4D Training & Consultancy

Excellence opérationnelle

Gestion des risques et des crises en entreprise

Cette formation aide les organisations à structurer la gestion de crise et la continuité d’activité. Les participants apprennent comment les crises évoluent, comment la gestion de crise s’intègre au BCP, comment définir les rôles des équipes exécutives et de crise, et comment tester, évaluer et améliorer le plan.

Durée confirmée lors de la propositionPrésentiel interne, en ligne ou sur mesureÉquipes corporate et groupes professionnels

Objectifs

  • Expliquer les types et phases de crise ainsi que le lien entre crise et BCP.
  • Définir prévention, réponse d’urgence, reprise d’activité et communication.
  • Clarifier les rôles des équipes exécutives, crise et communication.
  • Développer checklists, centre de commandement et routines de réponse.
  • Planifier, réaliser, évaluer et mettre à jour les exercices de crise.

Public cible

  • Dirigeants, managers et responsables de continuité et réponse
  • Équipes risque, conformité, HSE, sécurité, opérations et facilities
  • Membres CMT et coordinateurs continuité d’activité
  • Responsables communication, RH et fonctions support impliqués dans la réponse

Programme

Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.

Programme

Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.

Module 1 : Gestion de crise et continuité d’activité

Ce qu’est une crise et pourquoi la gestion de crise est nécessaire

Crises avec dommages physiques et non physiques

BCP : prévention, réponse d’urgence et reprise d’activité

Module 2 : Processus de gestion de crise

Étapes pré-crise, crise aiguë et post-crise

Étapes de gestion de crise et logique d’escalade

Module 3 : Structure de gestion de crise

Rôles de l’équipe exécutive pendant les phases de crise

Rôles, responsabilités et exercices de l’équipe de crise

Module 4 : Communication, plans et centre de commandement

Équipe communication de crise et politique de communication

Plan de crise, centre de commandement et checklist opérationnelle

Module 5 : Exercices et amélioration

Objectifs, planification, réalisation et évaluation des exercices

Mise à jour du plan de gestion de crise

Gestion de crise versus gestion des risques

Supports fournis

  • ○ Supports de présentation utilisés pendant les sessions
  • ○ Activités de groupe et exercices pratiques
  • ○ Fiches de travail et modèles
  • ○ Études de cas liées à la formation
  • ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
  • ○ Support après formation pour les questions et orientations techniques

Options de formation

Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.

Pourquoi choisir 4D

Chez 4D Training & Consultancy, chaque formation est adaptée au contexte opérationnel du client plutôt que livrée comme une théorie générique. Nos formateurs utilisent des cas pratiques, des discussions guidées, des exercices et des modèles afin que les participants relient le contenu à leurs décisions réelles.

Formations liées

Excellence opérationnelle

Planification de la maintenance et amélioration de la fiabilité

Cette formation pratique aide les équipes maintenance et opérations à améliorer la fiabilité des actifs grâce à une meilleure planification, programmation, gestion du backlog, priorisation des travaux, coordination des arrêts et suivi de performance. Les participants apprennent à passer d’une maintenance réactive à une exécution structurée soutenant disponibilité, sécurité, maîtrise des coûts et performance opérationnelle.

View course
Excellence opérationnelle

Excellence opérationnelle et amélioration continue pour équipes terrain

Cette formation pratique aide les équipes terrain et superviseurs à améliorer la performance quotidienne grâce à la discipline opérationnelle, la réduction des gaspillages, la résolution de problèmes, le management visuel, le travail standardisé et les routines d’amélioration continue. Elle se concentre sur des pratiques simples et applicables en opérations, service, maintenance, logistique, production et facilities.

View course
Excellence opérationnelle

Gestion des installations et performance de service

Cette formation pratique aide les équipes facilities à améliorer la performance de service, la coordination maintenance, le contrôle des prestataires, l’expérience utilisateur, la sécurité et la visibilité opérationnelle. Les participants apprennent à gérer les demandes, niveaux de service, inspections, maintenance planifiée, performance sous-traitants et opérations quotidiennes de site.

View course

Contacter 4D

Planifiez le bon parcours de formation ou de conseil pour votre équipe.

Partagez quelques détails et 4D orientera votre demande vers la formation, le conseil, l’évaluation, Phoenix ou un programme sur mesure.