Gouvernance, risques et conformité
Gestion des politiques et gouvernance d’entreprise
Cette formation pratique développe des compétences directement applicables en Gestion des politiques et gouvernance d’entreprise. Les participants travaillent notamment sur Gouvernance et architecture des politiques, ainsi que Gouvernance du cycle de vie des politiques, ainsi que Élaboration de politiques efficaces, puis transforment les méthodes étudiées en outils et actions adaptés à leur environnement professionnel.
Objectifs
- Appliquer les principes et méthodes de gouvernance et architecture des politiques dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de gouvernance du cycle de vie des politiques dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de élaboration de politiques efficaces dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de consultation et approbation dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de communication et mise en œuvre dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de assurance de la politique et rapports dans un contexte professionnel.
Public cible
- Professionnels responsables du domaine concerné
- Managers et superviseurs
- Analystes, coordinateurs et spécialistes
- Équipes projet et amélioration
- Collaborateurs se préparant à des responsabilités élargies
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
01Gouvernance et architecture des politiques3 sujets
- Autorités du Conseil, de la direction et des opérations
- Hiérarchie des politiques, des normes, des procédures et des lignes directrices
- Relier les politiques aux obligations et aux risques
02Gouvernance du cycle de vie des politiques3 sujets
- Besoin, parrain, propriétaire, rédacteur, réviseur et évaluateur
- Cycles de révision, exceptions et retraite
- Inventaire des politiques et registre principal
03Élaboration de politiques efficaces3 sujets
- But, portée, principes, responsabilités et exigences
- Effacer la langue obligatoire et les termes définis
- Éviter les surcharges et les contradictions de procédure
04Consultation et approbation3 sujets
- Consultation juridique, risques, opérationnelle et des employés
- Résolution des observations et documentation des décisions
- Autorités compétentes en matière d'approbation et dates d'entrée en vigueur
05Communication et mise en œuvre3 sujets
- Cartographie des publics et explication fondée sur le rôle
- Attestation, formation et intégration opérationnelle
- Gestion des variations et des traductions locales
06Assurance de la politique et rapports3 sujets
- Essais de conformité et surveillance des exceptions
- Examens en retard et politiques contradictoires
- Rapports sur la gouvernance et amélioration continue
Supports fournis
- ○ Supports de présentation spécifiques à la formation
- ○ Exercices pratiques et activités animées
- ○ Fiches, check-lists et modèles spécifiques à la formation
- ○ Études de cas appliquées au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D adapte ce programme au groupe de participants et à leur contexte professionnel. La formation combine des explications structurées, des exercices propres au sujet, des cas réalistes, des outils de travail et un plan d’action afin de faciliter l’application des acquis.
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