Changement de culture d'entreprise
Culture du travail hybride et normes d’équipe
Formation pratique sur culture du travail hybride et normes d’équipe, centrée sur Règles collaboration, principes présence, étiquette digitale, écarts inclusion, accords d’équipe avec des ateliers, outils de diagnostic et livrables directement exploitables par les équipes RH ou transformation.
Aperçu
Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.
Ce programme aide les participants à transformer culture du travail hybride et normes d’équipe en pratiques structurées, décisions documentées et actions mesurables adaptées au contexte de l’organisation.
Objectifs
- Structurer culture du travail hybride et normes d’équipe dans un contexte réel.
- Identifier les parties prenantes, risques et données nécessaires.
- Construire des modèles, routines et livrables utilisables.
- Définir les indicateurs et mécanismes de suivi.
- Adapter les pratiques aux politiques et priorités internes.
Public cible
- Responsables RH ou transformation
- Managers et HR Business Partners
- Chefs d’équipe et responsables fonctionnels
- Équipes culture, engagement ou talent
- Professionnels impliqués dans un projet d’amélioration
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1: Règles collaboration
Atelier appliqué: Règles collaboration
Livrable terrain: Règles collaboration
Module 2: principes présence
Atelier appliqué: principes présence
Livrable terrain: principes présence
Module 3: étiquette digitale
Atelier appliqué: étiquette digitale
Livrable terrain: étiquette digitale
Module 4: écarts inclusion
Atelier appliqué: écarts inclusion
Livrable terrain: écarts inclusion
Module 5: accords d’équipe
Atelier appliqué: accords d’équipe
Livrable terrain: accords d’équipe
Supports fournis
- Supports de cours
- Études de cas
- Modèles et checklists
- Plan d’action
- Certificat de participation 4D
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D adapte les exercices aux politiques, données, pratiques managériales et décisions réelles de l’organisation.
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