4D Training & Consultancy

Gestion de la qualité

Gestion de la qualité pour les organisations de services

Cette formation pratique développe des compétences directement applicables en Gestion de la qualité pour les organisations de services. Les participants travaillent notamment sur Définir la qualité du service, ainsi que Conception de processus de service, ainsi que Mesure et rétroaction, puis transforment les méthodes étudiées en outils et actions adaptés à leur environnement professionnel.

Durée confirmée lors de la propositionPrésentiel interne, en ligne ou sur mesureÉquipes corporate et groupes professionnels

Objectifs

  • Appliquer les principes et méthodes de définir la qualité du service dans un contexte professionnel.
  • Appliquer les principes et méthodes de conception de processus de service dans un contexte professionnel.
  • Appliquer les principes et méthodes de mesure et rétroaction dans un contexte professionnel.
  • Appliquer les principes et méthodes de contrôle et assurance des services dans un contexte professionnel.
  • Appliquer les principes et méthodes de panne de service et récupération dans un contexte professionnel.
  • Appliquer les principes et méthodes de amélioration de la qualité des services dans un contexte professionnel.

Public cible

  • Professionnels qualité et auditeurs internes
  • Pilotes de processus et responsables opérationnels
  • Coordinateurs conformité et systèmes de management
  • Ingénieurs, analystes et spécialistes techniques
  • Collaborateurs responsables de processus maîtrisés ou d’amélioration

Programme

Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.

Programme

Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.

Module 1 : Définir la qualité du service

Besoins des clients, promesses et résultats des services

Qualité technique versus qualité de l'expérience

Variabilité, intangibilité et participation du client

Module 2 : Conception de processus de service

Parcours clients, travail en front-stage et en coulisses

Normes de service, transferts et droits de décision

Points de défaillance, files d'attente et variation de la demande

Module 3 : Mesure et rétroaction

Mesures du niveau de service, de l’exactitude, de la rapidité et des efforts

Plaintes, enquêtes et preuves opérationnelles

Éviter les moyennes qui cachent des échecs importants

Module 4 : Contrôle et assurance des services

Travail standard avec jugement approprié des employés

Échantillonnage de transactions, d'appels, de dossiers et d'enregistrements

Calibrage et évaluation cohérente de la qualité

Module 5 : Panne de service et récupération

Confinement, communication client et autorité de récupération

Analyse des causes profondes sur tous les canaux et transferts

Prévenir la récidive et mettre à jour les normes

Module 6 : Amélioration de la qualité des services

Donner la priorité aux écarts de qualité à fort impact

Tester les améliorations sans perturber les clients

Construire un tableau de bord de la qualité de service et un rythme d'évaluation

Supports fournis

  • ○ Supports de présentation spécifiques à la formation
  • ○ Exercices pratiques et activités animées
  • ○ Fiches, check-lists et modèles spécifiques à la formation
  • ○ Études de cas appliquées au milieu professionnel
  • ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
  • ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre

Options de formation

Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.

Pourquoi choisir 4D

4D adapte ce programme au groupe de participants et à leur contexte professionnel. La formation combine des explications structurées, des exercices propres au sujet, des cas réalistes, des outils de travail et un plan d’action afin de faciliter l’application des acquis.

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Le programme Six Sigma Black Belt est une formation de niveau avancé conçue pour les professionnels qui cherchent à diriger des initiatives d'amélioration des processus critiques en utilisant les méthodologies Six Sigma basées sur les données. Ce cours permet aux participants d'acquérir une connaissance approfondie de la méthode DMAIC, des outils Lean, de l'analyse statistique, de la direction de projet et du déploiement stratégique. Les Ceintures noires certifiées sont censées apporter des améliorations significatives dans l'ensemble de l'organisation en identifiant les causes profondes, en optimisant les processus et en produisant des résultats financiers mesurables. À l'issue de ce cours, les participants seront en mesure de Diriger et gérer des projets Six Sigma complexes en utilisant la méthodologie DMAIC. Appliquer des outils statistiques avancés pour analyser et améliorer les processus d'entreprise. Identifier et éliminer les gaspillages en utilisant les principes Lean. Traduire les objectifs stratégiques en initiatives d'excellence opérationnelle. Encadrer et guider les Green Belts et les membres de l'équipe. Quantifier l'impact financier des projets d'amélioration. Mettre en place des contrôles de processus durables et surveiller les performances au fil du temps.

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