Ressources humaines
Analytique des personnes et tableaux de bord de la main-d’œuvre
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Analytique des personnes et tableaux de bord de la main-d’œuvre. Le programme relie Indicateurs et questions sur la main-d’œuvre, Modèle de données et qualité et Analyse et interprétation aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel.
Aperçu
Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Analytique des personnes et tableaux de bord de la main-d’œuvre. Le programme relie Indicateurs et questions sur la main-d’œuvre, Modèle de données et qualité et Analyse et interprétation aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel. Les cinq modules suivent une progression cohérente vers Atelier d’analyse des personnes, avec des éléments de preuve, des scénarios et des résultats de travail adaptés à la matière.
Objectifs
- Analyser indicateurs et questions sur la main-d’œuvre, notamment calculs de effectifs, effectifs complets, déplacements, vacances, titularisation, absences et durée.
- Configurer ou structurer modèle de données et qualité, notamment sirh, recrutement, formation, performance, paie et sources d’enquête.
- Évaluer analyse et interprétation, notamment analyse de cohorte, d’entonnoir, de tendance, de segmentation et de facteurs.
- Maîtriser tableau de bord et conception de décision, notamment points de vue exécutifs versus opérationnels.
- Mettre en pratique atelier d’analyse des personnes, notamment construire un dictionnaire métrique pour la main-d’œuvre.
Public cible
- Professionnels responsables de ce domaine
- Managers, superviseurs et chefs d’équipe
- Analystes, spécialistes, ingénieurs ou coordinateurs travaillant sur les processus concernés
- Membres d’équipes projet, mise en œuvre, assurance ou amélioration
- Professionnels se préparant à des responsabilités élargies dans ce domaine
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Indicateurs et questions sur la main-d’œuvre
Calculs de effectifs, effectifs complets, déplacements, vacances, titularisation, absences et durée
Convertir les préoccupations de gestion en questions analytiques testables
Définir les populations, les périodes, les dénominateurs et les exclusions
Module 2 : Modèle de données et qualité
SIRH, recrutement, formation, performance, paie et sources d’enquête
Clés des employés, dates d’effet, hiérarchies organisationnelles et instantanés
Données manquantes, doublons, modifications tardives et rapprochement
Module 3 : Analyse et interprétation
Analyse de cohorte, d’entonnoir, de tendance, de segmentation et de facteurs
Distinguer les affirmations de corrélation, de prédiction et de causalité
Petits échantillons, confiance en soi, équité et contraintes à la vie privée
Module 4 : Tableau de bord et conception de décision
Points de vue exécutifs versus opérationnels
Seuils, approfondissement, narration et propriété de l’action
Contrôle des accès, agrégation et protection des données sensibles
Module 5 : Atelier d’analyse des personnes
Construire un dictionnaire métrique pour la main-d’œuvre
Analyser les schémas de roulement et de mobilité
Concevez une revue du tableau de bord qui conduise à des actions responsables
Supports fournis
- ○ Supports de présentation propres à la formation
- ○ Exercices guidés, scénarios ou activités en environnement configuré adaptés au sujet
- ○ Fiches, check-lists ou modèles de calcul propres à la formation
- ○ Supports de cas appliqués au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D Training & Consultancy adapte le programme à l’environnement opérationnel du client. La formation associe explications structurées, analyses propres au sujet, exercices et décisions de mise en œuvre afin de faciliter le transfert vers les responsabilités réelles, sans laisser entendre une autorisation du fournisseur.
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