Ressources humaines
Analyse des besoins formation et ROI
Formation pratique sur analyse des besoins formation et roi, conçue pour aider les équipes à traiter Écarts performance et causes racines, Personas apprenants, contraintes et contexte, Mix interventions, coaching et formation, Évaluation niveaux, transfert et indicateurs, Narratif ROI et preuves d’impact avec des outils, décisions et livrables directement utilisables en entreprise.
Aperçu
Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.
Ce programme relie les principes, les ateliers et les cas terrain autour de analyse des besoins formation et roi. Les participants construisent des modèles, checklists et plans d’action adaptés à leurs processus, responsabilités et contraintes opérationnelles.
Objectifs
- Structurer une démarche claire pour analyse des besoins formation et roi.
- Analyser les risques, parties prenantes, données et points de contrôle associés.
- Produire des livrables professionnels utilisables après la formation.
- Définir des indicateurs, routines de suivi et responsabilités.
- Adapter les pratiques au contexte de l’organisation et aux rôles des participants.
Public cible
- Managers et superviseurs concernés
- Chefs d’équipe et coordinateurs
- Professionnels responsables du sujet
- Équipes support, qualité ou opérations
- Participants préparant un projet d’amélioration
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1: Écarts performance et causes racines
Atelier: Écarts performance et causes racines
Livrable: Écarts performance et causes racines
Module 2: Personas apprenants, contraintes et contexte
Atelier: Personas apprenants, contraintes et contexte
Livrable: Personas apprenants, contraintes et contexte
Module 3: Mix interventions, coaching et formation
Atelier: Mix interventions, coaching et formation
Livrable: Mix interventions, coaching et formation
Module 4: Évaluation niveaux, transfert et indicateurs
Atelier: Évaluation niveaux, transfert et indicateurs
Livrable: Évaluation niveaux, transfert et indicateurs
Module 5: Narratif ROI et preuves d’impact
Atelier: Narratif ROI et preuves d’impact
Livrable: Narratif ROI et preuves d’impact
Supports fournis
- Supports de cours
- Études de cas et exercices
- Checklists et modèles de travail
- Plan d’action individuel
- Certificat de participation 4D
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D adapte le contenu aux processus, documents, risques et décisions réelles de l’organisation afin que la formation débouche sur des actions applicables.
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