4D Training & Consultancy

Ventes et marketing

Marketing des comptes stratégiques pour les ventes B2B complexes

Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Marketing des comptes stratégiques pour les ventes B2B complexes. Le programme relie Sélection des comptes et tiering, Comité d’achat et analyse du compte et Orchestration personnalisée de campagne aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel.

Durée confirmée lors de la propositionPrésentiel interne, en ligne ou sur mesureÉquipes corporate et groupes professionnels

Aperçu

Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.

Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Marketing des comptes stratégiques pour les ventes B2B complexes. Le programme relie Sélection des comptes et tiering, Comité d’achat et analyse du compte et Orchestration personnalisée de campagne aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel. Les cinq modules suivent une progression cohérente vers Atelier de planification ABM, avec des éléments de preuve, des scénarios et des résultats de travail adaptés à la matière.

Objectifs

  • Analyser sélection des comptes et tiering, notamment critères d’adéquation, d’opportunité, d’intention, de relation et de priorités stratégiques.
  • Configurer ou structurer comité d’achat et analyse du compte, notamment cartographiez les rôles, les priorités, l’influence et les lacunes d’information.
  • Évaluer orchestration personnalisée de campagne, notamment propositions de comptes, contenu, événements, sensibilisation des cadres et engagement digital.
  • Maîtriser mesure et alignement des revenus, notamment couverture, qualité de l’engagement, réunions, opportunités, vitesse et revenus.
  • Mettre en pratique atelier de planification abm, notamment sélectionnez et classez un portefeuille de comptes cibles.

Public cible

  • Professionnels responsables de ce domaine
  • Managers, superviseurs et chefs d’équipe
  • Analystes, spécialistes, ingénieurs ou coordinateurs travaillant sur les processus concernés
  • Membres d’équipes projet, mise en œuvre, assurance ou amélioration
  • Professionnels se préparant à des responsabilités élargies dans ce domaine

Programme

Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.

Programme

Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.

Module 1 : Sélection des comptes et tiering

Critères d’adéquation, d’opportunité, d’intention, de relation et de priorités stratégiques

Choix de programmes un à un, un à quelques et un à plusieurs

Étalonnage basé sur la capacité et règles de sortie

Module 2 : Comité d’achat et analyse du compte

Cartographiez les rôles, les priorités, l’influence et les lacunes d’information

Combinez CRM, ventes, marché et preuves publiques

Créer des hypothèses de compte que les ventes peuvent valider

Module 3 : Orchestration personnalisée de campagne

Propositions de comptes, contenu, événements, sensibilisation des cadres et engagement digital

Coordonnez les contacts marketing et ventes par étape d’achat

Régir la personnalisation, la qualité et l’approbation

Module 4 : Mesure et alignement des revenus

Couverture, qualité de l’engagement, réunions, opportunités, vitesse et revenus

Attribution au niveau du compte et limites d’influence

Tableaux de bord partagés, cadence de révision et réallocation des ressources

Module 5 : Atelier de planification ABM

Sélectionnez et classez un portefeuille de comptes cibles

Construisez un plan d’engagement pour un compte

Définissez les rôles commerciaux, le contenu, les canaux et les indicateurs de réussite

Supports fournis

  • ○ Supports de présentation propres à la formation
  • ○ Exercices guidés, scénarios ou activités en environnement configuré adaptés au sujet
  • ○ Fiches, check-lists ou modèles de calcul propres à la formation
  • ○ Supports de cas appliqués au milieu professionnel
  • ○ Certificat de participation délivré par 4D Training & Consultancy
  • ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre

Options de formation

Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.

Pourquoi choisir 4D

4D Training & Consultancy adapte le programme à l’environnement opérationnel du client. La formation associe explications structurées, analyses propres au sujet, exercices et décisions de mise en œuvre afin de faciliter le transfert vers les responsabilités réelles, sans laisser entendre une autorisation du fournisseur.

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