Gouvernance, risques et conformité
Éthique et conformité pour les managers
Cette formation pratique développe des compétences directement applicables en Éthique et conformité pour les managers. Les participants travaillent notamment sur Responsabilité du gestionnaire en matière de conformité, ainsi que Cadre décisionnel éthique, ainsi que Conflits d'intérêts, puis transforment les méthodes étudiées en outils et actions adaptés à leur environnement professionnel.
Objectifs
- Appliquer les principes et méthodes de responsabilité du gestionnaire en matière de conformité dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de cadre décisionnel éthique dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de conflits d'intérêts dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de cadeaux, activités d'accueil et tiers dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de levez-vous et répondez dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de construire une pratique d'équipe éthique dans un contexte professionnel.
Public cible
- Professionnels responsables du domaine concerné
- Managers et superviseurs
- Analystes, coordinateurs et spécialistes
- Équipes projet et amélioration
- Collaborateurs se préparant à des responsabilités élargies
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Responsabilité du gestionnaire en matière de conformité
Ton, exemple, supervision et responsabilité
Savoir quand décider et quand s'intensifier
Conséquences de l'ignorance des signes d'avertissement
Module 2 : Cadre décisionnel éthique
Intervenants, devoirs, faits et valeurs concurrentes
Légalité par rapport à l'éthique organisationnelle
Tester la transparence, la cohérence et la défendabilité
Module 3 : Conflits d'intérêts
Conflits réels, potentiels et perçus
Divulgation, récusation, atténuation et documentation
Travail extérieur, relations et intérêts financiers
Module 4 : Cadeaux, activités d'accueil et tiers
But, valeur, calendrier et influence de l'entreprise
Prescriptions relatives à l'agrément et à l'enregistrement
Agents, intermédiaires et partenaires drapeaux rouges
Module 5 : Levez-vous et répondez
Créer une sécurité pour les employés
Réception de rapports sans enquête informelle
Confidentialité, non-recours et escalade
Module 6 : Construire une pratique d'équipe éthique
Discuter de dilemmes réalistes avec les équipes
Renforcement des contrôles sans fatigue de conformité
Plan d'action pour la culture éthique des gestionnaires
Supports fournis
- ○ Supports de présentation spécifiques à la formation
- ○ Exercices pratiques et activités animées
- ○ Fiches, check-lists et modèles spécifiques à la formation
- ○ Études de cas appliquées au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D adapte ce programme au groupe de participants et à leur contexte professionnel. La formation combine des explications structurées, des exercices propres au sujet, des cas réalistes, des outils de travail et un plan d’action afin de faciliter l’application des acquis.
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