Leadership et gestion
Leadership adaptatif et intelligence émotionnelle
Cette formation aide les managers à adapter leur style de leadership, renforcer l’intelligence émotionnelle, communiquer avec empathie et diriger différentes personnalités plus efficacement. Le programme couvre conscience de soi, gestion des relations, résilience, influence et comportements de leadership.
Objectifs
- Comprendre le leadership adaptatif et l’intelligence émotionnelle.
- Reconnaître son style de leadership et ses schémas comportementaux.
- Améliorer conscience de soi, maîtrise de soi et résilience sous pression.
- Communiquer avec empathie tout en maintenant la responsabilité.
- Diriger différentes personnalités et dynamiques d’équipe.
- Développer un plan personnel d’amélioration comportementale.
Public cible
- Managers et superviseurs
- Chefs d’équipe et responsables de départements
- Nouveaux leaders et leaders émergents
- Managers RH et people managers
- Leaders opérations et relation client
- Professionnels gérant équipes, conflits ou relations parties prenantes
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
01Fondamentaux du leadership adaptatif4 sujets
- Signification du leadership adaptatif dans les organisations modernes
- Style de leadership et flexibilité situationnelle
- Comprendre maturité d’équipe et besoins individuels
- Éviter le leadership unique pour tous
02Intelligence émotionnelle pour leaders4 sujets
- Conscience de soi, maîtrise de soi, conscience sociale et gestion relationnelle
- Reconnaître déclencheurs émotionnels et réactions au stress
- Gérer les réactions sous pression
- Utiliser les données émotionnelles sans devenir émotionnel
03Communication, empathie et confiance4 sujets
- Écoute active pour leaders
- Empathie sans perdre les standards
- Construire sécurité psychologique et confiance
- Communiquer pendant tensions et désaccords
04Diriger différentes personnalités4 sujets
- Comprendre les différences comportementales
- Adapter communication et délégation
- Motiver différents membres d’équipe
- Gérer conflits et malentendus
05Résilience et influence4 sujets
- Diriger calmement sous pression et incertitude
- Influencer sans autorité formelle
- Maintenir moral et concentration
- Modéliser le comportement attendu
06Atelier comportements de leadership3 sujets
- Auto-réflexion et revue de style de leadership
- Jeux de rôle : conversations difficiles et maîtrise émotionnelle
- Construire un plan personnel d’amélioration
Supports fournis
- ○ Supports de présentation utilisés pendant les sessions
- ○ Activités de groupe et exercices pratiques
- ○ Fiches de travail, outils de leadership et modèles
- ○ Études de cas et scénarios professionnels pratiques
- ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions pratiques de leadership
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
Chez 4D Training & Consultancy, la formation leadership est conçue autour du changement comportemental pratique, de l’application business réelle et de l’amélioration mesurable de la performance d’équipe. Chaque programme est adapté à votre secteur, niveau de leadership, culture organisationnelle et défis actuels. Nos formateurs utilisent discussions interactives, exercices pratiques, études de cas, jeux de rôle et plans d’action professionnels.
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