Formation
Femmes en leadership et présence exécutive
Cette formation accompagne les femmes leaders et les professionnelles à haut potentiel dans le renforcement de la confiance, de la présence exécutive, de la communication, de l’influence, de la visibilité, de la prise de décision et de l’évolution de carrière. Le programme met l’accent sur des comportements de leadership pratiques, l’auto-advocacy et la gestion des parties prenantes.
Objectifs
- Renforcer la confiance en leadership et la présence exécutive.
- Communiquer avec clarté, autorité et authenticité.
- Développer l’influence auprès des parties prenantes et dirigeants.
- Naviguer biais, enjeux de visibilité et attentes de leadership.
- Développer des stratégies de progression de carrière.
- Créer un plan personnel de développement du leadership.
Public cible
- Femmes managers et superviseures
- Femmes préparant des rôles de leadership
- Professionnelles à haut potentiel
- Femmes leaders senior cherchant une présence exécutive plus forte
- Équipes RH et L&D soutenant des programmes leadership féminin
- Organisations investissant dans diversité et inclusion du leadership
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Fondamentaux femmes en leadership
Confiance en leadership et perception de soi
Défis fréquents rencontrés par les femmes leaders
Autorité, crédibilité et authenticité
Définir son identité de leadership
Module 2 : Présence exécutive et communication
Présence, voix, posture et clarté du message
Communiquer avec confiance en réunion
Gérer interruptions et être entendue
Parler avec autorité sans perdre l’authenticité
Module 3 : Influence et gestion des parties prenantes
Construire la confiance avec les parties prenantes senior
Influencer les décisions et obtenir du soutien
Networking et construction de relations
Naviguer les dynamiques politiques avec professionnalisme
Module 4 : Visibilité, advocacy et carrière
Accroître la visibilité sans inconfort d’auto-promotion
Auto-advocacy et communication des réalisations
Conversations de carrière et sponsoring
Construire un plan de progression leadership
Module 5 : Décision et résilience
Prendre des décisions sous pression
Gérer critique, biais et feedback difficile
Maintenir confiance pendant les revers
Construire résilience et systèmes de soutien
Module 6 : Plan d’action leadership personnel
Identifier forces et écarts de leadership
Définir objectifs de présence exécutive
Créer un plan parties prenantes et visibilité
Atelier : construire une roadmap de croissance leadership
Supports fournis
- Support participant
- Outils et modèles de leadership
- Études de cas et exercices pratiques
- Certificat de participation
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D Training & Consultancy conçoit des programmes de leadership autour de vrais défis managériaux, pas seulement de théorie générale.Le programme peut être adapté au niveau des participants, au secteur, à la maturité leadership, à la culture organisationnelle et aux priorités business.Les participants travaillent sur des scénarios pratiques, jeux de rôle, études de cas et plans d’action.La formation vise le changement de comportement, une meilleure responsabilité, une communication plus forte et une exécution managériale concrète.
Formations liées
Compétences de leadership pour nouveaux managers et superviseurs
Cette formation pratique en leadership aide les nouveaux managers et superviseurs à passer du rôle de contributeur individuel au rôle de leader d’équipe. Le programme met l’accent sur la communication, la délégation, la responsabilité, la motivation, le feedback, la coordination d’équipe et les habitudes quotidiennes de leadership.
View courseGestion de la performance et responsabilisation des employés
Cette formation aide les managers à améliorer la performance des employés grâce à des attentes claires, des objectifs mesurables, du feedback, du coaching, du suivi et des routines de responsabilisation. Les participants apprennent à gérer la sous-performance, soutenir les hauts potentiels, documenter les progrès et créer une culture de performance équitable.
View courseCompétences de coaching et mentorat pour managers
Cette formation aide les managers à développer des compétences de coaching et de mentorat qui améliorent la croissance, la confiance, la performance et l’appropriation des employés. Les participants apprennent à poser de meilleures questions, conduire des conversations de développement, soutenir la résolution de problèmes et développer les futurs leaders.
View course