Ressources humaines
Conception parcours onboarding 90 premiers jours
Formation pratique sur conception parcours onboarding 90 premiers jours, centrée sur Pré-boarding, jalons rôle, système buddy, points managers, métriques onboarding avec des ateliers, outils de diagnostic et livrables directement exploitables par les équipes RH ou transformation.
Aperçu
Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.
Ce programme aide les participants à transformer conception parcours onboarding 90 premiers jours en pratiques structurées, décisions documentées et actions mesurables adaptées au contexte de l’organisation.
Objectifs
- Structurer conception parcours onboarding 90 premiers jours dans un contexte réel.
- Identifier les parties prenantes, risques et données nécessaires.
- Construire des modèles, routines et livrables utilisables.
- Définir les indicateurs et mécanismes de suivi.
- Adapter les pratiques aux politiques et priorités internes.
Public cible
- Responsables RH ou transformation
- Managers et HR Business Partners
- Chefs d’équipe et responsables fonctionnels
- Équipes culture, engagement ou talent
- Professionnels impliqués dans un projet d’amélioration
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1: Pré-boarding
Atelier appliqué: Pré-boarding
Livrable terrain: Pré-boarding
Module 2: jalons rôle
Atelier appliqué: jalons rôle
Livrable terrain: jalons rôle
Module 3: système buddy
Atelier appliqué: système buddy
Livrable terrain: système buddy
Module 4: points managers
Atelier appliqué: points managers
Livrable terrain: points managers
Module 5: métriques onboarding
Atelier appliqué: métriques onboarding
Livrable terrain: métriques onboarding
Supports fournis
- Supports de cours
- Études de cas
- Modèles et checklists
- Plan d’action
- Certificat de participation 4D
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D adapte les exercices aux politiques, données, pratiques managériales et décisions réelles de l’organisation.
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