Gouvernance, risques et conformité
Exercices de crise et simulations sur table
Cette formation pratique développe des compétences directement applicables en Exercices de crise et simulations sur table. Les participants travaillent notamment sur Stratégie et objectifs de l'exercice, ainsi que Scénario et plan d'exécution, ainsi que Injects et pression de décision, puis transforment les méthodes étudiées en outils et actions adaptés à leur environnement professionnel.
Objectifs
- Appliquer les principes et méthodes de stratégie et objectifs de l'exercice dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de scénario et plan d'exécution dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de injects et pression de décision dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de équipe de contrôle de l'exercice dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de évaluation et compte rendu dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de amélioration après action dans un contexte professionnel.
Public cible
- Professionnels responsables du domaine concerné
- Managers et superviseurs
- Analystes, coordinateurs et spécialistes
- Équipes projet et amélioration
- Collaborateurs se préparant à des responsabilités élargies
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
01Stratégie et objectifs de l'exercice3 sujets
- Capacité, plan, rôle et éléments de décision à tester
- Formats de discussion, de table, de simulation et de forage
- Critères de succès et champ d'application des participants
02Scénario et plan d'exécution3 sujets
- Événement d'initiation et trajectoire d'escalade plausibles
- Conséquences opérationnelles, humaines, réglementaires et de la réputation
- Hypothèses, contraintes et limites des scénarios
03Injects et pression de décision3 sujets
- Mises à jour en temps voulu, ambiguïté, exigences des intervenants et pression des médias
- Tester l'escalade, les priorités et les compromis
- Prévention des jeux d'exercices scéniques ou impossibles
04Équipe de contrôle de l'exercice3 sujets
- Rôles d'animateur, de contrôleur, de simulateur, d'observateur et d'évaluateur
- Réunions d'information, communications et contrôles de sécurité
- Gérer le rythme et s'adapter aux décisions des participants
05Évaluation et compte rendu3 sujets
- Observations fondées sur le comportement et saisie des données
- Réflexion des participants à la fois structurée et à la conférence
- Séparer les lacunes du plan des lacunes de l'exécution
06Amélioration après action3 sujets
- Constatations, propriétaires, délais et validation
- Mise à jour des plans, de la formation, des ressources et des contacts
- Concevoir le prochain exercice dans un programme progressif
Supports fournis
- ○ Supports de présentation spécifiques à la formation
- ○ Exercices pratiques et activités animées
- ○ Fiches, check-lists et modèles spécifiques à la formation
- ○ Études de cas appliquées au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D adapte ce programme au groupe de participants et à leur contexte professionnel. La formation combine des explications structurées, des exercices propres au sujet, des cas réalistes, des outils de travail et un plan d’action afin de faciliter l’application des acquis.
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