et échéance du programme
Supports fournis
- ○ Supports de présentation spécifiques à la formation
- ○ Exercices pratiques et activités animées
- ○ Fiches, check-lists et modèles spécifiques à la formation
- ○ Études de cas appliquées au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D adapte ce programme au groupe de participants et à leur contexte professionnel. La formation combine des explications structurées, des exercices propres au sujet, des cas réalistes, des outils de travail et un plan d’action afin de faciliter l’application des acquis.
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