Leadership et gestion
Présence exécutive et influence stratégique
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Présence exécutive et influence stratégique. Le programme relie Crédibilité et signal de leadership, Communication exécutive sous pression temporelle et Influence sans autorité positionnelle aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel.
Aperçu
Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Présence exécutive et influence stratégique. Le programme relie Crédibilité et signal de leadership, Communication exécutive sous pression temporelle et Influence sans autorité positionnelle aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel. Les cinq modules suivent une progression cohérente vers Pratique d’influence exécutive, avec des éléments de preuve, des scénarios et des résultats de travail adaptés à la matière.
Objectifs
- Analyser crédibilité et signal de leadership, notamment comment la clarté, le sang-froid, le jugement et la cohérence façonnent la perception.
- Configurer ou structurer communication exécutive sous pression temporelle, notamment encadrer la décision avant de fournir des détails.
- Évaluer influence sans autorité positionnelle, notamment cartographie des intérêts, du pouvoir, des dépendances et des réseaux informels.
- Maîtriser présence dans les moments difficiles, notamment maintenir son sang-froid pendant les conflits et la surveillance.
- Mettre en pratique pratique d’influence exécutive, notamment formulez une recommandation stratégique de trois minutes.
Public cible
- Professionnels responsables de ce domaine
- Managers, superviseurs et chefs d’équipe
- Analystes, spécialistes, ingénieurs ou coordinateurs travaillant sur les processus concernés
- Membres d’équipes projet, mise en œuvre, assurance ou amélioration
- Professionnels se préparant à des responsabilités élargies dans ce domaine
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Crédibilité et signal de leadership
Comment la clarté, le sang-froid, le jugement et la cohérence façonnent la perception
Diagnostiquer l’impact personnel auprès des publics seniors
Alignement des signaux verbaux, non verbaux et écrits
Module 2 : Communication exécutive sous pression temporelle
Encadrer la décision avant de fournir des détails
Fournir des recommandations concises avec des preuves et de l’incertitude
Répondre au défi sans défensive ni évasion
Module 3 : Influence sans autorité positionnelle
Cartographie des intérêts, du pouvoir, des dépendances et des réseaux informels
Construire des coalitions avant les réunions de décision formelles
Utilisation de la réciprocité, du cadrage et de la preuve sociale de manière éthique
Module 4 : Présence dans les moments difficiles
Maintenir son sang-froid pendant les conflits et la surveillance
Traiter les désaccords avec les parties prenantes seniors
Retrouver sa crédibilité après une erreur ou une performance faible
Module 5 : Pratique d’influence exécutive
Formulez une recommandation stratégique de trois minutes
Gérer les questions sceptiques et les priorités concurrentes
Créer une présence personnelle et un plan d’action des parties prenantes
Supports fournis
- ○ Supports de présentation propres à la formation
- ○ Exercices guidés, scénarios ou activités en environnement configuré adaptés au sujet
- ○ Fiches, check-lists ou modèles de calcul propres à la formation
- ○ Supports de cas appliqués au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D Training & Consultancy adapte le programme à l’environnement opérationnel du client. La formation associe explications structurées, analyses propres au sujet, exercices et décisions de mise en œuvre afin de faciliter le transfert vers les responsabilités réelles, sans laisser entendre une autorisation du fournisseur.
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