4D Training & Consultancy

Gouvernance, risques et conformité

Éthique et conformité pour les managers

Cette formation pratique développe des compétences directement applicables en Éthique et conformité pour les managers. Les participants travaillent notamment sur Responsabilité du gestionnaire en matière de conformité, ainsi que Cadre décisionnel éthique, ainsi que Conflits d'intérêts, puis transforment les méthodes étudiées en outils et actions adaptés à leur environnement professionnel.

Durée confirmée lors de la propositionPrésentiel interne, en ligne ou sur mesureÉquipes corporate et groupes professionnels

Objectifs

  • Appliquer les principes et méthodes de responsabilité du gestionnaire en matière de conformité dans un contexte professionnel.
  • Appliquer les principes et méthodes de cadre décisionnel éthique dans un contexte professionnel.
  • Appliquer les principes et méthodes de conflits d'intérêts dans un contexte professionnel.
  • Appliquer les principes et méthodes de cadeaux, activités d'accueil et tiers dans un contexte professionnel.
  • Appliquer les principes et méthodes de levez-vous et répondez dans un contexte professionnel.
  • Appliquer les principes et méthodes de construire une pratique d'équipe éthique dans un contexte professionnel.

Public cible

  • Professionnels responsables du domaine concerné
  • Managers et superviseurs
  • Analystes, coordinateurs et spécialistes
  • Équipes projet et amélioration
  • Collaborateurs se préparant à des responsabilités élargies

Programme

Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.

Programme

Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.

Module 1 : Responsabilité du gestionnaire en matière de conformité

Ton, exemple, supervision et responsabilité

Savoir quand décider et quand s'intensifier

Conséquences de l'ignorance des signes d'avertissement

Module 2 : Cadre décisionnel éthique

Intervenants, devoirs, faits et valeurs concurrentes

Légalité par rapport à l'éthique organisationnelle

Tester la transparence, la cohérence et la défendabilité

Module 3 : Conflits d'intérêts

Conflits réels, potentiels et perçus

Divulgation, récusation, atténuation et documentation

Travail extérieur, relations et intérêts financiers

Module 4 : Cadeaux, activités d'accueil et tiers

But, valeur, calendrier et influence de l'entreprise

Prescriptions relatives à l'agrément et à l'enregistrement

Agents, intermédiaires et partenaires drapeaux rouges

Module 5 : Levez-vous et répondez

Créer une sécurité pour les employés

Réception de rapports sans enquête informelle

Confidentialité, non-recours et escalade

Module 6 : Construire une pratique d'équipe éthique

Discuter de dilemmes réalistes avec les équipes

Renforcement des contrôles sans fatigue de conformité

Plan d'action pour la culture éthique des gestionnaires

Supports fournis

  • ○ Supports de présentation spécifiques à la formation
  • ○ Exercices pratiques et activités animées
  • ○ Fiches, check-lists et modèles spécifiques à la formation
  • ○ Études de cas appliquées au milieu professionnel
  • ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
  • ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre

Options de formation

Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.

Pourquoi choisir 4D

4D adapte ce programme au groupe de participants et à leur contexte professionnel. La formation combine des explications structurées, des exercices propres au sujet, des cas réalistes, des outils de travail et un plan d’action afin de faciliter l’application des acquis.

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