4D Training & Consultancy

Gestion de la qualité

Systèmes de gestion intégrés : ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001

Cette formation pratique développe des compétences directement applicables en Systèmes de gestion intégrés : ISO 9001, ISO 14001 et ISO 45001. Les participants travaillent notamment sur Principes d'intégration, ainsi que Contexte, leadership et gouvernance, ainsi que Planification intégrée des risques et de la conformité, puis transforment les méthodes étudiées en outils et actions adaptés à leur environnement professionnel.

Durée confirmée lors de la propositionPrésentiel interne, en ligne ou sur mesureÉquipes corporate et groupes professionnels

Objectifs

  • Appliquer les principes et méthodes de principes d'intégration dans un contexte professionnel.
  • Appliquer les principes et méthodes de contexte, leadership et gouvernance dans un contexte professionnel.
  • Appliquer les principes et méthodes de planification intégrée des risques et de la conformité dans un contexte professionnel.
  • Appliquer les principes et méthodes de contrôle opérationnel dans un contexte professionnel.
  • Appliquer les principes et méthodes de assurance intégrée dans un contexte professionnel.
  • Appliquer les principes et méthodes de feuille de route de mise en œuvre du sgi dans un contexte professionnel.

Public cible

  • Professionnels qualité et auditeurs internes
  • Pilotes de processus et responsables opérationnels
  • Coordinateurs conformité et systèmes de management
  • Ingénieurs, analystes et spécialistes techniques
  • Collaborateurs responsables de processus maîtrisés ou d’amélioration

Programme

Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.

Programme

Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.

Module 1 : Principes d'intégration

Structure commune de haut niveau à toutes les normes

Exigences partagées ou exigences spécifiques à une discipline

Avantages et risques de l’intégration du système de gestion

Module 2 : Contexte, leadership et gouvernance

Portée intégrée et parties intéressées

Politiques, rôles, consultation et responsabilité

Forums de gouvernance et cycles de planification intégrés

Module 3 : Planification intégrée des risques et de la conformité

Risques qualité, aspects environnementaux et dangers SST

Obligations de conformité et plans d’évaluation

Objectifs, programmes, ressources et contrôles

Module 4 : Contrôle opérationnel

Contrôles de processus et exigences en matière de produits ou de services

Cycle de vie environnemental et considérations d’urgence

Sécurité des travailleurs, sous-traitants, approvisionnement et changement

Module 5 : Assurance intégrée

Tableaux de bord combinés de surveillance et de performances

Programmes d’audit intégrés basés sur les risques

Revue de direction sur la qualité, l'environnement et la sécurité

Module 6 : Feuille de route de mise en œuvre du SGI

Cartographie des systèmes existants et des contrôles dupliqués

Concevoir une documentation et une propriété partagées

Séquençage des examens d’intégration, de changement et de préparation

Supports fournis

  • ○ Supports de présentation spécifiques à la formation
  • ○ Exercices pratiques et activités animées
  • ○ Fiches, check-lists et modèles spécifiques à la formation
  • ○ Études de cas appliquées au milieu professionnel
  • ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
  • ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre

Options de formation

Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.

Pourquoi choisir 4D

4D adapte ce programme au groupe de participants et à leur contexte professionnel. La formation combine des explications structurées, des exercices propres au sujet, des cas réalistes, des outils de travail et un plan d’action afin de faciliter l’application des acquis.

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Audit interne de la qualité (ISO 9001/normes pertinentes)

Cette formation permet aux participants d'acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour mener des audits de qualité internes efficaces. Elle couvre l'ensemble du cycle de vie de l'audit - planification, exécution, rapports et activités de suivi - tout en s'alignant sur la norme ISO 9001 ou d'autres normes de gestion de la qualité pertinentes. Les participants apprendront à évaluer la conformité, à identifier les non-conformités, à recommander des actions correctives et à contribuer à l'amélioration continue du système de gestion de la qualité (SGQ). La formation comprend des exercices pratiques et des scénarios réels pour renforcer l'apprentissage et la confiance dans l'audit. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de : Comprendre la structure et les principales exigences de la norme ISO 9001 Planifier et préparer les audits internes en fonction des risques et des processus Mener des audits en utilisant des techniques et des outils professionnels Identifier des preuves objectives et rendre compte des résultats de l'audit de manière efficace Distinguer les différents types de non-conformités Faciliter les actions correctives et vérifier leur efficacité Soutenir l'amélioration continue du SMQ.

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Le cours Six Sigma Yellow Belt présente aux participants les principes fondamentaux de la méthodologie Six Sigma, en mettant l'accent sur les outils et principes de base utilisés pour soutenir les initiatives d'amélioration des processus. Conçu pour les membres de l'équipe et les professionnels débutants, le cours fournit une compréhension fondamentale des concepts Lean Six Sigma et du cadre DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler). Les ceintures jaunes soutiennent généralement les projets des ceintures vertes et noires en tant que membres de l'équipe. À l'issue de cette formation, les participants seront capables de : Comprendre les concepts fondamentaux des principes Six Sigma et Lean. Expliquer la méthodologie DMAIC et ses applications. Identifier les domaines d'amélioration des processus dans leurs rôles ou départements. Soutenir les efforts de collecte de données et de résolution de problèmes dans les projets Six Sigma. Communiquer efficacement au sein d'une équipe de projet Six Sigma.

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Certification Ceinture noire Six Sigma

Le programme Six Sigma Black Belt est une formation de niveau avancé conçue pour les professionnels qui cherchent à diriger des initiatives d'amélioration des processus critiques en utilisant les méthodologies Six Sigma basées sur les données. Ce cours permet aux participants d'acquérir une connaissance approfondie de la méthode DMAIC, des outils Lean, de l'analyse statistique, de la direction de projet et du déploiement stratégique. Les Ceintures noires certifiées sont censées apporter des améliorations significatives dans l'ensemble de l'organisation en identifiant les causes profondes, en optimisant les processus et en produisant des résultats financiers mesurables. À l'issue de ce cours, les participants seront en mesure de Diriger et gérer des projets Six Sigma complexes en utilisant la méthodologie DMAIC. Appliquer des outils statistiques avancés pour analyser et améliorer les processus d'entreprise. Identifier et éliminer les gaspillages en utilisant les principes Lean. Traduire les objectifs stratégiques en initiatives d'excellence opérationnelle. Encadrer et guider les Green Belts et les membres de l'équipe. Quantifier l'impact financier des projets d'amélioration. Mettre en place des contrôles de processus durables et surveiller les performances au fil du temps.

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