Excellence opérationnelle
Contrôle des risques opérationnels et assurance
Cette formation pratique aide les participants à renforcer l’excellence opérationnelle en se concentrant sur identifier les risques opérationnels, concevoir des contrôles, tester l’efficacité, améliorer les routines d’assurance et réduire l’exposition aux défaillances. Le programme relie les outils d’amélioration aux routines de management, aux indicateurs, aux responsabilités et aux actions terrain afin d’obtenir des gains mesurables.
Objectifs
- Comprendre les concepts clés et leur lien avec l’excellence opérationnelle.
- Identifier les problèmes de performance, variations, gaspillages et causes racines.
- Utiliser des outils pratiques pour analyser processus, données et routines de travail.
- Définir des actions d’amélioration avec responsables, priorités et indicateurs.
- Renforcer la discipline d’exécution, l’escalade et la responsabilité terrain.
- Construire un plan d’action applicable dans son environnement de travail.
Public cible
- Managers opérations
- Équipes risque et conformité
- Audit interne
- Propriétaires de processus
- Superviseurs responsables contrôles et assurance
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Fondamentaux et contexte opérationnel
Concepts clés, objectifs business et lien avec la performance
Problèmes courants, symptômes opérationnels et impacts
Module 2 : Diagnostic de la performance
Cartographie des processus, données, variations et gaspillages
Identifier causes racines, contraintes et priorités d’amélioration
Module 3 : Outils et méthodes pratiques
Templates, checklists, standards, tableaux de bord et routines
Exercices pratiques et étude de cas opérationnelle
Module 4 : Mise en œuvre et pilotage
Plan d’action, rôles, KPIs, revues, escalade et suivi
Gestion du changement et engagement des équipes
Module 5 : Pérennisation des résultats
Audits, coaching, leçons apprises et amélioration continue
Atelier : construire son plan d’amélioration opérationnelle
Supports fournis
- ○ Supports de présentation utilisés pendant les sessions
- ○ Activités de groupe et exercices pratiques
- ○ Fiches de travail et modèles
- ○ Études de cas liées à la formation
- ○ Certificat de participation 4D délivré par 4D Training & Consultancy
- ○ Support après formation pour les questions et orientations techniques
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
Chez 4D Training & Consultancy, la formation en excellence opérationnelle est conçue autour de l’amélioration pratique, de la performance mesurable et de l’application terrain. Chaque programme est adapté à votre maturité processus, secteur, systèmes, KPIs et priorités d’amélioration. Les participants travaillent avec outils, modèles, études de cas et plans d’action applicables immédiatement.
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