Gouvernance, risques et conformité
Implémentation du système de gestion IA ISO/IEC 42001
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Implémentation du système de gestion IA ISO/IEC 42001. Le programme relie Contexte du système de gestion de l’IA, Évaluation des risques et impacts de l’IA et Contrôles et documentation du cycle de vie aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel.
Aperçu
Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Implémentation du système de gestion IA ISO/IEC 42001. Le programme relie Contexte du système de gestion de l’IA, Évaluation des risques et impacts de l’IA et Contrôles et documentation du cycle de vie aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel. Les cinq modules suivent une progression cohérente vers Atelier de mise en œuvre AIMS, avec des éléments de preuve, des scénarios et des résultats de travail adaptés à la matière.
Objectifs
- Analyser contexte du système de gestion de l’ia, notamment contexte organisationnel, parties intéressées, portée et inventaire des systèmes d’ia.
- Configurer ou structurer évaluation des risques et impacts de l’ia, notamment contexte d’utilisation, parties concernées, but prévu et usage prévisible.
- Évaluer contrôles et documentation du cycle de vie, notamment données, modèles, fournisseurs, développement, validation, déploiement, surveillance et retraite.
- Maîtriser évaluation de la performance et amélioration, notamment objectifs, indicateurs, audit interne, revue de la direction et actions correctives.
- Mettre en pratique atelier de mise en œuvre aims, notamment définir la portée et l’inventaire de l’ia.
Public cible
- Professionnels responsables de ce domaine
- Managers, superviseurs et chefs d’équipe
- Analystes, spécialistes, ingénieurs ou coordinateurs travaillant sur les processus concernés
- Membres d’équipes projet, mise en œuvre, assurance ou amélioration
- Professionnels se préparant à des responsabilités élargies dans ce domaine
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Contexte du système de gestion de l’IA
Contexte organisationnel, parties intéressées, portée et inventaire des systèmes d’IA
Politiques de leadership, rôles, responsabilité et ressources
Intégrer avec les systèmes existants de gestion des risques et de gestion
Module 2 : Évaluation des risques et impacts de l’IA
Contexte d’utilisation, parties concernées, but prévu et usage prévisible
Critères de risque, traitement, risque résiduel et approbation
Évaluation de l’impact à travers les évolutions du cycle de vie
Module 3 : Contrôles et documentation du cycle de vie
Données, modèles, fournisseurs, développement, validation, déploiement, surveillance et retraite
Surveillance humaine, transparence, sécurité et contrôle des incidents
Informations documentées et propriété des preuves
Module 4 : Évaluation de la performance et amélioration
Objectifs, indicateurs, audit interne, revue de la direction et actions correctives
Non-conformité, incident, retour d’information et amélioration continue
Limites de préparation à la certification sans certification prometteuse
Module 5 : Atelier de mise en œuvre AIMS
Définir la portée et l’inventaire de l’IA
Construire des cartographies de risque, de contrôle et de preuves
Préparer une feuille de route de mise en œuvre progressive
Supports fournis
- ○ Supports de présentation propres à la formation
- ○ Exercices guidés, scénarios ou activités en environnement configuré adaptés au sujet
- ○ Fiches, check-lists ou modèles de calcul propres à la formation
- ○ Supports de cas appliqués au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D Training & Consultancy adapte le programme à l’environnement opérationnel du client. La formation associe explications structurées, analyses propres au sujet, exercices et décisions de mise en œuvre afin de faciliter le transfert vers les responsabilités réelles, sans laisser entendre une autorisation du fournisseur.
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