Changement de culture d'entreprise
Éthique et culture de l’intégrité
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Éthique et culture de l’intégrité. Le programme relie Risque d’intégrité et signaux culturels, Leadership et normes décisionnelles éthiques et Système de Speak-Up et de Réponse aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel.
Aperçu
Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Éthique et culture de l’intégrité. Le programme relie Risque d’intégrité et signaux culturels, Leadership et normes décisionnelles éthiques et Système de Speak-Up et de Réponse aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel. Les cinq modules suivent une progression cohérente vers Atelier sur la culture de l’intégrité, avec des éléments de preuve, des scénarios et des résultats de travail adaptés à la matière.
Objectifs
- Analyser risque d’intégrité et signaux culturels, notamment pression, opportunité, rationalisation, incitations, hiérarchie et silence.
- Configurer ou structurer leadership et normes décisionnelles éthiques, notamment rendez les valeurs observables dans les décisions concernant les ressources, les clients, les fournisseurs et les personnes.
- Évaluer système de speak-up et de réponse, notamment signalement accessible, confidentialité, non-représailles, triage et enquête.
- Maîtriser renforcement et responsabilité, notamment alignez les objectifs, récompenses, promotions, discipline, tiers et contrôles.
- Mettre en pratique atelier sur la culture de l’intégrité, notamment analysez un scénario de faute sous pression.
Public cible
- Professionnels responsables de ce domaine
- Managers, superviseurs et chefs d’équipe
- Analystes, spécialistes, ingénieurs ou coordinateurs travaillant sur les processus concernés
- Membres d’équipes projet, mise en œuvre, assurance ou amélioration
- Professionnels se préparant à des responsabilités élargies dans ce domaine
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Risque d’intégrité et signaux culturels
Pression, opportunité, rationalisation, incitations, hiérarchie et silence
Identifier la normalisation des petites fautes
Utilisez les preuves de plaintes, d’audit, d’enquête et de décision
Module 2 : Leadership et normes décisionnelles éthiques
Rendez les valeurs observables dans les décisions concernant les ressources, les clients, les fournisseurs et les personnes
Divulguer les conflits et contester les exceptions pratiques
Répondez de manière cohérente, quel que soit votre statut
Module 3 : Système de Speak-Up et de Réponse
Signalement accessible, confidentialité, non-représailles, triage et enquête
Communiquez les résultats sans compromettre la vie privée
Rétablir la confiance après des préoccupations mal gérées
Module 4 : Renforcement et responsabilité
Alignez les objectifs, récompenses, promotions, discipline, tiers et contrôles
Apprentissage de l’éthique basé sur des scénarios
Surveillez les représailles, les problèmes répétés et contrôlez la contournement
Module 5 : Atelier sur la culture de l’intégrité
Analysez un scénario de faute sous pression
Escalade de la pratique et réponse de la gestion
Concevoir des interventions culturelles et de contrôle
Supports fournis
- ○ Supports de présentation propres à la formation
- ○ Exercices guidés, scénarios ou activités en environnement configuré adaptés au sujet
- ○ Fiches, check-lists ou modèles de calcul propres à la formation
- ○ Supports de cas appliqués au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D Training & Consultancy adapte le programme à l’environnement opérationnel du client. La formation associe explications structurées, analyses propres au sujet, exercices et décisions de mise en œuvre afin de faciliter le transfert vers les responsabilités réelles, sans laisser entendre une autorisation du fournisseur.
Formations liées
Construire une culture de l'innovation et de l'agilité
Ce programme se concentre sur la culture de l'innovation et de l'agilité, permettant aux organisations de prospérer dans des environnements dynamiques et compétitifs. Les participants apprendront comment favoriser un état d'esprit de croissance, encourager l'expérimentation et promouvoir une culture d'apprentissage continu. Le cours explore les techniques pour briser les silos, encourager la collaboration interfonctionnelle et permettre aux employés de s'approprier les initiatives d'innovation. Les participants acquerront des stratégies pratiques pour créer un environnement où les nouvelles idées sont valorisées et où l'adaptation rapide est la norme.
View courseConstruire une culture de la responsabilité et de la confiance
Cette formation se concentre sur les éléments essentiels d'une culture d'entreprise saine : la responsabilité et la confiance. Les participants apprendront à définir des attentes claires, à promouvoir la transparence et à favoriser une culture de respect mutuel. Le cours explore les techniques permettant de renforcer la sécurité psychologique, d'encourager une communication ouverte et de créer un environnement de travail où les individus se sentent à l'aise pour prendre des risques et apprendre de leurs erreurs. Les participants acquerront des stratégies pratiques pour se responsabiliser et responsabiliser les autres, tout en favorisant un fort sentiment de confiance et de collaboration.
View courseDiriger la transformation de la culture organisationnelle
Ce programme intensif permet aux dirigeants d'acquérir les connaissances et les outils pratiques nécessaires pour gérer et conduire des changements culturels significatifs au sein de leur organisation. Il met l'accent sur la compréhension de la dynamique de la culture organisationnelle, le diagnostic des défis culturels existants et l'élaboration de plans stratégiques pour les changements culturels souhaités. Les participants apprendront comment favoriser une culture de l'innovation, de la collaboration et de l'adaptabilité, tout en s'attaquant à la résistance au changement et en suscitant l'adhésion des employés. Le cours met l'accent sur l'importance d'aligner les valeurs culturelles sur les activités de l'entreprise et de créer une culture durable d'amélioration continue.
View course