Chaîne d'approvisionnement et logistique
Technologie et systèmes de la chaîne d'approvisionnement (ERP, WMS, TMS)
Cette formation couvre l'utilisation des progiciels de gestion intégrés (ERP), des systèmes de gestion d'entrepôt (WMS) et des systèmes de gestion du transport (TMS) dans les opérations de la chaîne d'approvisionnement. Ce cours explore le rôle critique de la technologie dans l'optimisation des opérations de la chaîne d'approvisionnement, en se concentrant sur la planification des ressources de l'entreprise (ERP), les systèmes de gestion d'entrepôt (WMS) et les systèmes de gestion du transport (TMS). Dispensé par 4D - The Fourth Dimension Training and Consultancy, ce programme permet de comprendre comment ces systèmes s'intègrent pour améliorer la visibilité des données, l'efficacité opérationnelle et la prise de décision au sein de la chaîne d'approvisionnement. Les participants apprendront à sélectionner, mettre en œuvre et exploiter des solutions technologiques qui stimulent la productivité, réduisent les coûts et améliorent la satisfaction des clients. À l'issue de ce cours, les participants seront en mesure de : Comprendre les technologies clés de la chaîne d'approvisionnement et leurs fonctionnalités Reconnaître la valeur stratégique des systèmes ERP, WMS et TMS Analyser les exigences du système et aligner la technologie avec les objectifs de l'entreprise Naviguer dans les défis de mise en œuvre et d'intégration du système Utiliser les fonctionnalités du système pour l'optimisation des stocks, des entrepôts et du transport Interpréter et utiliser l'analyse des données des systèmes de la chaîne d'approvisionnement pour améliorer les performances.
Objectifs
- ○ Comprendre les éléments clés de la chaîne d'approvisionnement
- ○ Appliquer les techniques modernes de logistique et d'approvisionnement
- ○ Évaluer les risques et mettre en œuvre des stratégies d'atténuation
- ○ Utiliser les données pour améliorer l'efficacité de la chaîne d'approvisionnement
- ○ Améliorer la durabilité et la réactivité
Public cible
- Responsables de la chaîne d'approvisionnement et de la logistique
- Professionnels des technologies de l'information et des systèmes soutenant les fonctions de la chaîne d'approvisionnement
- Directeurs des opérations
- Superviseurs d'entrepôt et de transport
- Analystes et consultants en gestion d'entreprise
- Professionnels de l'approvisionnement et des stocks
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : Introduction aux technologies de la chaîne d'approvisionnement
Vue d'ensemble du paysage des systèmes de la chaîne d'approvisionnement
La transformation numérique des chaînes d'approvisionnement
Avantages et défis de l'adoption des technologies de la chaîne d'approvisionnement
Tendances clés : IoT, cloud computing, IA et blockchain.
Module 2 : Systèmes de planification des ressources de l'entreprise (ERP)
Fonctions de base des ERP dans la gestion de la chaîne d'approvisionnement.
Modules relatifs à l'approvisionnement, à l'inventaire et à la gestion des commandes
Intégration de l'ERP avec d'autres systèmes de la chaîne d'approvisionnement
Cycle de vie de la mise en œuvre d'un ERP et meilleures pratiques
Module 3 : Systèmes de gestion d'entrepôt (WMS)
Rôle du système de gestion d'entrepôt dans les opérations d'entreposage
Caractéristiques principales : suivi des stocks, préparation des commandes, emballage, expédition
Code-barres, RFID et automatisation dans les WMS
Critères de sélection des WMS et défis de mise en œuvre
Module 4 : Systèmes de gestion des transports (TMS)
Principes fondamentaux des TMS et leur place dans la chaîne d'approvisionnement
Planification des itinéraires, optimisation du chargement et gestion des transporteurs
Audit du fret et processus de paiement
Avantages du TMS en termes de réduction des coûts et d'amélioration du service
Module 5 : Intégration et analyse des données
Intégration de l'ERP, du WMS et du TMS pour une visibilité de bout en bout
Flux de données et interopérabilité des systèmes
Exploiter les outils d'analyse et de reporting pour la prise de décision
Utiliser des tableaux de bord et des indicateurs clés de performance pour contrôler les performances de la chaîne d'approvisionnement
Module 6 : Mise en œuvre des technologies et gestion du changement
Planifier et exécuter des projets d'adoption de technologies
Gérer les parties prenantes et la formation des utilisateurs
Surmonter les résistances et assurer l'acceptation du système
Amélioration continue après la mise en œuvre
Supports fournis
- ○ Études de cas sur les opérations de la chaîne d'approvisionnement
- ○ Outils de simulation de la chaîne d'approvisionnement
- ○ Modèles de gestion des risques et de planification
- ○ Diapositives interactives et feuilles de travail en groupe
- Certificat d'achèvement 4D délivré par The Fourth Dimension Training & Consultancy
- Soutien post-cours et ressources de suivi
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
Chez The Fourth Dimension Training & Consultancy, nous ne croyons pas aux solutions uniques. Chaque cours que nous proposons est soigneusement adapté pour répondre aux objectifs uniques, aux défis de l'industrie et à la dynamique d'équipe de votre organisation. Nos formateurs experts possèdent des décennies d'expérience pratique et guident les participants à l'aide d'études de cas du monde réel, d'outils pratiques et de méthodes interactives. Cela garantit non seulement une compréhension théorique, mais aussi une pertinence directe pour le travail quotidien de vos employés. Nous collaborons étroitement avec votre équipe pour adapter le contenu, le langage et les exemples afin que la formation ait une résonance profonde et un impact durable.
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