Leadership et gestion
Femmes en leadership et présence exécutive
Cette formation accompagne les femmes leaders et les professionnelles à haut potentiel dans le renforcement de la confiance, de la présence exécutive, de la communication, de l’influence, de la visibilité, de la prise de décision et de l’évolution de carrière. Le programme met l’accent sur des comportements de leadership pratiques, l’auto-advocacy et la gestion des parties prenantes.
Objectifs
- Renforcer la confiance en leadership et la présence exécutive.
- Communiquer avec clarté, autorité et authenticité.
- Développer l’influence auprès des parties prenantes et dirigeants.
- Naviguer biais, enjeux de visibilité et attentes de leadership.
- Développer des stratégies de progression de carrière.
- Créer un plan personnel de développement du leadership.
Public cible
- Femmes managers et superviseures
- Femmes préparant des rôles de leadership
- Professionnelles à haut potentiel
- Femmes leaders senior cherchant une présence exécutive plus forte
- Équipes RH et L&D soutenant des programmes leadership féminin
- Organisations investissant dans diversité et inclusion du leadership
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
01Fondamentaux femmes en leadership4 sujets
- Confiance en leadership et perception de soi
- Défis fréquents rencontrés par les femmes leaders
- Autorité, crédibilité et authenticité
- Définir son identité de leadership
02Présence exécutive et communication4 sujets
- Présence, voix, posture et clarté du message
- Communiquer avec confiance en réunion
- Gérer interruptions et être entendue
- Parler avec autorité sans perdre l’authenticité
03Influence et gestion des parties prenantes4 sujets
- Construire la confiance avec les parties prenantes senior
- Influencer les décisions et obtenir du soutien
- Networking et construction de relations
- Naviguer les dynamiques politiques avec professionnalisme
04Visibilité, advocacy et carrière4 sujets
- Accroître la visibilité sans inconfort d’auto-promotion
- Auto-advocacy et communication des réalisations
- Conversations de carrière et sponsoring
- Construire un plan de progression leadership
05Décision et résilience4 sujets
- Prendre des décisions sous pression
- Gérer critique, biais et feedback difficile
- Maintenir confiance pendant les revers
- Construire résilience et systèmes de soutien
06Plan d’action leadership personnel4 sujets
- Identifier forces et écarts de leadership
- Définir objectifs de présence exécutive
- Créer un plan parties prenantes et visibilité
- Atelier : construire une roadmap de croissance leadership
Supports fournis
- Support participant
- Outils et modèles de leadership
- Études de cas et exercices pratiques
- Certificat de participation
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D Training & Consultancy conçoit des programmes de leadership autour de vrais défis managériaux, pas seulement de théorie générale.Le programme peut être adapté au niveau des participants, au secteur, à la maturité leadership, à la culture organisationnelle et aux priorités business.Les participants travaillent sur des scénarios pratiques, jeux de rôle, études de cas et plans d’action.La formation vise le changement de comportement, une meilleure responsabilité, une communication plus forte et une exécution managériale concrète.
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