Formation
Culture d’entreprise, engagement et leadership fondé sur les valeurs
Cette formation aide les leaders à renforcer la culture d’entreprise, l’engagement des employés et les comportements alignés sur les valeurs. Les participants apprennent comment les actions de leadership influencent la culture, comment transformer les valeurs en pratiques quotidiennes, améliorer l’engagement et traiter les comportements qui affaiblissent confiance, appropriation et collaboration.
Objectifs
- Comprendre comment le comportement des leaders façonne la culture d’entreprise.
- Transformer les valeurs de l’entreprise en actions quotidiennes visibles.
- Améliorer l’engagement par la confiance, la communication et la reconnaissance.
- Identifier les écarts culturels qui affectent performance, responsabilité et collaboration.
- Traiter les comportements qui nuisent à la culture et au moral de l’équipe.
- Construire des routines de leadership qui renforcent valeurs et engagement.
Public cible
- Managers et superviseurs
- Seniors managers et responsables de département
- Professionnels RH et L&D
- Champions culture et engagement
- Leaders responsables du comportement organisationnel et climat d’équipe
- Organisations cherchant à renforcer culture, valeurs et engagement
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Fondamentaux culture et leadership
Ce que signifie réellement la culture d’entreprise
Comment les leaders influencent les comportements au quotidien
Valeurs affichées vs. valeurs pratiquées
Lien entre culture, performance et confiance
Module 2 : Engagement et motivation des employés
Facteurs d’engagement et de désengagement
Confiance, communication, reconnaissance et appartenance
Influence des managers sur le moral et l’appropriation
Signaux d’alerte d’un faible engagement
Module 3 : Leadership fondé sur les valeurs
Transformer les valeurs en comportements de leadership
Aligner les décisions avec les principes de l’entreprise
Gérer les tensions entre pression de performance et valeurs
Montrer l’exemple dans les situations difficiles
Module 4 : Écarts culturels et comportements
Identifier les comportements qui affaiblissent la culture
Silos, blame, peur, favoritisme et faible responsabilité
Écouter feedback et signaux des employés
Diagnostiquer les causes racines culturelles
Module 5 : Construire des routines d’engagement
Conversations d’équipe et check-ins engagement
Pratiques de reconnaissance authentiques
Créer sécurité psychologique et ouverture
Renforcer appropriation et collaboration
Module 6 : Atelier amélioration de culture
Cartographier culture actuelle vs. culture souhaitée
Identifier les changements prioritaires de comportement
Créer un plan d’action leadership fondé sur les valeurs
Atelier : concevoir une initiative d’amélioration culture et engagement
Supports fournis
- Support participant
- Outils et modèles de leadership
- Études de cas et exercices pratiques
- Certificat de participation
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D Training & Consultancy conçoit des programmes de leadership autour de vrais défis managériaux, pas seulement de théorie générale.Le programme peut être adapté au niveau des participants, au secteur, à la maturité leadership, à la culture organisationnelle et aux priorités business.Les participants travaillent sur des scénarios pratiques, jeux de rôle, études de cas et plans d’action.La formation vise le changement de comportement, une meilleure responsabilité, une communication plus forte et une exécution managériale concrète.
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