Leadership et gestion
Gouvernance, risque et conformité pour cadres dirigeants
Cette formation de leadership senior aide les leaders à comprendre gouvernance, risque, conformité, contrôles internes, décision éthique et responsabilité du point de vue managérial. Les participants apprennent à renforcer la supervision, poser de meilleures questions, interpréter les signaux de risque, soutenir la culture conformité et prendre des décisions équilibrées qui protègent l’organisation.
Objectifs
- Comprendre les responsabilités gouvernance, risque et conformité au niveau leadership.
- Reconnaître signaux de risque, faiblesses de contrôle et exposition conformité.
- Poser de meilleures questions de supervision pendant les revues management.
- Soutenir la décision éthique et la culture conformité.
- Équilibrer performance business, appétence au risque et attentes réglementaires.
- Renforcer la responsabilité leadership pour contrôles et gestion des risques.
Public cible
- Seniors managers et dirigeants
- Responsables de département et business units
- Leaders gouvernance, risque, conformité et audit interne
- Leaders finance, opérations, RH, achats et commercial
- Managers responsables de contrôles ou exposition réglementaire
- Organisations renforçant la conscience risque au niveau leadership
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
01Fondamentaux gouvernance, risque et conformité4 sujets
- Ce que signifie GRC pour les leaders senior
- Rôles de gouvernance et responsabilité management
- Appétence au risque, obligations conformité et culture contrôle
- Angles morts fréquents des leaders en GRC
02Supervision des risques et décision4 sujets
- Identifier risques stratégiques, opérationnels, financiers et conformité
- Probabilité, impact, vitesse et interdépendance des risques
- Escalade et ownership des risques
- Utiliser l’information risque dans les décisions leadership
03Contrôles internes et responsabilité4 sujets
- Conception et efficacité des contrôles
- Séparation des tâches et discipline d’approbation
- Signaux d’alerte de contrôles faibles
- Responsabilité management dans l’environnement de contrôle
04Culture conformité et leadership éthique4 sujets
- La conformité comme comportement, pas comme paperasse
- Décision éthique sous pression
- Tone from the top et comportement du middle management
- Gérer conflits d’intérêts et sujets sensibles
05Questions de supervision et revues exécutives4 sujets
- Comment challenger les rapports de manière constructive
- Lire constats audit, conformité et risque
- Poser de meilleures questions en réunions management
- Suivre remédiation et sujets non résolus
06Atelier leadership GRC4 sujets
- Revue d’un scénario risque et contrôle
- Identifier signaux faibles et écarts de supervision
- Créer des actions GRC au niveau leadership
- Atelier : conduire une revue leadership informée par le risque
Supports fournis
- Support participant
- Outils et modèles de leadership
- Études de cas et exercices pratiques
- Certificat de participation
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D Training & Consultancy conçoit des programmes de leadership autour de vrais défis managériaux, pas seulement de théorie générale.Le programme peut être adapté au niveau des participants, au secteur, à la maturité leadership, à la culture organisationnelle et aux priorités business.Les participants travaillent sur des scénarios pratiques, jeux de rôle, études de cas et plans d’action.La formation vise le changement de comportement, une meilleure responsabilité, une communication plus forte et une exécution managériale concrète.
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