Formation
Communication exécutive et compétences d’influence
Cette formation aide les managers et leaders à communiquer avec plus de clarté, confiance, influence et présence exécutive. Les participants apprennent à structurer leurs messages, présenter des idées aux parties prenantes senior, influencer les décisions, gérer les questions, communiquer sous pression et renforcer leur crédibilité.
Objectifs
- Communiquer des idées complexes clairement et avec confiance.
- Structurer les messages exécutifs pour des audiences senior.
- Influencer les parties prenantes sans dépendre uniquement de l’autorité.
- Gérer questions, objections et pression avec professionnalisme.
- Améliorer présence, crédibilité et communication persuasive.
- Présenter recommandations et business cases plus efficacement.
Public cible
- Managers et seniors managers
- Responsables de département et chefs d’équipe
- Talents à haut potentiel préparant des rôles de leadership
- Chefs de projet et professionnels en contact client
- Dirigeants présentant à des parties prenantes senior
- Professionnels cherchant plus d’impact en communication et influence
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Fondamentaux de la communication exécutive
Ce que les audiences senior attendent
Clarté, brièveté, pertinence et confiance
Erreurs de communication qui affaiblissent la crédibilité
Adapter le message à l’audience et au contexte
Module 2 : Structurer messages et recommandations
Communication top-down
Structure problème, insight, recommandation et action
Executive summaries et messages clés
Transformer les données en point business clair
Module 3 : Influence et persuasion des parties prenantes
Principes d’influence dans les organisations
Comprendre intérêts et préoccupations des parties prenantes
Construire l’alignement avant les réunions formelles
Influencer sans autorité hiérarchique
Module 4 : Présence, confiance et delivery
Voix, rythme, posture et énergie
Gérer nervosité et pression
Utiliser un langage concis
Construire l’autorité sans arrogance
Module 5 : Gérer questions et objections
Répondre aux questions difficiles
Gérer désaccords et objections
Rester posé sous pression
Clarifier, recadrer et rediriger
Module 6 : Atelier présentation exécutive
Préparer une recommandation business
Présenter à une audience senior
Recevoir feedback sur clarté et influence
Atelier : livrer une courte présentation exécutive
Supports fournis
- Support participant
- Outils et modèles de leadership
- Études de cas et exercices pratiques
- Certificat de participation
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D Training & Consultancy conçoit des programmes de leadership autour de vrais défis managériaux, pas seulement de théorie générale.Le programme peut être adapté au niveau des participants, au secteur, à la maturité leadership, à la culture organisationnelle et aux priorités business.Les participants travaillent sur des scénarios pratiques, jeux de rôle, études de cas et plans d’action.La formation vise le changement de comportement, une meilleure responsabilité, une communication plus forte et une exécution managériale concrète.
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