Leadership et gestion
Développer la présence et l'influence des dirigeants
Cette formation se concentre sur l'amélioration de votre présence en tant que leader, de votre impact en matière de communication et de votre capacité à influencer les autres. Les participants apprendront des techniques pour une prise de parole en public efficace, une communication persuasive et l'établissement de relations professionnelles solides. Ce cours met l'accent sur le développement du charisme personnel et de la capacité à inspirer la confiance.
Objectifs
- ○ Développer des styles et des comportements de leadership efficaces
- ○ Motiver et inspirer les membres de l'équipe
- ○ Prendre des décisions stratégiques sous pression
- ○ Améliorer les compétences en matière de communication et de résolution des conflits
- ○ Conduire le changement organisationnel avec confiance
Public cible
- Les dirigeants de tous niveaux qui souhaitent améliorer leurs compétences en matière de communication et d'influence, y compris ceux qui présentent fréquemment des exposés à des parties prenantes ou qui dirigent de grandes équipes.
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Les fondements de la présence du leader Qu'est-ce
Finalité, périmètre et vocabulaire de Les fondements de la présence du leader Qu'est-ce : application, analyse et revue pratique liées au module
Étapes opérationnelles et décisions dans Les fondements de la présence du leader Qu'est-ce : application, analyse et revue pratique liées au module
Revue de cas pratique pour revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 2 : Communication verbale et non verbale Contrôle de la
Intrants, hypothèses et parties prenantes dans Communication verbale et non verbale Contrôle de la : application, analyse et revue pratique liées au module
Outils, modèles et exemples pour Communication verbale et non verbale Contrôle de la : application, analyse et revue pratique liées au module
Contrôles et questions de suivi sur revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 3 : Influencer sans autorité Principes d'influence et de persuasion
Approche de planification pour Influencer sans autorité Principes d'influence et de persuasion : application, analyse et revue pratique liées au module
Erreurs fréquentes et signaux d’alerte dans Influencer sans autorité Principes d'influence et de persuasion : application, analyse et revue pratique liées au module
Preuves et dossiers produits par revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 4 : Parler avec impact Rédiger des messages puissants et
Utilisation du workflow de Parler avec impact Rédiger des messages puissants et : application, analyse et revue pratique liées au module
Rôles, approbations et passages de relais dans Parler avec impact Rédiger des messages puissants et : application, analyse et revue pratique liées au module
Gestion des exceptions et escalades pour revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 5 : Gérer les émotions et renforcer la résilience Intelligence
Mesures et reporting de Gérer les émotions et renforcer la résilience Intelligence : application, analyse et revue pratique liées au module
Actions d’amélioration liées à Gérer les émotions et renforcer la résilience Intelligence : application, analyse et revue pratique liées au module
Maintien de la discipline autour de revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 6 : Construire une influence à long terme Développer une
Scénarios avancés impliquant Construire une influence à long terme Développer une : application, analyse et revue pratique liées au module
Indicateurs de risque et contraintes dans Construire une influence à long terme Développer une : application, analyse et revue pratique liées au module
Retours d’expérience sur revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Module 7 : Application pratique et coaching 4D Scénarios réels et
Exigences de gouvernance pour Application pratique et coaching 4D Scénarios réels et : application, analyse et revue pratique liées au module
Contrôles qualité et assurance dans Application pratique et coaching 4D Scénarios réels et : application, analyse et revue pratique liées au module
Revue de management de revue pratique : application, analyse et revue pratique liées au module
Supports fournis
- ○ Diapositives utilisées pendant les sessions
- ○ Activités et exercices de groupe
- ○ Feuilles de travail et modèles
- ○ Études de cas en rapport avec le cours
- Certificat d'achèvement 4D délivré par The Fourth Dimension Training & Consultancy
- Soutien après le cours pour les questions techniques et les conseils
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.
Formations liées
Business acumen et prise de décision financière pour cadres supérieurs
Cette formation de management senior aide les leaders à renforcer leur business acumen, leur compréhension financière, leur jugement commercial et leur prise de décision. Les participants apprennent à interpréter la performance business, comprendre les moteurs financiers, évaluer les compromis, challenger les hypothèses et prendre de meilleures décisions pour la rentabilité, la trésorerie, la croissance et la valeur long terme.
View courseCoaching exécutif, mentorat et héritage de leadership
Cette formation de leadership exécutif aide les dirigeants senior à renforcer leur capacité à coacher, mentorer, développer des successeurs, transférer les connaissances et laisser un héritage de leadership durable. Les participants apprennent à guider les futurs leaders, mener des conversations de développement stratégique, renforcer la profondeur du leadership et passer du succès personnel à la continuité organisationnelle.
View courseCommunication exécutive et compétences d’influence
Cette formation aide les managers et leaders à communiquer avec plus de clarté, confiance, influence et présence exécutive. Les participants apprennent à structurer leurs messages, présenter des idées aux parties prenantes senior, influencer les décisions, gérer les questions, communiquer sous pression et renforcer leur crédibilité.
View course