Finance et comptabilité
Stratégie d’open banking et de finance intégrée
Formation appliquée en Stratégie d’open banking et de finance intégrée reliant fondements et périmètre de Stratégie d’open banking et de finance intégrée, mise en œuvre et opérations de Stratégie d’open banking et de finance intégrée et un livrable professionnel vérifiable.
Aperçu
Un apprentissage pratique pour le transfert en situation de travail.
Une initiative de Stratégie d’open banking et de finance intégrée doit relier fondements et périmètre de Stratégie d’open banking et de finance intégrée aux réalités opérationnelles. Les participants testent les hypothèses, structurent risques, contrôles et mesure de Stratégie d’open banking et de finance intégrée et transforment l’analyse en décisions attribuées.
Prérequis
Une expérience de Stratégie d’open banking et de finance intégrée est utile ; la profondeur technique est adaptée au groupe.
Objectifs
- Délimiter et expliquer fondements et périmètre de Stratégie d’open banking et de finance intégrée.
- Évaluer les choix relatifs à architecture et données de Stratégie d’open banking et de finance intégrée.
- Concevoir une approche vérifiable pour mise en œuvre et opérations de Stratégie d’open banking et de finance intégrée.
- Définir les responsabilités et indicateurs de risques, contrôles et mesure de Stratégie d’open banking et de finance intégrée.
- Produire un livrable applicable sur atelier et feuille de route de Stratégie d’open banking et de finance intégrée.
Public cible
- Dirigeants responsables de Stratégie d’open banking et de finance intégrée
- Spécialistes techniques et opérationnels intervenant sur Stratégie d’open banking et de finance intégrée
- Équipes données, qualité, risque et transformation liées à Stratégie d’open banking et de finance intégrée
- Décideurs chargés de mettre Stratégie d’open banking et de finance intégrée en œuvre
Programme
Une structure claire pour le parcours d'apprentissage.
Programme
Les points du programme sont regroupés dans un seul bloc au lieu de créer un module par ligne.
Module 1 : fondements et périmètre de Stratégie d’open banking et de finance intégrée
Cartographier les acteurs, exigences et dépendances propres à fondements et périmètre de Stratégie d’open banking et de finance intégrée.
Comparer les options de fondements et périmètre de Stratégie d’open banking et de finance intégrée avec des preuves, critères d’acceptation et scénarios d’échec.
Formaliser pour fondements et périmètre de Stratégie d’open banking et de finance intégrée une décision, ses contrôles, son responsable et le prochain point de revue.
Module 2 : architecture et données de Stratégie d’open banking et de finance intégrée
Cartographier les acteurs, exigences et dépendances propres à architecture et données de Stratégie d’open banking et de finance intégrée.
Comparer les options de architecture et données de Stratégie d’open banking et de finance intégrée avec des preuves, critères d’acceptation et scénarios d’échec.
Formaliser pour architecture et données de Stratégie d’open banking et de finance intégrée une décision, ses contrôles, son responsable et le prochain point de revue.
Module 3 : mise en œuvre et opérations de Stratégie d’open banking et de finance intégrée
Cartographier les acteurs, exigences et dépendances propres à mise en œuvre et opérations de Stratégie d’open banking et de finance intégrée.
Comparer les options de mise en œuvre et opérations de Stratégie d’open banking et de finance intégrée avec des preuves, critères d’acceptation et scénarios d’échec.
Formaliser pour mise en œuvre et opérations de Stratégie d’open banking et de finance intégrée une décision, ses contrôles, son responsable et le prochain point de revue.
Module 4 : risques, contrôles et mesure de Stratégie d’open banking et de finance intégrée
Cartographier les acteurs, exigences et dépendances propres à risques, contrôles et mesure de Stratégie d’open banking et de finance intégrée.
Comparer les options de risques, contrôles et mesure de Stratégie d’open banking et de finance intégrée avec des preuves, critères d’acceptation et scénarios d’échec.
Formaliser pour risques, contrôles et mesure de Stratégie d’open banking et de finance intégrée une décision, ses contrôles, son responsable et le prochain point de revue.
Module 5 : atelier et feuille de route de Stratégie d’open banking et de finance intégrée
Cartographier les acteurs, exigences et dépendances propres à atelier et feuille de route de Stratégie d’open banking et de finance intégrée.
Comparer les options de atelier et feuille de route de Stratégie d’open banking et de finance intégrée avec des preuves, critères d’acceptation et scénarios d’échec.
Formaliser pour atelier et feuille de route de Stratégie d’open banking et de finance intégrée une décision, ses contrôles, son responsable et le prochain point de revue.
Supports fournis
- Manuel de formation et guide de référence spécialisé
- Dossier de cas appliqués et fiches de décision
- Check-list de mise en œuvre et canevas de plan d’action
- Certificat de participation 4D
Options de formation
Les programmes peuvent être organisés en entreprise, en ligne ou dans un format hybride selon le calendrier, la localisation et les objectifs de vos équipes. Lorsqu'un certificat ou un examen externe est inclus, les règles et frais de certification restent soumis aux politiques de l'organisme certificateur, tandis que 4D assure la formation et l'accompagnement à la préparation.
Pourquoi choisir 4D
4D configure les scénarios de mise en œuvre et opérations de Stratégie d’open banking et de finance intégrée et le livrable atelier et feuille de route de Stratégie d’open banking et de finance intégrée selon les responsabilités du groupe.
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