Leadership et gestion
Leadership adaptatif et intelligence émotionnelle
Cette formation aide les managers à adapter leur style de leadership, renforcer l’intelligence émotionnelle, communiquer avec empathie et diriger différentes personnalités plus efficacement. Le programme couvre conscience de soi, gestion des relations, résilience, influence et comportements de leadership.
Objectifs
- Comprendre le leadership adaptatif et l’intelligence émotionnelle.
- Reconnaître son style de leadership et ses schémas comportementaux.
- Améliorer conscience de soi, maîtrise de soi et résilience sous pression.
- Communiquer avec empathie tout en maintenant la responsabilité.
- Diriger différentes personnalités et dynamiques d’équipe.
- Développer un plan personnel d’amélioration comportementale.
Public cible
- Managers et superviseurs
- Chefs d’équipe et responsables de départements
- Nouveaux leaders et leaders émergents
- Managers RH et people managers
- Leaders opérations et relation client
- Professionnels gérant équipes, conflits ou relations parties prenantes
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Fondamentaux du leadership adaptatif
Signification du leadership adaptatif dans les organisations modernes
Style de leadership et flexibilité situationnelle
Comprendre maturité d’équipe et besoins individuels
Éviter le leadership unique pour tous
Module 2 : Intelligence émotionnelle pour leaders
Conscience de soi, maîtrise de soi, conscience sociale et gestion relationnelle
Reconnaître déclencheurs émotionnels et réactions au stress
Gérer les réactions sous pression
Utiliser les données émotionnelles sans devenir émotionnel
Module 3 : Communication, empathie et confiance
Écoute active pour leaders
Empathie sans perdre les standards
Construire sécurité psychologique et confiance
Communiquer pendant tensions et désaccords
Module 4 : Diriger différentes personnalités
Comprendre les différences comportementales
Adapter communication et délégation
Motiver différents membres d’équipe
Gérer conflits et malentendus
Module 5 : Résilience et influence
Diriger calmement sous pression et incertitude
Influencer sans autorité formelle
Maintenir moral et concentration
Modéliser le comportement attendu
Module 6 : Atelier comportements de leadership
Auto-réflexion et revue de style de leadership
Jeux de rôle : conversations difficiles et maîtrise émotionnelle
Construire un plan personnel d’amélioration
Supports fournis
- ○ Supports de présentation utilisés pendant les sessions
- ○ Activités de groupe et exercices pratiques
- ○ Fiches de travail, outils de leadership et modèles
- ○ Études de cas et scénarios professionnels pratiques
- ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions pratiques de leadership
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
Chez 4D Training & Consultancy, la formation leadership est conçue autour du changement comportemental pratique, de l’application business réelle et de l’amélioration mesurable de la performance d’équipe. Chaque programme est adapté à votre secteur, niveau de leadership, culture organisationnelle et défis actuels. Nos formateurs utilisent discussions interactives, exercices pratiques, études de cas, jeux de rôle et plans d’action professionnels.
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