Leadership et gestion
Communication exécutive et compétences d’influence
Cette formation aide les managers et leaders à communiquer avec plus de clarté, confiance, influence et présence exécutive. Les participants apprennent à structurer leurs messages, présenter des idées aux parties prenantes senior, influencer les décisions, gérer les questions, communiquer sous pression et renforcer leur crédibilité.
Objectifs
- Communiquer des idées complexes clairement et avec confiance.
- Structurer les messages exécutifs pour des audiences senior.
- Influencer les parties prenantes sans dépendre uniquement de l’autorité.
- Gérer questions, objections et pression avec professionnalisme.
- Améliorer présence, crédibilité et communication persuasive.
- Présenter recommandations et business cases plus efficacement.
Public cible
- Managers et seniors managers
- Responsables de département et chefs d’équipe
- Talents à haut potentiel préparant des rôles de leadership
- Chefs de projet et professionnels en contact client
- Dirigeants présentant à des parties prenantes senior
- Professionnels cherchant plus d’impact en communication et influence
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
01Fondamentaux de la communication exécutive4 sujets
- Ce que les audiences senior attendent
- Clarté, brièveté, pertinence et confiance
- Erreurs de communication qui affaiblissent la crédibilité
- Adapter le message à l’audience et au contexte
02Structurer messages et recommandations4 sujets
- Communication top-down
- Structure problème, insight, recommandation et action
- Executive summaries et messages clés
- Transformer les données en point business clair
03Influence et persuasion des parties prenantes4 sujets
- Principes d’influence dans les organisations
- Comprendre intérêts et préoccupations des parties prenantes
- Construire l’alignement avant les réunions formelles
- Influencer sans autorité hiérarchique
04Présence, confiance et delivery4 sujets
- Voix, rythme, posture et énergie
- Gérer nervosité et pression
- Utiliser un langage concis
- Construire l’autorité sans arrogance
05Gérer questions et objections4 sujets
- Répondre aux questions difficiles
- Gérer désaccords et objections
- Rester posé sous pression
- Clarifier, recadrer et rediriger
06Atelier présentation exécutive4 sujets
- Préparer une recommandation business
- Présenter à une audience senior
- Recevoir feedback sur clarté et influence
- Atelier : livrer une courte présentation exécutive
Supports fournis
- Support participant
- Outils et modèles de leadership
- Études de cas et exercices pratiques
- Certificat de participation
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D Training & Consultancy conçoit des programmes de leadership autour de vrais défis managériaux, pas seulement de théorie générale.Le programme peut être adapté au niveau des participants, au secteur, à la maturité leadership, à la culture organisationnelle et aux priorités business.Les participants travaillent sur des scénarios pratiques, jeux de rôle, études de cas et plans d’action.La formation vise le changement de comportement, une meilleure responsabilité, une communication plus forte et une exécution managériale concrète.
Formations liées
Business acumen et prise de décision financière pour cadres supérieurs
Cette formation de management senior aide les leaders à renforcer leur business acumen, leur compréhension financière, leur jugement commercial et leur prise de décision. Les participants apprennent à interpréter la performance business, comprendre les moteurs financiers, évaluer les compromis, challenger les hypothèses et prendre de meilleures décisions pour la rentabilité, la trésorerie, la croissance et la valeur long terme.
View courseCoaching exécutif, mentorat et héritage de leadership
Cette formation de leadership exécutif aide les dirigeants senior à renforcer leur capacité à coacher, mentorer, développer des successeurs, transférer les connaissances et laisser un héritage de leadership durable. Les participants apprennent à guider les futurs leaders, mener des conversations de développement stratégique, renforcer la profondeur du leadership et passer du succès personnel à la continuité organisationnelle.
View courseCompétences de coaching et mentorat pour managers
Cette formation aide les managers à développer des compétences de coaching et de mentorat qui améliorent la croissance, la confiance, la performance et l’appropriation des employés. Les participants apprennent à poser de meilleures questions, conduire des conversations de développement, soutenir la résolution de problèmes et développer les futurs leaders.
View course