Leadership et gestion
Leadership et pensée stratégique dans le pétrole, le gaz et la pétrochimie
Cette formation développe le jugement de leadership et la pensée stratégique des professionnels du pétrole, du gaz et de la pétrochimie. Les participants relient la théorie du leadership aux défis du secteur, analysent les évolutions structurelles des marchés de l’énergie, renforcent la planification stratégique et appliquent une approche fondée sur les risques.
Objectifs
- Distinguer leadership et management dans les environnements énergie.
- Analyser les forces macroéconomiques, de marché et organisationnelles du secteur.
- Appliquer des outils de pensée stratégique aux décisions opérationnelles et business.
- Intégrer la gestion des risques stratégiques dans la planification et l’exécution.
- Construire un plan d’action de leadership pour renforcer la performance d’équipe.
Public cible
- Managers et superviseurs du pétrole, gaz, pétrochimie et énergie
- Chefs d’équipe évoluant vers des responsabilités stratégiques
- Professionnels opérations, technique, commercial et fonctions support
- Talents impliqués dans la stratégie, la transformation ou l’amélioration de performance
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Leadership dans le pétrole, le gaz et la pétrochimie
Leadership versus management dans les organisations énergie
Transformer la théorie du leadership en action pratique
Styles de leadership, influence, crédibilité et impact
Module 2 : Défis et opportunités du secteur
Relations macroéconomiques entre entreprises, gouvernements et institutions
Évolutions structurelles dans le pétrole, le gaz et la pétrochimie
OPEP, non-OPEP, marchés majeurs et pressions stratégiques
Module 3 : Pensée et planification stratégiques
Ce qu’est la stratégie et pourquoi elle compte
Aligner management stratégique et opérationnel
Analyse, résolution de problèmes et croissance rentable
Préparer, déployer, suivre et améliorer un plan stratégique
Module 4 : Analyse des risques stratégiques
Concepts de risque stratégique et importance business
Processus, outils et techniques de gestion des risques
Application de la gestion des risques au niveau stratégique
Concevoir un système de gestion des risques stratégiques
Module 5 : Atelier leadership stratégique
Appliquer le leadership stratégique au développement d’équipe
Développer innovation, pensée stratégique et culture d’apprentissage
Points clés et plan d’action personnel pour l’organisation
Supports fournis
- ○ Supports de présentation utilisés pendant les sessions
- ○ Activités de groupe et exercices pratiques
- ○ Fiches de travail et modèles
- ○ Études de cas liées à la formation
- ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions et orientations techniques
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
Chez 4D Training & Consultancy, chaque formation est adaptée au contexte opérationnel du client plutôt que livrée comme une théorie générique. Nos formateurs utilisent des cas pratiques, des discussions guidées, des exercices et des modèles afin que les participants relient le contenu à leurs décisions réelles.
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