top of page
sap-se-sap-erp-sap-business-one-sap-hana-png-favpng-YFekjnBUshpDjqh8VwNLHrHzK.jpg

Certification Ceinture noire Six Sigma

Le programme Six Sigma Black Belt est une formation de niveau avancé conçue pour les professionnels qui cherchent à diriger des initiatives d'amélioration des processus critiques en utilisant les méthodologies Six Sigma basées sur les données. Ce cours permet aux participants d'acquérir une connaissance approfondie de la méthode DMAIC, des outils Lean, de l'analyse statistique, de la direction de projet et du déploiement stratégique. Les Ceintures noires certifiées sont censées apporter des améliorations significatives dans l'ensemble de l'organisation en identifiant les causes profondes, en optimisant les processus et en produisant des résultats financiers mesurables. À l'issue de ce cours, les participants seront en mesure de Diriger et gérer des projets Six Sigma complexes en utilisant la méthodologie DMAIC. Appliquer des outils statistiques avancés pour analyser et améliorer les processus d'entreprise. Identifier et éliminer les gaspillages en utilisant les principes Lean. Traduire les objectifs stratégiques en initiatives d'excellence opérationnelle. Encadrer et guider les Green Belts et les membres de l'équipe. Quantifier l'impact financier des projets d'amélioration. Mettre en place des contrôles de processus durables et surveiller les performances au fil du temps.

4D Logo Alone.png
4d Logo writing on side.png
  • Whatsapp
  • Instagram
  • Facebook
  • Linkedin
download (6).png
download7.png
download8.png

Plans de formation

Module 1 : Introduction à Six Sigma et Lean Historique et principes de Six Sigma Rôles et responsabilités (Ceinture verte, Ceinture noire, Champion) Comprendre la synergie Lean et Six Sigma Sélection et priorisation des projets

Module 2 : Définir la phase Voix du client (VOC) Charte du projet et dossier commercial Analyse des parties prenantes Cartographie des processus de haut niveau (SIPOC)

Module 3 : Phase de mesure Cartographie des processus et organigrammes détaillés Analyse du système de mesure (ASM) Collecte de données et performance de base Statistiques descriptives Capacité du processus (Cp, Cpk, Pp, Ppk)

Module 4 : Phase d'analyse Analyse des causes profondes (arête de poisson, 5 pourquoi) Test d'hypothèse Analyse de régression Corrélation et ANOVA Analyse des modes de défaillance et de leurs effets (AMDE)

Module 5 : Améliorer Phase Outils Lean : 5S, Kaizen, Kanban Plans d'expériences (DOE) Génération et sélection de solutions Évaluation des risques et essais pilotes Planification de la mise en œuvre

Module 6 : Phase de contrôle Plans de contrôle Contrôle statistique des processus (CSP) Cartes de contrôle (X̄-R, carte p, etc.) Gestion visuelle Clôture du projet et transfert des responsabilités

Module 7 : Leadership et gestion du changement Dynamique d'équipe et résolution des conflits Coaching et mentorat Ceintures vertes Gérer la résistance au changement Soutenir la culture de l'amélioration

Module 8 : Présentation du projet et examen de certification Présentation finale du projet (facultative ou obligatoire) Examen pratique et études de cas Examen de certification Note : La formation et la certification sont deux coûts différents. 4D ne tire aucun bénéfice du coût de la certification et n'est en aucun cas lié à la certification.

    Gestionnaires de la qualité et ingénieurs qualité principaux Gestionnaires de l'amélioration des processus Responsables des opérations et de la production Professionnels de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique Gestionnaires de projet Professionnels souhaitant mener des initiatives Six Sigma ou obtenir la certification Six Sigma Black Belt Ceintures vertes souhaitant passer au niveau Black Belt

Parlez-nous de votre demande aujourd'hui

Méthode de prestation
Qui financera ce service ?

Pourquoi 4D ?

Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.

Questions Fréquemment Posées

4d Logo writing on side.png

LOCALISATION ET CONTACT 

Tribune Meydan, 6ème étage, Meydan Road, Nad Al Sheba, Dubaï, Émirats Arabes Unis 

Email: info@fourdtc.com
Tel: +971 4 576 4947

WhatsApp/Mobile: +971 56 919 0444

En partenariat avec

logo-300x300.png
download.png

© 2025 The Fourth Dimension Training and Consultancy FZ LLC
 

bottom of page