Leadership et gestion
Leadership inclusif et sécurité psychologique
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Leadership inclusif et sécurité psychologique. Le programme relie Inclusion en tant que système de leadership, Comportements de leader qui créent la sécurité et Décisions et réunions inclusives aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel.
Aperçu
Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Leadership inclusif et sécurité psychologique. Le programme relie Inclusion en tant que système de leadership, Comportements de leader qui créent la sécurité et Décisions et réunions inclusives aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel. Les cinq modules suivent une progression cohérente vers Atelier Climat de l’équipe, avec des éléments de preuve, des scénarios et des résultats de travail adaptés à la matière.
Objectifs
- Analyser inclusion en tant que système de leadership, notamment appartenance, voix, équité et accès à la contribution.
- Configurer ou structurer comportements de leader qui créent la sécurité, notamment inviter à la dissidence et admettre l’incertitude.
- Évaluer décisions et réunions inclusives, notamment égalisation du temps d’antenne sans réduire les normes.
- Maîtriser responsabilité et réparation, notamment traiter l’exclusion, les micro-comportements et les interruptions répétées.
- Mettre en pratique atelier climat de l’équipe, notamment posez un diagnostic de silence et d’exclusion dans un cas d’équipe réaliste.
Public cible
- Professionnels responsables de ce domaine
- Managers, superviseurs et chefs d’équipe
- Analystes, spécialistes, ingénieurs ou coordinateurs travaillant sur les processus concernés
- Membres d’équipes projet, mise en œuvre, assurance ou amélioration
- Professionnels se préparant à des responsabilités élargies dans ce domaine
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Inclusion en tant que système de leadership
Appartenance, voix, équité et accès à la contribution
Comment le statut, la hiérarchie et les normes suppriment des informations utiles
Identifier les écarts d’inclusion dans la répartition quotidienne du travail
Module 2 : Comportements de leader qui créent la sécurité
Inviter à la dissidence et admettre l’incertitude
Répondre de manière productive aux mauvaises nouvelles, questions et erreurs
Fixer des limites respectueuses pour le débat
Module 3 : Décisions et réunions inclusives
Égalisation du temps d’antenne sans réduire les normes
Séparation de l’évaluation des idées du statut de locuteur
Vérification des absents des informations et décisions
Module 4 : Responsabilité et réparation
Traiter l’exclusion, les micro-comportements et les interruptions répétées
Donner des retours correctifs sans humiliation publique
Reconstruire la confiance après une réaction néfaste du leadership
Module 5 : Atelier Climat de l’équipe
Posez un diagnostic de silence et d’exclusion dans un cas d’équipe réaliste
Facilitez une réunion qui met en lumière les opinions minoritaires
Engagez-vous à un leadership observable et à des changements au niveau de l’équipe
Supports fournis
- ○ Supports de présentation propres à la formation
- ○ Exercices guidés, scénarios ou activités en environnement configuré adaptés au sujet
- ○ Fiches, check-lists ou modèles de calcul propres à la formation
- ○ Supports de cas appliqués au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D Training & Consultancy adapte le programme à l’environnement opérationnel du client. La formation associe explications structurées, analyses propres au sujet, exercices et décisions de mise en œuvre afin de faciliter le transfert vers les responsabilités réelles, sans laisser entendre une autorisation du fournisseur.
Formations liées
Business acumen et prise de décision financière pour cadres supérieurs
Cette formation de management senior aide les leaders à renforcer leur business acumen, leur compréhension financière, leur jugement commercial et leur prise de décision. Les participants apprennent à interpréter la performance business, comprendre les moteurs financiers, évaluer les compromis, challenger les hypothèses et prendre de meilleures décisions pour la rentabilité, la trésorerie, la croissance et la valeur long terme.
View courseCoaching exécutif, mentorat et héritage de leadership
Cette formation de leadership exécutif aide les dirigeants senior à renforcer leur capacité à coacher, mentorer, développer des successeurs, transférer les connaissances et laisser un héritage de leadership durable. Les participants apprennent à guider les futurs leaders, mener des conversations de développement stratégique, renforcer la profondeur du leadership et passer du succès personnel à la continuité organisationnelle.
View courseCommunication exécutive et compétences d’influence
Cette formation aide les managers et leaders à communiquer avec plus de clarté, confiance, influence et présence exécutive. Les participants apprennent à structurer leurs messages, présenter des idées aux parties prenantes senior, influencer les décisions, gérer les questions, communiquer sous pression et renforcer leur crédibilité.
View course