Leadership et gestion
Diriger des équipes efficaces
Cette formation permet aux participants d'acquérir les compétences nécessaires pour constituer et diriger des équipes performantes. Les participants apprendront à favoriser la collaboration, à résoudre les conflits et à donner aux membres de l'équipe les moyens de réaliser leur plein potentiel. Ce cours met l'accent sur l'importance de créer une culture de confiance et de communication ouverte.
Objectifs
- ○ Construire des équipes performantes en clarifiant les objectifs et en les harmonisant
- ○ Appliquer des techniques de motivation pour accroître l'engagement et la responsabilité
- ○ Résoudre les conflits d'équipe et faciliter la prise de décision en collaboration
- ○ Utiliser des styles de leadership adaptés aux différentes dynamiques d'équipe
- ○ Contrôler et évaluer les performances de l'équipe à l'aide d'outils structurés
Public cible
- Chefs d'équipe, chefs de projet, superviseurs et toute personne chargée de diriger une équipe.
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Comprendre la dynamique d'équipe Les étapes du développement
Finalité, périmètre et vocabulaire de Comprendre la dynamique d'équipe Les étapes du développement : application, analyse et revue pratique liées au module
Étapes opérationnelles et décisions dans Comprendre la dynamique d'équipe Les étapes du développement : application, analyse et revue pratique liées au module
Revue de cas pratique pour revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 2 : Instaurer la confiance et la sécurité psychologique Créer
Intrants, hypothèses et parties prenantes dans Instaurer la confiance et la sécurité psychologique Créer : application, analyse et revue pratique liées au module
Outils, modèles et exemples pour Instaurer la confiance et la sécurité psychologique Créer : application, analyse et revue pratique liées au module
Contrôles et questions de suivi sur revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 3 : Communication et collaboration Stratégies pour une communication claire
Approche de planification pour Communication et collaboration Stratégies pour une communication claire : application, analyse et revue pratique liées au module
Erreurs fréquentes et signaux d’alerte dans Communication et collaboration Stratégies pour une communication claire : application, analyse et revue pratique liées au module
Preuves et dossiers produits par revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 4 : Résolution des conflits et des problèmes Identifier les
Utilisation du workflow de Résolution des conflits et des problèmes Identifier les : application, analyse et revue pratique liées au module
Rôles, approbations et passages de relais dans Résolution des conflits et des problèmes Identifier les : application, analyse et revue pratique liées au module
Gestion des exceptions et escalades pour revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 5 : Motivation et engagement de l'équipe Comprendre les facteurs
Mesures et reporting de Motivation et engagement de l'équipe Comprendre les facteurs : application, analyse et revue pratique liées au module
Actions d’amélioration liées à Motivation et engagement de l'équipe Comprendre les facteurs : application, analyse et revue pratique liées au module
Maintien de la discipline autour de revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 6 : Délégation et autonomisation Stratégies de délégation efficaces pour
Scénarios avancés impliquant Délégation et autonomisation Stratégies de délégation efficaces pour : application, analyse et revue pratique liées au module
Indicateurs de risque et contraintes dans Délégation et autonomisation Stratégies de délégation efficaces pour : application, analyse et revue pratique liées au module
Retours d’expérience sur revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 7 : Mener à travers le changement Préparer les équipes
Exigences de gouvernance pour Mener à travers le changement Préparer les équipes : application, analyse et revue pratique liées au module
Contrôles qualité et assurance dans Mener à travers le changement Préparer les équipes : application, analyse et revue pratique liées au module
Revue de management de revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 8 : Mesurer la performance de l'équipe Fixer des objectifs
Planification d’application pour Mesurer la performance de l'équipe Fixer des objectifs : application, analyse et revue pratique liées au module
Questions de préparation avant Mesurer la performance de l'équipe Fixer des objectifs : application, analyse et revue pratique liées au module
Plan d’action après revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Supports fournis
- ○ Diapositives utilisées pendant les sessions
- ○ Activités et exercices de groupe
- ○ Feuilles de travail et modèles
- ○ Études de cas en rapport avec le cours
- Certificat d'achèvement 4D délivré par The Fourth Dimension Training & Consultancy
- Soutien après le cours pour les questions techniques et les conseils
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.
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