Leadership et gestion
Équipes multigénérationnelles leaders
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Équipes multigénérationnelles leaders. Le programme relie Au-delà des stéréotypes générationnels, Attentes professionnelles et communication et Transfert de connaissances et apprentissage mutuel aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel.
Aperçu
Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.
Cette formation approfondie développe des compétences directement applicables en Équipes multigénérationnelles leaders. Le programme relie Au-delà des stéréotypes générationnels, Attentes professionnelles et communication et Transfert de connaissances et apprentissage mutuel aux décisions, contrôles et activités que les participants doivent maîtriser dans leur environnement professionnel. Les cinq modules suivent une progression cohérente vers Simulation d’équipe multigénérationnelle, avec des éléments de preuve, des scénarios et des résultats de travail adaptés à la matière.
Objectifs
- Analyser au-delà des stéréotypes générationnels, notamment séparation d’âge, de stade de carrière, de titularisation, de culture et de préférence individuelle.
- Configurer ou structurer attentes professionnelles et communication, notamment clarification de la flexibilité, de la disponibilité, de l’autorité et des normes de réponse.
- Évaluer transfert de connaissances et apprentissage mutuel, notamment capturer des connaissances tacites avant la retraite ou le mouvement.
- Maîtriser développement équitable et performance, notamment accès égal au travail d’étirement, à la visibilité et à l’apprentissage.
- Mettre en pratique simulation d’équipe multigénérationnelle, notamment résoudre les conflits liés aux méthodes de travail et à la communication.
Public cible
- Professionnels responsables de ce domaine
- Managers, superviseurs et chefs d’équipe
- Analystes, spécialistes, ingénieurs ou coordinateurs travaillant sur les processus concernés
- Membres d’équipes projet, mise en œuvre, assurance ou amélioration
- Professionnels se préparant à des responsabilités élargies dans ce domaine
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Au-delà des stéréotypes générationnels
Séparation d’âge, de stade de carrière, de titularisation, de culture et de préférence individuelle
Tester les hypothèses sur la motivation et la technologie
Comprendre comment les stéréotypes déforment les devoirs et les retours
Module 2 : Attentes professionnelles et communication
Clarification de la flexibilité, de la disponibilité, de l’autorité et des normes de réponse
Adapter les chaînes sans créer un accès inégal
Négocier les attentes à travers différentes étapes de carrière
Module 3 : Transfert de connaissances et apprentissage mutuel
Capturer des connaissances tacites avant la retraite ou le mouvement
Mentorat inversé et échange de compétences réciproques
Concevoir des travaux en binôme sans compromettre l’expertise
Module 4 : Développement équitable et performance
Accès égal au travail d’étirement, à la visibilité et à l’apprentissage
Des méthodes de rétroaction adaptées à la personne plutôt qu’au stéréotype
Gérer le favoritisme perçu et le traitement incohérent
Module 5 : Simulation d’équipe multigénérationnelle
Résoudre les conflits liés aux méthodes de travail et à la communication
Concevoir un arrangement de transfert de connaissances
Adoptez des normes d’équipe qui protègent la flexibilité et la responsabilité
Supports fournis
- ○ Supports de présentation propres à la formation
- ○ Exercices guidés, scénarios ou activités en environnement configuré adaptés au sujet
- ○ Fiches, check-lists ou modèles de calcul propres à la formation
- ○ Supports de cas appliqués au milieu professionnel
- ○ Certificat de participation délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions de mise en œuvre
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D Training & Consultancy adapte le programme à l’environnement opérationnel du client. La formation associe explications structurées, analyses propres au sujet, exercices et décisions de mise en œuvre afin de faciliter le transfert vers les responsabilités réelles, sans laisser entendre une autorisation du fournisseur.
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