4D Training & Consultancy

Gestion des services informatiques

Gestion des services d’entreprise au-delà de l’informatique

Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Gestion des services d’entreprise au-delà de l’informatique. Le programme relie Portefeuille de services d’entreprise, Demande et conception de boîtier et Modèle de fonctionnement et technologie aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel.

Durée confirmée lors de la propositionPrésentiel interne, en ligne ou sur mesureÉquipes corporate et groupes professionnels

Aperçu

Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.

Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Gestion des services d’entreprise au-delà de l’informatique. Le programme relie Portefeuille de services d’entreprise, Demande et conception de boîtier et Modèle de fonctionnement et technologie aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel. Les cinq modules suivent une progression cohérente vers Atelier de conception ESM, avec des éléments de preuve, des scénarios et des résultats de travail adaptés à la matière.

Objectifs

  • Analyser portefeuille de services d’entreprise, notamment identifier les candidats rh, installations, juridique, finance, achats et services partagés.
  • Configurer ou structurer demande et conception de boîtier, notamment articles de catalogue, admission, éligibilité, approbations, tâches et exécution.
  • Évaluer modèle de fonctionnement et technologie, notamment rôles de propriétaire de service, de propriétaire de processus, de résolveur, d’approbateur et d’équipe plateforme.
  • Maîtriser performance et adoption, notamment demande, temps de cycle, première fois complété, arriéré, satisfaction et demande d’échec.
  • Mettre en pratique atelier de conception esm, notamment sélectionnez et portez un service d’entreprise.

Public cible

  • Professionnels responsables de ce domaine
  • Managers, superviseurs et chefs d’équipe
  • Analystes, spécialistes, ingénieurs ou coordinateurs travaillant sur les processus concernés
  • Membres d’équipes projet, mise en œuvre, assurance ou amélioration
  • Professionnels se préparant à des responsabilités élargies dans ce domaine

Programme

Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.

Programme

Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.

Module 1 : Portefeuille de services d’entreprise

Identifier les candidats RH, installations, juridique, finance, achats et services partagés

Définissez le service, le client, le résultat, le canal et le propriétaire

Évitez de copier la terminologie informatique sans adaptation

Module 2 : Demande et conception de boîtier

Articles de catalogue, admission, éligibilité, approbations, tâches et exécution

Distinctions entre affaire et demande et question

Connaissance, statut, communication et clôture

Module 3 : Modèle de fonctionnement et technologie

Rôles de propriétaire de service, de propriétaire de processus, de résolveur, d’approbateur et d’équipe plateforme

Plateforme commune et données partagées avec contrôle local des processus

Intégration, accès, confidentialité et conservation des documents

Module 4 : Performance et adoption

Demande, temps de cycle, première fois complété, arriéré, satisfaction et demande d’échec

Adoption par les employés et les managers

Prioriser la refonte des services avant l’automatisation

Module 5 : Atelier de conception ESM

Sélectionnez et portez un service d’entreprise

Requête de construction, dossier et flux de fulfillment

Définir la gouvernance, les mesures et le déploiement

Supports fournis

  • ○ Supports de présentation propres à la formation
  • ○ Exercices guidés, scénarios ou activités en environnement configuré adaptés au sujet
  • ○ Fiches, check-lists ou modèles de calcul propres à la formation
  • ○ Supports de cas appliqués au milieu professionnel
  • ○ Certificat de participation délivré par 4D Training & Consultancy
  • ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre

Options de formation

Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.

Pourquoi choisir 4D

4D Training & Consultancy adapte le programme à l’environnement opérationnel du client. La formation associe explications structurées, analyses propres au sujet, exercices et décisions de mise en œuvre afin de faciliter le transfert vers les responsabilités réelles, sans laisser entendre une autorisation du fournisseur.

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