Excellence opérationnelle
Planification de la maintenance et amélioration de la fiabilité
Cette formation pratique aide les équipes maintenance et opérations à améliorer la fiabilité des actifs grâce à une meilleure planification, programmation, gestion du backlog, priorisation des travaux, coordination des arrêts et suivi de performance. Les participants apprennent à passer d’une maintenance réactive à une exécution structurée soutenant disponibilité, sécurité, maîtrise des coûts et performance opérationnelle.
Objectifs
- Comprendre le rôle de la planification et de la programmation maintenance dans la fiabilité opérationnelle.
- Améliorer la qualité des ordres de travail, la priorisation et la visibilité du backlog.
- Construire des plannings maintenance hebdomadaires et quotidiens.
- Coordonner l’exécution avec opérations, sécurité, achats et sous-traitants.
- Suivre les KPI maintenance : respect du planning, backlog, arrêts, défaillances répétées.
- Développer des actions pour réduire la maintenance réactive et augmenter la disponibilité.
Public cible
- Planificateurs et ordonnanceurs maintenance
- Superviseurs et ingénieurs maintenance
- Superviseurs opérations et asset managers
- Ingénieurs fiabilité et techniciens
- Équipes maintenance facilities, industrie, utilities et pétrole-gaz
- Managers responsables de la disponibilité, fiabilité et performance maintenance
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
01Fondamentaux planification maintenance et fiabilité4 sujets
- Maintenance réactive, préventive, prédictive et centrée fiabilité
- Impact de la planification sur disponibilité, sécurité, coûts et service
- Rôles des planificateurs, ordonnanceurs, superviseurs, techniciens et opérations
- Causes fréquentes d’une exécution maintenance faible
02Identification des travaux et qualité des ordres4 sujets
- Capturer correctement les besoins maintenance
- Rédiger des ordres clairs avec périmètre, priorité, pièces, outils et exigences sécurité
- Travaux urgents, routine, amélioration et urgence critique
- Filtrer et approuver les demandes de travail
03Gestion du backlog et priorisation4 sujets
- Comprendre les types de backlog et la santé du backlog
- Prioriser selon risque, impact production, sécurité et criticité asset
- Utiliser les revues backlog pour éviter les défaillances cachées
- Exercice : classer et prioriser un backlog maintenance
04Programmation et coordination4 sujets
- Construire des plannings hebdomadaires et quotidiens
- Préparation main-d’œuvre, pièces, permis, équipements et sous-traitants
- Coordonner les fenêtres maintenance avec les opérations
- Gérer les travaux imprévus et perturbations de planning
05Contrôle d’exécution et préparation des arrêts4 sujets
- Briefings pré-job et revues de risques
- Coordination permis de travail et isolement
- Bases de planification shutdown et turnaround
- Passation, clôture et feedback travaux
06Performance maintenance et amélioration4 sujets
- Respect du planning, wrench time, arrêts, défaillances répétées et PM compliance
- Utiliser les KPI sans reporting trompeur
- Causes racines des problèmes maintenance récurrents
- Plan d’action : améliorer routines de planification et fiabilité
Supports fournis
- ○ Supports de présentation utilisés pendant les sessions
- ○ Activités de groupe et exercices pratiques
- ○ Fiches de travail et modèles
- ○ Études de cas liées à la formation
- ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions et orientations techniques
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
Chez 4D Training & Consultancy, la formation en excellence opérationnelle est construite autour de l’exécution pratique, et non de la théorie seule. Chaque programme est adapté à vos workflows, au niveau de maturité de vos équipes, à vos irritants processus et à vos priorités de performance. Nos formateurs utilisent des cas opérationnels, exercices pratiques, discussions d’équipe et plans d’action pour permettre une application immédiate.
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