Formation
Leadership exécutif et préparation au comité de direction
Cette formation de leadership exécutif prépare les leaders senior aux responsabilités du comité de direction en renforçant la pensée stratégique, le leadership d’entreprise, la présence exécutive, l’influence, la conscience de gouvernance et la prise de décision au plus haut niveau. Le programme aide à passer de la gestion fonctionnelle à l’orientation stratégique de l’organisation.
Objectifs
- Comprendre les attentes et responsabilités du leadership exécutif.
- Renforcer la pensée d’entreprise et le jugement stratégique.
- Améliorer présence exécutive, communication et influence.
- Diriger dans l’ambiguïté, la complexité et les priorités concurrentes.
- Comprendre gouvernance, performance, risque et création de valeur au niveau exécutif.
- Développer une roadmap pratique de préparation au comité de direction.
Public cible
- Seniors managers préparant des rôles exécutifs
- Directeurs et responsables de fonction
- Directeurs généraux adjoints et directeurs généraux
- Leaders à haut potentiel dans les plans de succession
- Exécutifs cherchant à renforcer leur leadership d’entreprise
- Organisations préparant les futurs dirigeants C-suite
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Mindset du leadership exécutif
Du leadership fonctionnel au leadership d’entreprise
Ce qui change au niveau exécutif
Responsabilité exécutive et valeur long terme
Causes fréquentes d’échec des futurs dirigeants
Module 2 : Pensée stratégique et valeur d’entreprise
Comprendre priorités stratégiques et modèles business
Création de valeur, moteurs de performance et compromis
Positionnement long terme et avantage compétitif
Transformer la stratégie en décisions exécutives
Module 3 : Présence exécutive et influence
Présence, crédibilité et communication au niveau senior
Influencer conseil, dirigeants, pairs et parties prenantes externes
Communiquer clairement dans les moments à fort enjeu
Gérer challenge, désaccord et scrutiny
Module 4 : Gouvernance, risque et supervision performance
Conscience de gouvernance pour dirigeants
Supervision des risques et décision éthique
Revue de performance au niveau entreprise
Équilibrer croissance, contrôle et responsabilité
Module 5 : Diriger complexité et ambiguïté
Prise de décision dans les environnements incertains
Gérer priorités concurrentes et tensions parties prenantes
Diriger transformation et changement organisationnel
Maintenir le jugement sous pression
Module 6 : Roadmap de préparation exécutive
Évaluer forces et écarts exécutifs
Construire une marque de leadership
Cartographie parties prenantes et priorités de développement
Atelier : créer un plan personnel de préparation au comité de direction
Supports fournis
- Support participant
- Outils et modèles de leadership
- Études de cas et exercices pratiques
- Certificat de participation
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D Training & Consultancy conçoit des programmes de leadership autour de vrais défis managériaux, pas seulement de théorie générale.Le programme peut être adapté au niveau des participants, au secteur, à la maturité leadership, à la culture organisationnelle et aux priorités business.Les participants travaillent sur des scénarios pratiques, jeux de rôle, études de cas et plans d’action.La formation vise le changement de comportement, une meilleure responsabilité, une communication plus forte et une exécution managériale concrète.
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