Gestion de la qualité
Management de la qualité dans la construction
Cette formation pratique développe des compétences directement applicables en Management de la qualité dans la construction. Les participants travaillent notamment sur Planification de la qualité de la construction, ainsi que Présentations et contrôle des matières, ainsi que Inspection et planification des essais, puis transforment les méthodes étudiées en outils et actions adaptés à leur environnement professionnel.
Objectifs
- Appliquer les principes et méthodes de planification de la qualité de la construction dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de présentations et contrôle des matières dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de inspection et planification des essais dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de travail et contrôle du site dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de non-conformité et défauts dans un contexte professionnel.
- Appliquer les principes et méthodes de qualité de la remise dans un contexte professionnel.
Public cible
- Professionnels qualité et auditeurs internes
- Pilotes de processus et responsables opérationnels
- Coordinateurs conformité et systèmes de management
- Ingénieurs, analystes et spécialistes techniques
- Collaborateurs responsables de processus maîtrisés ou d’amélioration
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Planification de la qualité de la construction
Exigences relatives au contrat, au dessin, aux spécifications et au code
Plan de qualité et responsabilités du projet
Risques et points de contrôle de la qualité
Module 2 : Présentations et contrôle des matières
Approbations, échantillons et certificats de matériaux
Exigences de qualité des fournisseurs et des sous-traitants
Réception, stockage et traçabilité
Module 3 : Inspection et planification des essais
Tenir, témoigner, surveiller et examiner les points
Énoncés de méthode et listes de contrôle
Demandes d'inspection et preuves d'acceptation
Module 4 : Travail et contrôle du site
Mockups, inspection du premier travail et tolérances
Travaux cachés et vérifications d'interface
Matériel d ' essai et étalonnage
Module 5 : Non-conformité et défauts
Containment, disposition, réparation et retravail
Cause profonde et mesures correctives
S'enclencher, dresser des listes de coups de poing et mettre en évidence la fermeture
Module 6 : Qualité de la remise
Documents, manuels, essais et certificats tels qu'ils ont été construits
Dossiers d'achèvement et acceptation par le client
Enseignements tirés et rapports sur la qualité des résultats
Supports fournis
- ○ Supports de présentation spécifiques à la formation
- ○ Exercices pratiques et activités animées
- ○ Fiches, check-lists et modèles spécifiques à la formation
- ○ Études de cas appliquées au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D adapte ce programme au groupe de participants et à leur contexte professionnel. La formation combine des explications structurées, des exercices propres au sujet, des cas réalistes, des outils de travail et un plan d’action afin de faciliter l’application des acquis.
Formations liées
Audit interne de la qualité (ISO 9001/normes pertinentes)
Cette formation permet aux participants d'acquérir les compétences et les connaissances nécessaires pour mener des audits de qualité internes efficaces. Elle couvre l'ensemble du cycle de vie de l'audit - planification, exécution, rapports et activités de suivi - tout en s'alignant sur la norme ISO 9001 ou d'autres normes de gestion de la qualité pertinentes. Les participants apprendront à évaluer la conformité, à identifier les non-conformités, à recommander des actions correctives et à contribuer à l'amélioration continue du système de gestion de la qualité (SGQ). La formation comprend des exercices pratiques et des scénarios réels pour renforcer l'apprentissage et la confiance dans l'audit. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de : Comprendre la structure et les principales exigences de la norme ISO 9001 Planifier et préparer les audits internes en fonction des risques et des processus Mener des audits en utilisant des techniques et des outils professionnels Identifier des preuves objectives et rendre compte des résultats de l'audit de manière efficace Distinguer les différents types de non-conformités Faciliter les actions correctives et vérifier leur efficacité Soutenir l'amélioration continue du SMQ.
View courseCertification Ceinture jaune Six Sigma
Le cours Six Sigma Yellow Belt présente aux participants les principes fondamentaux de la méthodologie Six Sigma, en mettant l'accent sur les outils et principes de base utilisés pour soutenir les initiatives d'amélioration des processus. Conçu pour les membres de l'équipe et les professionnels débutants, le cours fournit une compréhension fondamentale des concepts Lean Six Sigma et du cadre DMAIC (Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer, Contrôler). Les ceintures jaunes soutiennent généralement les projets des ceintures vertes et noires en tant que membres de l'équipe. À l'issue de cette formation, les participants seront capables de : Comprendre les concepts fondamentaux des principes Six Sigma et Lean. Expliquer la méthodologie DMAIC et ses applications. Identifier les domaines d'amélioration des processus dans leurs rôles ou départements. Soutenir les efforts de collecte de données et de résolution de problèmes dans les projets Six Sigma. Communiquer efficacement au sein d'une équipe de projet Six Sigma.
View courseCertification Ceinture noire Six Sigma
Le programme Six Sigma Black Belt est une formation de niveau avancé conçue pour les professionnels qui cherchent à diriger des initiatives d'amélioration des processus critiques en utilisant les méthodologies Six Sigma basées sur les données. Ce cours permet aux participants d'acquérir une connaissance approfondie de la méthode DMAIC, des outils Lean, de l'analyse statistique, de la direction de projet et du déploiement stratégique. Les Ceintures noires certifiées sont censées apporter des améliorations significatives dans l'ensemble de l'organisation en identifiant les causes profondes, en optimisant les processus et en produisant des résultats financiers mesurables. À l'issue de ce cours, les participants seront en mesure de Diriger et gérer des projets Six Sigma complexes en utilisant la méthodologie DMAIC. Appliquer des outils statistiques avancés pour analyser et améliorer les processus d'entreprise. Identifier et éliminer les gaspillages en utilisant les principes Lean. Traduire les objectifs stratégiques en initiatives d'excellence opérationnelle. Encadrer et guider les Green Belts et les membres de l'équipe. Quantifier l'impact financier des projets d'amélioration. Mettre en place des contrôles de processus durables et surveiller les performances au fil du temps.
View course