4D Training & Consultancy

Excellence opérationnelle

Gestion immobilière et gestion de communautés résidentielles

Cette formation pratique développe des compétences directement applicables en Gestion immobilière et gestion de communautés résidentielles. Les participants travaillent notamment sur Modèle d'exploitation des biens, ainsi que Occupation et services aux résidents, ainsi que Gestion des services et des entrepreneurs, puis transforment les méthodes étudiées en outils et actions adaptés à leur environnement professionnel.

Durée confirmée lors de la propositionPrésentiel interne, en ligne ou sur mesureÉquipes corporate et groupes professionnels

Objectifs

  • Appliquer les principes et méthodes de modèle d'exploitation des biens dans un contexte professionnel.
  • Appliquer les principes et méthodes de occupation et services aux résidents dans un contexte professionnel.
  • Appliquer les principes et méthodes de gestion des services et des entrepreneurs dans un contexte professionnel.
  • Appliquer les principes et méthodes de contrôle financier et administratif dans un contexte professionnel.
  • Appliquer les principes et méthodes de expérience communautaire et conflit dans un contexte professionnel.
  • Appliquer les principes et méthodes de amélioration de la performance des biens dans un contexte professionnel.

Public cible

  • Professionnels responsables du domaine concerné
  • Managers et superviseurs
  • Analystes, coordinateurs et spécialistes
  • Équipes projet et amélioration
  • Collaborateurs se préparant à des responsabilités élargies

Programme

Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.

Programme

Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.

Module 1 : Modèle d'exploitation des biens

Rôles de propriétaire, gestionnaire, locataire, résident et fournisseur de services

Responsabilités locatives, communes et communautaires

Politiques opérationnelles et normes de service

Module 2 : Occupation et services aux résidents

Déménagement, accès, demandes, communication et déménagement

Règles communautaires et application cohérente

Accessibilité et besoins divers des résidents

Module 3 : Gestion des services et des entrepreneurs

Nettoyage, sécurité, aménagement paysager, déchets et entretien

Portée, mobilisation, ICR et inspections

Défauts de service et mesures correctives

Module 4 : Contrôle financier et administratif

Frais de service, budgets de fonctionnement, recouvrements et dépenses

Approbation des achats et vérification de la facture

Dossiers, avis et rapports de gestion

Module 5 : Expérience communautaire et conflit

Événements, engagement et canaux de communication

Bruit, stationnement, animaux domestiques et conflits d'espace partagé

Traitement et escalade des plaintes

Module 6 : Amélioration de la performance des biens

Occupation, réponse, coût, satisfaction et conformité

Inspections foncières et registre des risques

Plan annuel d ' amélioration des opérations

Supports fournis

  • ○ Supports de présentation spécifiques à la formation
  • ○ Exercices pratiques et activités animées
  • ○ Fiches, check-lists et modèles spécifiques à la formation
  • ○ Études de cas appliquées au milieu professionnel
  • ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
  • ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre

Options de formation

Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.

Pourquoi choisir 4D

4D adapte ce programme au groupe de participants et à leur contexte professionnel. La formation combine des explications structurées, des exercices propres au sujet, des cas réalistes, des outils de travail et un plan d’action afin de faciliter l’application des acquis.

Formations liées

Excellence opérationnelle

Analyse des causes profondes et résolution des problèmes

Les problèmes liés aux opérations, à la qualité, à la sécurité ou au service à la clientèle peuvent réapparaître si l'on ne s'attaque pas à la véritable cause. Ce cours pratique de The Fourth Dimension Training and Consultancy permet aux participants d'acquérir des méthodologies structurées pour identifier les causes profondes, les éliminer efficacement et élaborer des solutions à long terme. Le programme couvre une série d'outils de résolution de problèmes, des techniques de base aux cadres avancés d'analyse des causes profondes tels que les 5 Pourquoi, le diagramme en arête de poisson, l'analyse de l'arbre des défaillances et l'analyse des modes de défaillance et de leurs effets (AMDE). Des études de cas réels et des activités de groupe permettent aux participants d'acquérir une expérience pratique dans la résolution de problèmes réels. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de : Distinguer les symptômes des causes profondes, appliquer des cadres structurés de résolution de problèmes, utiliser des outils analytiques pour identifier et vérifier les causes profondes, développer et mettre en œuvre des actions correctives efficaces, prévenir la récurrence par une réflexion systémique, favoriser une culture de résolution de problèmes au sein des équipes et des départements.

View course
Excellence opérationnelle

Cartographie et analyse de la chaîne de valeur | Découvrir les gaspillages. Optimiser le flux. Livrer plus

La cartographie de la chaîne de valeur (VSM) est un outil Lean essentiel utilisé pour visualiser, analyser et améliorer le flux de matériaux et d'informations à travers un processus. Ce cours pratique dispensé par The Fourth Dimension Training and Consultancy permet aux participants d'acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour identifier les inefficacités, découvrir les goulets d'étranglement et rationaliser les opérations afin d'améliorer les performances sur l'ensemble de la chaîne de valeur. A la fin de la formation, les participants seront capables de : Comprendre les principes et l'objectif de la cartographie de la chaîne de valeur Cartographier l'état actuel et l'état futur de la chaîne de valeur Identifier les gaspillages, les retards et les activités sans valeur ajoutée Utiliser la VSM pour aligner les projets d'amélioration avec l'entreprise Prioriser les changements en fonction de l'impact et de la faisabilité, Animer des ateliers inter-fonctionnels en utilisant la VSM.

View course
Excellence opérationnelle

Conception des KPI opérationnels et gestion des tableaux de bord

Cette formation pratique aide les participants à renforcer l’excellence opérationnelle en se concentrant sur concevoir des KPI opérationnels utiles, construire des tableaux de bord, améliorer les routines de revue et transformer les indicateurs en actions correctives. Le programme relie les outils d’amélioration aux routines de management, aux indicateurs, aux responsabilités et aux actions terrain afin d’obtenir des gains mesurables.

View course

Contacter 4D

Planifiez le bon parcours de formation ou de conseil pour votre équipe.

Partagez quelques détails et 4D orientera votre demande vers la formation, le conseil, l’évaluation, Phoenix ou un programme sur mesure.