Gestion agile
Préparation au rôle de Professional Scrum Product Owner
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Préparation au rôle de Professional Scrum Product Owner. Le programme relie Scrum Théorie et propriété du produit, Objectif produit et valeur et Gestion du backlog produit aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel.
Aperçu
Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Préparation au rôle de Professional Scrum Product Owner. Le programme relie Scrum Théorie et propriété du produit, Objectif produit et valeur et Gestion du backlog produit aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel. Les cinq modules suivent une progression cohérente vers Pratique de l’évaluation, avec des éléments de preuve, des scénarios et des résultats de travail adaptés à la matière.
Objectifs
- Analyser scrum théorie et propriété du produit, notamment empirisme, transparence, inspection, adaptation et valeurs scrum.
- Configurer ou structurer objectif produit et valeur, notamment parties prenantes, utilisateurs, résultats, preuves et objectif produit.
- Évaluer gestion du backlog produit, notamment commande, affinement, dimensionnement, collaboration et transparence.
- Maîtriser événements, prévisions et publication, notamment planification du sprint, révision, rétrospective et scrum quotidienne.
- Mettre en pratique pratique de l’évaluation, notamment analysez les questions situationnelles.
Public cible
- Professionnels responsables de ce domaine
- Managers, superviseurs et chefs d’équipe
- Analystes, spécialistes, ingénieurs ou coordinateurs travaillant sur les processus concernés
- Membres d’équipes projet, mise en œuvre, assurance ou amélioration
- Professionnels se préparant à des responsabilités élargies dans ce domaine
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Scrum Théorie et propriété du produit
Empirisme, transparence, inspection, adaptation et valeurs Scrum
Responsabilité du Product Owner et relation avec les développeurs et Scrum Master
Mentalité produit versus projet
Module 2 : Objectif produit et valeur
Parties prenantes, utilisateurs, résultats, preuves et objectif produit
Compromis entre valeur, risque, apprentissage et coûts
Mesurer les résultats au lieu du volume de sortie
Module 3 : Gestion du backlog produit
Commande, affinement, dimensionnement, collaboration et transparence
Écrire des éléments compréhensibles sans prescrire d’implémentation
Gérer les dépendances et les demandes des parties prenantes
Module 4 : Événements, prévisions et publication
Planification du sprint, révision, rétrospective et Scrum quotidienne
Prévisions avec preuves et incertitude
Décisions de libération, qualité technique et risque accumulé
Module 5 : Pratique de l’évaluation
Analysez les questions situationnelles
Expliquez la raison des réponses
Identifier les failles des plans pour une étude indépendante ultérieure
Supports fournis
- ○ Supports de présentation propres à la formation
- ○ Exercices guidés, scénarios ou activités en environnement configuré adaptés au sujet
- ○ Fiches, check-lists ou modèles de calcul propres à la formation
- ○ Supports de cas appliqués au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D Training & Consultancy adapte le programme à l’environnement opérationnel du client. La formation associe explications structurées, analyses propres au sujet, exercices et décisions de mise en œuvre afin de faciliter le transfert vers les responsabilités réelles, sans laisser entendre une autorisation du fournisseur.
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