Changement de culture d'entreprise
Entretiens diagnostic culture et cartographie des preuves
Formation pratique sur entretiens diagnostic culture et cartographie des preuves, conçue pour aider les équipes à traiter Protocoles entretien et échantillonnage des populations, Preuves comportementales et exemples observables, Regroupement thèmes culturels et irritants, Contrôles biais, anonymat et confidentialité, Restitution dirigeants et priorités d’action avec des outils, décisions et livrables directement utilisables en entreprise.
Aperçu
Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.
Ce programme relie les principes, les ateliers et les cas terrain autour de entretiens diagnostic culture et cartographie des preuves. Les participants construisent des modèles, checklists et plans d’action adaptés à leurs processus, responsabilités et contraintes opérationnelles.
Objectifs
- Structurer une démarche claire pour entretiens diagnostic culture et cartographie des preuves.
- Analyser les risques, parties prenantes, données et points de contrôle associés.
- Produire des livrables professionnels utilisables après la formation.
- Définir des indicateurs, routines de suivi et responsabilités.
- Adapter les pratiques au contexte de l’organisation et aux rôles des participants.
Public cible
- Managers et superviseurs concernés
- Chefs d’équipe et coordinateurs
- Professionnels responsables du sujet
- Équipes support, qualité ou opérations
- Participants préparant un projet d’amélioration
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1: Protocoles entretien et échantillonnage des populations
Atelier: Protocoles entretien et échantillonnage des populations
Livrable: Protocoles entretien et échantillonnage des populations
Module 2: Preuves comportementales et exemples observables
Atelier: Preuves comportementales et exemples observables
Livrable: Preuves comportementales et exemples observables
Module 3: Regroupement thèmes culturels et irritants
Atelier: Regroupement thèmes culturels et irritants
Livrable: Regroupement thèmes culturels et irritants
Module 4: Contrôles biais, anonymat et confidentialité
Atelier: Contrôles biais, anonymat et confidentialité
Livrable: Contrôles biais, anonymat et confidentialité
Module 5: Restitution dirigeants et priorités d’action
Atelier: Restitution dirigeants et priorités d’action
Livrable: Restitution dirigeants et priorités d’action
Supports fournis
- Supports de cours
- Études de cas et exercices
- Checklists et modèles de travail
- Plan d’action individuel
- Certificat de participation 4D
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D adapte le contenu aux processus, documents, risques et décisions réelles de l’organisation afin que la formation débouche sur des actions applicables.
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