Leadership et gestion
Leadership de crise et comportement humain
Cette formation renforce la dimension humaine du leadership de crise. Les participants travaillent sur la pensée de leadership, la communication de crise, l’influence, la motivation d’équipe, le conflit, la priorisation, la résilience, la résolution de problèmes et la décision sous risque.
Objectifs
- Comprendre l’effet du comportement du leader sur les personnes en crise.
- Communiquer clairement, avec confiance et persuasion aux équipes et parties prenantes.
- Construire des équipes motivées et gérer les conflits sous pression.
- Appliquer priorisation, résilience et orientation résultats.
- Améliorer la résolution de problèmes et la décision quand les risques sont élevés.
Public cible
- Managers, superviseurs et chefs d’équipe responsables des personnes en disruption
- Membres d’équipes de crise et leaders continuité d’activité
- Managers RH, communication, opérations et fonctions support
- Talents préparant des rôles de leadership
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Leadership de crise et innovation
Pensée de leadership : qui, comment, quand et pourquoi
Exemples de succès et d’échecs stratégiques
Changement externe, positionnement, technologie, réglementation et comportement humain
Module 2 : Communiquer en crise
Style de communication, influence et recherche d’accord
Présenter idées, plans et projets avec impact
Animer réunions et utiliser les outils de communication temps réel
Module 3 : Team building et motivation
Développement d’équipes performantes et comportements efficaces
Styles d’équipiers, défis de performance, causes et gestion des conflits
Module 4 : Priorisation et orientation résultats
Gestion du temps, activités, résultats et objectifs futurs
Priorités urgentes versus importantes
Gérer la pression et construire des tactiques de résilience
Module 5 : Résolution de problèmes et décision
Identifier le vrai problème et développer la compétence diagnostic
Générer options, sélectionner solutions et mettre en œuvre
Prendre des décisions difficiles et comprendre les risques inhérents et résiduels
Supports fournis
- ○ Supports de présentation utilisés pendant les sessions
- ○ Activités de groupe et exercices pratiques
- ○ Fiches de travail et modèles
- ○ Études de cas liées à la formation
- ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions et orientations techniques
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
Chez 4D Training & Consultancy, chaque formation est adaptée au contexte opérationnel du client plutôt que livrée comme une théorie générique. Nos formateurs utilisent des cas pratiques, des discussions guidées, des exercices et des modèles afin que les participants relient le contenu à leurs décisions réelles.
Formations liées
Business acumen et prise de décision financière pour cadres supérieurs
Cette formation de management senior aide les leaders à renforcer leur business acumen, leur compréhension financière, leur jugement commercial et leur prise de décision. Les participants apprennent à interpréter la performance business, comprendre les moteurs financiers, évaluer les compromis, challenger les hypothèses et prendre de meilleures décisions pour la rentabilité, la trésorerie, la croissance et la valeur long terme.
View courseCoaching exécutif, mentorat et héritage de leadership
Cette formation de leadership exécutif aide les dirigeants senior à renforcer leur capacité à coacher, mentorer, développer des successeurs, transférer les connaissances et laisser un héritage de leadership durable. Les participants apprennent à guider les futurs leaders, mener des conversations de développement stratégique, renforcer la profondeur du leadership et passer du succès personnel à la continuité organisationnelle.
View courseCommunication exécutive et compétences d’influence
Cette formation aide les managers et leaders à communiquer avec plus de clarté, confiance, influence et présence exécutive. Les participants apprennent à structurer leurs messages, présenter des idées aux parties prenantes senior, influencer les décisions, gérer les questions, communiquer sous pression et renforcer leur crédibilité.
View course