Leadership et gestion
Coaching exécutif, mentorat et héritage de leadership
Cette formation de leadership exécutif aide les dirigeants senior à renforcer leur capacité à coacher, mentorer, développer des successeurs, transférer les connaissances et laisser un héritage de leadership durable. Les participants apprennent à guider les futurs leaders, mener des conversations de développement stratégique, renforcer la profondeur du leadership et passer du succès personnel à la continuité organisationnelle.
Objectifs
- Comprendre coaching exécutif et mentorat au niveau leadership senior.
- Développer les futurs leaders par des conversations structurées et guidance.
- Transférer expérience et jugement sans créer de dépendance.
- Construire successeurs, profondeur leadership et continuité.
- Renforcer transfert de connaissances et mémoire institutionnelle.
- Définir un héritage personnel de leadership et une contribution au développement.
Public cible
- Dirigeants et seniors managers
- Directeurs généraux et responsables d’unités business
- Responsables de département développant des successeurs
- Experts senior et leaders fonctionnels
- Leaders dans des programmes de succession
- Organisations renforçant continuité leadership et transfert de connaissances
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
01Fondamentaux coaching exécutif et mentorat4 sujets
- Coaching, mentorat, sponsorship et conseil
- Le leader senior comme développeur de leaders
- Du succès personnel à la contribution institutionnelle
- Erreurs fréquentes en mentorat exécutif
02Conversations de développement stratégique4 sujets
- Mener des discussions de développement plus profondes
- Poser des questions qui construisent le jugement
- Guider sans trop diriger
- Équilibrer challenge, soutien et responsabilité
03Développer successeurs et profondeur leadership4 sujets
- Identifier le potentiel leadership futur
- Readiness, exposition, missions stretch et sponsorship
- Réduire le risque personne clé
- Créer une continuité leadership au-delà d’un individu
04Transfert de connaissances et mémoire institutionnelle4 sujets
- Capturer jugement, leçons et logique de décision
- Transférer le savoir tacite
- Créer routines d’apprentissage et histoires leadership
- Éviter la dépendance aux détenteurs informels de savoir
05Héritage de leadership et influence4 sujets
- Définir l’héritage de leadership
- Valeurs, standards et comportements laissés par les leaders
- Construire confiance et réputation dans le temps
- Utiliser l’influence pour renforcer l’organisation au-delà de l’autorité du rôle
06Atelier mentorat exécutif4 sujets
- Cartographier successeurs et besoins de développement
- Préparer une conversation de mentorat stratégique
- Concevoir un plan de transfert de connaissances
- Atelier : créer une roadmap héritage leadership et continuité
Supports fournis
- Support participant
- Outils et modèles de leadership
- Études de cas et exercices pratiques
- Certificat de participation
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D Training & Consultancy conçoit des programmes de leadership autour de vrais défis managériaux, pas seulement de théorie générale.Le programme peut être adapté au niveau des participants, au secteur, à la maturité leadership, à la culture organisationnelle et aux priorités business.Les participants travaillent sur des scénarios pratiques, jeux de rôle, études de cas et plans d’action.La formation vise le changement de comportement, une meilleure responsabilité, une communication plus forte et une exécution managériale concrète.
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