Changement de culture d'entreprise
Développer une culture apprenante en opérations
Formation pratique sur développer une culture apprenante en opérations, centrée sur Boucles apprentissage, briefings équipes, revues post-action, capitalisation savoir, coaching superviseurs avec des ateliers, outils de diagnostic et livrables directement exploitables par les équipes RH ou transformation.
Aperçu
Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.
Ce programme aide les participants à transformer développer une culture apprenante en opérations en pratiques structurées, décisions documentées et actions mesurables adaptées au contexte de l’organisation.
Objectifs
- Structurer développer une culture apprenante en opérations dans un contexte réel.
- Identifier les parties prenantes, risques et données nécessaires.
- Construire des modèles, routines et livrables utilisables.
- Définir les indicateurs et mécanismes de suivi.
- Adapter les pratiques aux politiques et priorités internes.
Public cible
- Responsables RH ou transformation
- Managers et HR Business Partners
- Chefs d’équipe et responsables fonctionnels
- Équipes culture, engagement ou talent
- Professionnels impliqués dans un projet d’amélioration
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1: Boucles apprentissage
Atelier appliqué: Boucles apprentissage
Livrable terrain: Boucles apprentissage
Module 2: briefings équipes
Atelier appliqué: briefings équipes
Livrable terrain: briefings équipes
Module 3: revues post-action
Atelier appliqué: revues post-action
Livrable terrain: revues post-action
Module 4: capitalisation savoir
Atelier appliqué: capitalisation savoir
Livrable terrain: capitalisation savoir
Module 5: coaching superviseurs
Atelier appliqué: coaching superviseurs
Livrable terrain: coaching superviseurs
Supports fournis
- Supports de cours
- Études de cas
- Modèles et checklists
- Plan d’action
- Certificat de participation 4D
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D adapte les exercices aux politiques, données, pratiques managériales et décisions réelles de l’organisation.
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