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Kaizen et amélioration continue

Kaizen, qui signifie "changement pour le mieux", est une philosophie japonaise axée sur des améliorations continues et progressives impliquant tous les employés. Ce cours fournit aux participants des outils et des stratégies pratiques pour mettre en œuvre des initiatives d'amélioration continue qui stimulent l'efficacité, la qualité et l'engagement sur le lieu de travail. À l'issue de ce cours, les participants seront en mesure de : Comprendre la philosophie Kaizen et son rôle dans l'amélioration continue Identifier les opportunités de petites améliorations progressives dans le travail quotidien, utiliser efficacement les principaux outils et techniques Kaizen, faciliter les événements Kaizen et promouvoir l'implication des employés, mesurer et maintenir les améliorations dans le temps Intégrer l'amélioration continue dans la culture de l'organisation.

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Plans de formation

Module 1 : Introduction à Kaizen et à l'amélioration continue Origines et principes de Kaizen Avantages de l'amélioration continue pour les organisations et les individus Le rôle de chaque employé dans Kaizen

Module 2 : Identification des opportunités d'amélioration Identification des déchets (Muda) dans les processus Promenades Gemba et techniques d'observation Utilisation des données et du retour d'information pour les idées d'amélioration

Module 3 : Outils et techniques Kaizen Organisation du lieu de travail 5S Travail standard et management visuel Analyse des causes profondes et les 5 Pourquoi Cycle PDCA (Planifier, Faire, Contrôler, Agir)

Module 4 : Conduire des événements Kaizen efficaces Planifier et structurer des ateliers Kaizen Faciliter la participation de l'équipe et le brainstorming Documenter et mettre en œuvre les idées d'amélioration

Module 5 : Mesurer et pérenniser les améliorations Définir des mesures de performance et des indicateurs clés de performance Contrôler les résultats et les boucles de rétroaction Normaliser les changements réussis Éviter les retours en arrière et favoriser une dynamique continue

Module 6 : Créer une culture Kaizen Rôles des dirigeants dans le soutien du Kaizen Encourager l'autonomisation et la responsabilisation des employés Stratégies de communication et de reconnaissance

Module 7 : Études de cas et exercices pratiques Exemples réels de réussites Kaizen Exercices de groupe sur l'identification des gaspillages et le brainstorming de solutions Création de plans d'action personnels pour l'amélioration continue Matériel fourni Boîte à outils Kaizen et modèles Guides d'animation d'atelier Documents d'exercices pratiques Liens vers des ressources post-formation Certificat de fin d'études

    Chefs d'équipe et superviseurs Professionnels de l'amélioration continue et de la qualité Gestionnaires des opérations et responsables des processus Employés de toutes les fonctions cherchant à améliorer les processus de travail Agents de changement et spécialistes du développement organisationnel

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Méthode de prestation
Qui financera ce service ?

Pourquoi 4D ?

Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.

Questions Fréquemment Posées

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LOCALISATION ET CONTACT 

Tribune Meydan, 6ème étage, Meydan Road, Nad Al Sheba, Dubaï, Émirats Arabes Unis 

Email: info@fourdtc.com
Tel: +971 4 576 4947

WhatsApp/Mobile: +971 56 919 0444

En partenariat avec

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