Changement de culture d'entreprise
Intégration culturelle des nouvelles équipes dirigeantes
Formation pratique sur intégration culturelle des nouvelles équipes dirigeantes, centrée sur Charte leadership, droits décision, règles conflit, confiance parties prenantes, agenda premier trimestre avec des ateliers, outils de diagnostic et livrables directement exploitables par les équipes RH ou transformation.
Aperçu
Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.
Ce programme aide les participants à transformer intégration culturelle des nouvelles équipes dirigeantes en pratiques structurées, décisions documentées et actions mesurables adaptées au contexte de l’organisation.
Objectifs
- Structurer intégration culturelle des nouvelles équipes dirigeantes dans un contexte réel.
- Identifier les parties prenantes, risques et données nécessaires.
- Construire des modèles, routines et livrables utilisables.
- Définir les indicateurs et mécanismes de suivi.
- Adapter les pratiques aux politiques et priorités internes.
Public cible
- Responsables RH ou transformation
- Managers et HR Business Partners
- Chefs d’équipe et responsables fonctionnels
- Équipes culture, engagement ou talent
- Professionnels impliqués dans un projet d’amélioration
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1: Charte leadership
Atelier appliqué: Charte leadership
Livrable terrain: Charte leadership
Module 2: droits décision
Atelier appliqué: droits décision
Livrable terrain: droits décision
Module 3: règles conflit
Atelier appliqué: règles conflit
Livrable terrain: règles conflit
Module 4: confiance parties prenantes
Atelier appliqué: confiance parties prenantes
Livrable terrain: confiance parties prenantes
Module 5: agenda premier trimestre
Atelier appliqué: agenda premier trimestre
Livrable terrain: agenda premier trimestre
Supports fournis
- Supports de cours
- Études de cas
- Modèles et checklists
- Plan d’action
- Certificat de participation 4D
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D adapte les exercices aux politiques, données, pratiques managériales et décisions réelles de l’organisation.
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